关德伟
　　全国人大代表、吉林省妇联主席
　　加大贫困妇女技能培训
　　“吉林大姐”劳务输出品牌已在工商部门注册，从事的家政服务已扩展到月嫂、厨嫂、育儿嫂，钟点工等近十个工种，劳务输入地也已拓展到北京、上海、深圳、青岛、烟台等多个城市。
　　在吉林省，“吉林大姐”这个名字可谓家喻户晓。由吉林省妇联组织独立打造的劳务输出品牌，如今已帮助3万多名农村妇女和城市下岗女工成功就业。
　　人大代表、省妇联主席关德伟表示，2012年首创吉林省巾帼创业孵化基地。吸纳21家小微企业进驻，带动5000名妇女就业。共发放各类生产创业贷款20.1亿元，受益妇女9.5万人；为36万名农村妇女进行了“两癌”检查，对730名贫困患者进行了免费救治。2013年，吉林省将深入实施“妇女小额担保贷款”、“小额信贷促增收”、“巾帼创业小额借款”等项目，扩大资金发放额度，确保全年发放总量不低于20个亿。受益妇女10万人以上。
　　关德伟建议，在加大贫困妇女技能培训力度方面，2013年吉林省将深化贫困母亲手工制作项目，投入资金300万元。为1200名贫困母亲提供免费培训和启动原材料。深化“吉林大姐”家庭服务培训项目，培训“吉林大姐”18000名。深化“春蕾助学”项目。资助大龄贫困女孩600名。
　　同时，省妇联将继续实施“两癌”检查项目，全年完成30万人检查任务，协调相关医疗机构，进一步推进农村贫困患者救助工作。提高“母亲健康快车”配备率和利用率。为边远贫困地区妇女儿童提供更多医疗服务。并组织“学习家庭”、“廉洁家庭”、“平安家庭”等特色家庭评选。推广“和谐楼栋”、“三零社区（村屯）”等经验，增强和谐家庭创建的群众性和广泛性。实施新一周期家庭教育规划，开展以道德建设为主要内容的家庭教育实践活动，促进儿童和家长共同成长。
　　此外，关德伟指出要继续加大利用公益岗位配备妇联专干力度，实现社区妇联和县以上牵手家政服务中心全覆盖，并向农村延伸。建立定点联系和牵手结对制度，县以上妇联干部要定期、定向深入基层，建立社区（村）工作联系点，结成扶贫帮困对子，实现与基层组织和基层群众的“零距离”沟通。
　　宋治平
　　吉林省政协委员
　　全国人大代表
　　吉林康乃尔集团董事长
　　民营企业发展首要是质量经营
　　国际政治经济形势复杂多变以及国内经济发展存在的深层次矛盾和问题，使我国经济发展面临的困难明显增多，民营企业面临着生存考验和投资风险。现在，经济发展在传统模式上，已经不能实现稳中发展，传统的经济发展模式已经不可持续了，原来靠投资增长的模式会造成巨大浪费。在这种形势下，吉林省民营企业如何持久发展？
　　“中国经济发展特点已经出现了阶段性变化。”吉林省政协委员、吉林康乃尔集团董事长宋治平对当前的市场环境进行了有理有据的分析，“市场由供不应求转为供大于求，产能过剩成为普遍现象。同时，要素成本水平明显提高，并且将继续提高。”她提出，企业必须结束粗放和数量扩张为主的发展方式，转向集约和质量效益为主的发展。
　　为了解决上述问题，宋治平建议民营企业在今后的发展中，首先是要把质量经营放在重要位置上，“从过去一贯性以‘外延扩大’和‘争地盘，壮块头’为主的经营思路，转向以强化内涵和‘练内功’为主的经营思路上来，在资产质量、负债质量、管理质量、服务质量等方面上档次、上台阶。”还要采用集团规模经营，在经营中，实现生产要素的相对集中，经营集团化、规模化。同时强化效益效率经营，以提高效益为最终目标，坚决杜绝“高成本、低效率”和“少、慢、差、费”的状况，全力向“低投入、高产出”和“多、快、好、省”的经营目标努力。“更重要的是，实现高科技经营、电子化经营，不断提高科技含量，大力发展计算机网络工程，尽快实现‘手工’向‘电子化’的转变，实现服务手段电子化是集约化经营的突出表现。”
　　“我们不要急于把企业做大。而是要考虑怎样站稳脚跟，把企业做强、做久，这次经济危机过去后，肯定会有一批企业倒下，也会有新的企业诞生。”如何站得住、站得稳，宋治平的体会是，要定准五年战略，明确目标。关键要定准适合企业发展的目标，稳中求进，经过努力就可以实现，而且定战略目标，一定要站在月球上看地球，要有全球化的思维，千万不能只看本市本地区，无论做哪个行业都如此，比如说我们化工行业或是餐饮服务行业。还要定机制、管理制度化。并注重技术研发、产品升级、品牌战略。
　　王旗
　　全国政协委员、香港委员
　　用“吉林style”打造宣传名片
　　她履职32年，是政协委员中鲜见的连任七届的委员；她来自香港，却也是地道的吉林人；她是旅日华工领袖、五四爱国运动的先驱之一王希天烈士的后代，却很少提及家世背景……她就是69岁的王旗。
　　一曲“江南style”让全球都知道了韩国首尔的江南区，这也成为了韩国对外推介的一张“流行”名片。吉林省有李玉刚、刘烨，也有中国好声音冠军粱博等这些明星，但如何利用这些本地明星效应来推介吉林、展示吉林，如何进行吉林的文化输出，这也成为了王旗关注的话题。
　　“吉林省有长影世纪城、长春电影制片厂，在影视方面是很有优势的，但是我注意到，最近从吉林省发展起来的明星，像李玉刚、梁博等，都是自己先走出去的，然后才引起我们的关注，这就显得有些被动，因此在人才的挖掘方面，我们能不能化被动为主动。”王旗说，“相关部门的主管领导要开拓思维，学习其他省市的经验，创作一些好的文化作品和提供展示平台。”
　　宋亚坤
　　人大代表
　　吉林市福源馆食品有限责任公司董事长
　　解决中小企业贷款难
　　建国后，我国约有老字号企业数万家，其中经国家认证为“中华老字号”的就有2000多家。截至目前，这些企业中生产经营有一定规模、效益良好的仅占10%，保持原状勉强维持的占70%，另有20%的企业长期亏损，面临倒闭、破产。
　　吉林市的老字号“福源馆”却完成了涅槃重生的华丽转身，而它的带头人就是人大代表宋亚坤。1999年6月，老字号“福源馆”经过改制，重组成立了吉林市福源馆食品有限责任公司。2003年，福源馆成为全省同行业第一家通过ISO9001质量管理体系和ISO14000环境管理体系“双认证”企业。企业完成改制后，福源馆立即加大了新产品研发力度，产品品种由过去的百余种，增加到了千余种，一些产品还成为国家行业名牌。
　　在深入挖掘“福源馆”这个老字号品牌内涵的基础上，公司建立起了一套独具特色的现代企业文化。通过品牌形象、产品形象的广泛传播，“福源馆”的美誉度和知名度日益提升，2004年被认定为中国驰名商标。这也是吉林省当年收获的惟一一个驰