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【摘 要】文章基于嵌入BIM技术以促进PPP项目落地实施探究，旨在探讨PPP模式所处的现状及动态发展，分析当前PPP项目落地实施过程中存在的问题，思考如何充分发挥BIM技术的优势，解决在PPP模式项目过程中存在的典型问题，进而促进PPP模式项目的落地。
【关键词】PPP；BIM；落地实施
【中图分类号】F283 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）07-0103-03
0 引言
BIM（Building Information Modeling）以建筑项目中各类信息数据而建立起3D建筑模型，模拟周围现实环境，真实体现设计成果。BIM技术在我国迅速发展，不仅获得国家政策支持，在理论研究方面也受到高度重视，被广泛应用于工程项目中。而PPP（Public—Private—Partnership）模式，即政府与社会私人商户协作的融资方式，是社会公共基本设施中的一种项目运行方法，被世界各国普遍运用于社会基本设备建设项目，有利于国家优化基本设施。然而在PPP项目建设中，信息不及时、沟通滞后、超概算、决策失误等问题及风险，导致项目难以顺利实施。经研究表明，BIM技术在工程建设的全过程管理中具有一定的价值，若嵌入PPP项目中将有利于降低以上风险，推进PPP项目落地。
1 PPP模式的发展现状
1.1 PPP模式的现状
目前，我国GDP总量超越82万亿元，增长6.9%，改善基础设备、激发地方区域经济增长，迫在眉睫。基本设施建设需要资金数额巨大，但地方财政不足以支撑，因此构成了当前城市规划发展中的关键矛盾。为解决矛盾，自2014年起国务院及各部委纷纷发布有关推广政府与社会私人资本合作（PPP）的相关政策。
全国各地PPP项目大幅度增长，依照财政部PPP核心数据，至2017年年底，我国PPP综合信息平台管理库涵盖项目7 137项、投资金额高达10.8万亿元。但PPP项目在推行的过程中也遇到了诸多困难。
1.2 PPP模式面临的问题
大量数据表明，截至目前我国的PPP项目大约有8 000个，但实际意义上成功的却不足100个。结合案例，深入探究PPP项目落地实施的难点，汇总如表1、图1所示。
综上所述，可得悉PPP项目当前最突出的问题如下：项目数据的缺失、类型单一、信息不对等，基础类设施项目的全过程中信息管理不全面，难以实现其物有所值。这使得项目施行过程中出现社会资本暴利运营、提供公共项目服务不积极等现象，是影響项目资产评估和功能测试的根本原因，不能及时掌握和预防项目在建造过程中碰到的品质问题。因此，解决PPP模式短板、促进项目落地实施迫在眉睫。
通过专家组研究，BIM技术的数字化模型、协同和集成应用、5D应用等功能，可以缓解PPP项目决策失误、配套设备服务提供风险、关键信息传递不及时、超概算、工期滞后等问题，对推进PPP项目成功落地具有关键意义。
2 BIM技术的发展现状
2.1 我国建筑业BIM应用现状
近几年来，BIM应用在我国有了日新月异的发展，取得了相当可观的成果。按照2014年发表的《中国施工行业信息化发展报告（2014）——BIM应用与发展》，绝大部分的施工企业都赞同BIM存在实际使用价值（99.5%）。BIM对各应用方面的成效如图2所示。
总体而言，BIM在施工阶段的运用具有探索性，致使运用BIM技术的项目不多。同时，各施工企业对BIM的价值给予极大的肯定，但仍有多半企业处于试探阶段，尚未投入充足的资金推动BIM技术[1]。
2.2 BIM技术与传统方法的差异
BIM技术的引入为建筑行业带来了很多便利，促进了建筑行业的发展，打破了企业以往的工程管理模式，在工程建筑设计表达、信息传递及检核方面有所突破（见表2）。
2.3 BIM技术优势分析
BIM技术优势分析运用BIM技术进行设计、施工，完成项目协同管理，能够在PPP项目实行过程中减少变更、节省成本、在保证项目优质的同时提高其效益。项目工程完工后，运用BIM技术实行项目后续运营管理，实现高效率运行维护[2]。BIM技术适用于各种类型的工程，主要优势见表3。BIM可嵌入各种类型的工程，贯通项目建设全周期。它运用于项目中期建设阶段与后期运营维护阶段，并为建设单位实时提供成本及资产管控所需的相关数据，协助其精化项目投资决策，制订项目短时间阶段、长时间阶段的管理方案，提高业主的管理绩效。
3 BIM技术拟解决PPP项目风险途径
3.1 识别与控制PPP项目风险
BIM技术可根据图纸，使用Revit等系列软件创建项目的BIM三维模型，对设计结果进行动态的可视化展示。此外，还可对结构构件及管线进行碰撞检测并分析，便于设计方和施工方能提早发现并把控PPP项目过程中存在的风险，降低设计与施工产生的成本[3]。
广西建工集团第一建筑工程有限责任公司荔园饭店机电安装项目运用BIM技术，根据图纸进行专业建模，有效解决了项目中管线复杂的问题。安排施工技术人员去观看BIM模型演示，确保施工的精确度。从实际效果看，BIM技术实现了对机电安装综合管线的深化设计，使项目管线布置得准确又整齐，满足规范的要求，节约空间，减少返工次数，大大减少成本。
此外，BIM可以使各参与方在同一数据平台上协同合作，实现数据共享[4]。运营方可依据共享的数据信息更精确地进行项目商业智能预测，更合理地预计项目的后期运营情况，进行各方位管理，保障整体运营，降低不可预料的风险，提高风险抵抗能力。
通过BIM可对PPP项目的各专业图纸进行碰撞分析，避免返工；提早辨认项目中存在的风险，对其防范和管控；一定程度上解决了项目实施过程中成本过高、投资超概算等问题。 3.2 改善PPP项目实行过程中的组织流程
BIM的IPD（integrated project delivery）模式是将传统的序列化、顺序进行的过程转化为交叉作用的并行过程，强调人的作用和人们之间的协同工作关系。当前，我国还未能统一管理PPP项目实施机构，导致项目在实施过程中易出现管理缺位或多头管理等弊端，造成项目难以顺利实施。而IPD模式通过统一政府、投资者等多单位部门，协同工作、共同决策、信息共享，尽早发现、探讨并解决施工和运营维护中的问题，预先测算建造的成本和时间，确保工程的质量，加快工程施工的进度，降低项目的成本。
广西体育中心网球馆项目运用BIM技术将业主、设计方、施工方、分包商、供应商等统一在一起，搭建了一个沟通平台，实现可视化沟通与协调。当有现场施工难点或语言不易表达清楚的情况时，借助BIM可视化模型进行技术交底，安全、快速地完成高质量的施工。BIM技术对于材料采购及协调各专业的有序施工有很大的帮助，在提升项目管理水平的同时降低了管理成本。
通过BIM的IPD集成模式将便于PPP项目中各参与方之间的信息交流，尽量避免各方间信息交流不准确的现象，降低由于信息传达不及时、表达不准确、沟通滞后造成的风险。
3.3 改善PPP项目数据量化及监督管理
在项目前期评价阶段，通过BIM 3D模型参数化表达，可为政府提供有关物有所值评价和量化风险成本的基本数据。施工单位利用BIM 5D平台管理，将施工过程中进度、成本、物料等信息综合，为项目进度、成本管控、物料管理等过程提供数据，以达到更有效的决策和管理，进而控制工期、把控成本、提升质量。并使用BIM模拟估计土地相关费用、配套措施费用、现有相关基本设施和公共事业对接費用，提高预算精确度，使成本估算更合理。在运营和移交过程中，将运营的信息数据与模型预测的数据进行对比与分析，加强政府对项目的提前判别和决策的能力，提升项目评价的准确性，创立项目绩效的评价指标和参数系统。
广西七三科技有限公司在广西清川互通立交工程项目中运用BIM技术计算每日土方工程量，有效保证了施工进度，使用BIM 5D平台进行合理的施工工序安排，减少返工，管控施工成本，实现项目细致化管理。
通过BIM进行精确算量、进度控制及前期评价，将有效地解决PPP项目中超概算、工期滞后及决策失误等问题。
3.4 BIM技术拟解决PPP项目风险途径
BIM技术在PPP项目实行过程中通过在前期运用精准建模算量、碰撞检查；中期使用IPD集成化管理、平台管理；后期使用数据量化和优化监管等相关功能，进一步促进PPP项目顺利落地实施。具体技术路径如图3所示。
4 结语
经探究，在PPP项目中结合BIM技术，能更好地解决项目实施过程中出现的沟通滞后、信息传递不及时、超概算、工期滞后、决策失误等一系列问题，满足项目实施过程中所缺的信息及时共享、把控项目总成本和施工进度、提高PPP项目可行性、增强项目透明度等需求，帮助加深各参与方的参与程度，协调政府、私人资本等各方关系，降低项目全过程中的风险。此外，“PPP+BIM”模式将优化基础设施建设，扩宽民营资本发展空间，加快新型城镇化建设的步伐，最大限度地利用社会资本，充分满足民众利益。PPP模式目前在国内被深入推进，其中嵌入BIM技术可有效促进项目落地实施。
参 考 文 献
[1]许炳，朱海龙.我国建筑业BIM应用现状及影响机理研究[J].建筑经济，2015（3）：10-14.
[2]彭冯，宗恒恒.嵌入BIM技术的PPP项目全过程管理的关键问题探讨[J].招标采购管理，2016（12）：48-51.
[3]张建平，李丁，林佳瑞，等.BIM在工程施工中的应用[J].施工技术，2012（16）：10-17.
[4]高斌.BIM技术在PPP项目中的应用初探[J].经营管理者，2017（2）：326.
[责任编辑：陈泽琦]
【关键词】PPP；BIM；落地实施
【中图分类号】F283 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）07-0103-03
0 引言
BIM（Building Information Modeling）以建筑项目中各类信息数据而建立起3D建筑模型，模拟周围现实环境，真实体现设计成果。BIM技术在我国迅速发展，不仅获得国家政策支持，在理论研究方面也受到高度重视，被广泛应用于工程项目中。而PPP（Public—Private—Partnership）模式，即政府与社会私人商户协作的融资方式，是社会公共基本设施中的一种项目运行方法，被世界各国普遍运用于社会基本设备建设项目，有利于国家优化基本设施。然而在PPP项目建设中，信息不及时、沟通滞后、超概算、决策失误等问题及风险，导致项目难以顺利实施。经研究表明，BIM技术在工程建设的全过程管理中具有一定的价值，若嵌入PPP项目中将有利于降低以上风险，推进PPP项目落地。
1 PPP模式的发展现状
1.1 PPP模式的现状
目前，我国GDP总量超越82万亿元，增长6.9%，改善基础设备、激发地方区域经济增长，迫在眉睫。基本设施建设需要资金数额巨大，但地方财政不足以支撑，因此构成了当前城市规划发展中的关键矛盾。为解决矛盾，自2014年起国务院及各部委纷纷发布有关推广政府与社会私人资本合作（PPP）的相关政策。
全国各地PPP项目大幅度增长，依照财政部PPP核心数据，至2017年年底，我国PPP综合信息平台管理库涵盖项目7 137项、投资金额高达10.8万亿元。但PPP项目在推行的过程中也遇到了诸多困难。
1.2 PPP模式面临的问题
大量数据表明，截至目前我国的PPP项目大约有8 000个，但实际意义上成功的却不足100个。结合案例，深入探究PPP项目落地实施的难点，汇总如表1、图1所示。
综上所述，可得悉PPP项目当前最突出的问题如下：项目数据的缺失、类型单一、信息不对等，基础类设施项目的全过程中信息管理不全面，难以实现其物有所值。这使得项目施行过程中出现社会资本暴利运营、提供公共项目服务不积极等现象，是影響项目资产评估和功能测试的根本原因，不能及时掌握和预防项目在建造过程中碰到的品质问题。因此，解决PPP模式短板、促进项目落地实施迫在眉睫。
通过专家组研究，BIM技术的数字化模型、协同和集成应用、5D应用等功能，可以缓解PPP项目决策失误、配套设备服务提供风险、关键信息传递不及时、超概算、工期滞后等问题，对推进PPP项目成功落地具有关键意义。
2 BIM技术的发展现状
2.1 我国建筑业BIM应用现状
近几年来，BIM应用在我国有了日新月异的发展，取得了相当可观的成果。按照2014年发表的《中国施工行业信息化发展报告（2014）——BIM应用与发展》，绝大部分的施工企业都赞同BIM存在实际使用价值（99.5%）。BIM对各应用方面的成效如图2所示。
总体而言，BIM在施工阶段的运用具有探索性，致使运用BIM技术的项目不多。同时，各施工企业对BIM的价值给予极大的肯定，但仍有多半企业处于试探阶段，尚未投入充足的资金推动BIM技术[1]。
2.2 BIM技术与传统方法的差异
BIM技术的引入为建筑行业带来了很多便利，促进了建筑行业的发展，打破了企业以往的工程管理模式，在工程建筑设计表达、信息传递及检核方面有所突破（见表2）。
2.3 BIM技术优势分析
BIM技术优势分析运用BIM技术进行设计、施工，完成项目协同管理，能够在PPP项目实行过程中减少变更、节省成本、在保证项目优质的同时提高其效益。项目工程完工后，运用BIM技术实行项目后续运营管理，实现高效率运行维护[2]。BIM技术适用于各种类型的工程，主要优势见表3。BIM可嵌入各种类型的工程，贯通项目建设全周期。它运用于项目中期建设阶段与后期运营维护阶段，并为建设单位实时提供成本及资产管控所需的相关数据，协助其精化项目投资决策，制订项目短时间阶段、长时间阶段的管理方案，提高业主的管理绩效。
3 BIM技术拟解决PPP项目风险途径
3.1 识别与控制PPP项目风险
BIM技术可根据图纸，使用Revit等系列软件创建项目的BIM三维模型，对设计结果进行动态的可视化展示。此外，还可对结构构件及管线进行碰撞检测并分析，便于设计方和施工方能提早发现并把控PPP项目过程中存在的风险，降低设计与施工产生的成本[3]。
广西建工集团第一建筑工程有限责任公司荔园饭店机电安装项目运用BIM技术，根据图纸进行专业建模，有效解决了项目中管线复杂的问题。安排施工技术人员去观看BIM模型演示，确保施工的精确度。从实际效果看，BIM技术实现了对机电安装综合管线的深化设计，使项目管线布置得准确又整齐，满足规范的要求，节约空间，减少返工次数，大大减少成本。
此外，BIM可以使各参与方在同一数据平台上协同合作，实现数据共享[4]。运营方可依据共享的数据信息更精确地进行项目商业智能预测，更合理地预计项目的后期运营情况，进行各方位管理，保障整体运营，降低不可预料的风险，提高风险抵抗能力。
通过BIM可对PPP项目的各专业图纸进行碰撞分析，避免返工；提早辨认项目中存在的风险，对其防范和管控；一定程度上解决了项目实施过程中成本过高、投资超概算等问题。 3.2 改善PPP项目实行过程中的组织流程
BIM的IPD（integrated project delivery）模式是将传统的序列化、顺序进行的过程转化为交叉作用的并行过程，强调人的作用和人们之间的协同工作关系。当前，我国还未能统一管理PPP项目实施机构，导致项目在实施过程中易出现管理缺位或多头管理等弊端，造成项目难以顺利实施。而IPD模式通过统一政府、投资者等多单位部门，协同工作、共同决策、信息共享，尽早发现、探讨并解决施工和运营维护中的问题，预先测算建造的成本和时间，确保工程的质量，加快工程施工的进度，降低项目的成本。
广西体育中心网球馆项目运用BIM技术将业主、设计方、施工方、分包商、供应商等统一在一起，搭建了一个沟通平台，实现可视化沟通与协调。当有现场施工难点或语言不易表达清楚的情况时，借助BIM可视化模型进行技术交底，安全、快速地完成高质量的施工。BIM技术对于材料采购及协调各专业的有序施工有很大的帮助，在提升项目管理水平的同时降低了管理成本。
通过BIM的IPD集成模式将便于PPP项目中各参与方之间的信息交流，尽量避免各方间信息交流不准确的现象，降低由于信息传达不及时、表达不准确、沟通滞后造成的风险。
3.3 改善PPP项目数据量化及监督管理
在项目前期评价阶段，通过BIM 3D模型参数化表达，可为政府提供有关物有所值评价和量化风险成本的基本数据。施工单位利用BIM 5D平台管理，将施工过程中进度、成本、物料等信息综合，为项目进度、成本管控、物料管理等过程提供数据，以达到更有效的决策和管理，进而控制工期、把控成本、提升质量。并使用BIM模拟估计土地相关费用、配套措施费用、现有相关基本设施和公共事业对接費用，提高预算精确度，使成本估算更合理。在运营和移交过程中，将运营的信息数据与模型预测的数据进行对比与分析，加强政府对项目的提前判别和决策的能力，提升项目评价的准确性，创立项目绩效的评价指标和参数系统。
广西七三科技有限公司在广西清川互通立交工程项目中运用BIM技术计算每日土方工程量，有效保证了施工进度，使用BIM 5D平台进行合理的施工工序安排，减少返工，管控施工成本，实现项目细致化管理。
通过BIM进行精确算量、进度控制及前期评价，将有效地解决PPP项目中超概算、工期滞后及决策失误等问题。
3.4 BIM技术拟解决PPP项目风险途径
BIM技术在PPP项目实行过程中通过在前期运用精准建模算量、碰撞检查；中期使用IPD集成化管理、平台管理；后期使用数据量化和优化监管等相关功能，进一步促进PPP项目顺利落地实施。具体技术路径如图3所示。
4 结语
经探究，在PPP项目中结合BIM技术，能更好地解决项目实施过程中出现的沟通滞后、信息传递不及时、超概算、工期滞后、决策失误等一系列问题，满足项目实施过程中所缺的信息及时共享、把控项目总成本和施工进度、提高PPP项目可行性、增强项目透明度等需求，帮助加深各参与方的参与程度，协调政府、私人资本等各方关系，降低项目全过程中的风险。此外，“PPP+BIM”模式将优化基础设施建设，扩宽民营资本发展空间，加快新型城镇化建设的步伐，最大限度地利用社会资本，充分满足民众利益。PPP模式目前在国内被深入推进，其中嵌入BIM技术可有效促进项目落地实施。
参 考 文 献
[1]许炳，朱海龙.我国建筑业BIM应用现状及影响机理研究[J].建筑经济，2015（3）：10-14.
[2]彭冯，宗恒恒.嵌入BIM技术的PPP项目全过程管理的关键问题探讨[J].招标采购管理，2016（12）：48-51.
[3]张建平，李丁，林佳瑞，等.BIM在工程施工中的应用[J].施工技术，2012（16）：10-17.
[4]高斌.BIM技术在PPP项目中的应用初探[J].经营管理者，2017（2）：326.
[责任编辑：陈泽琦]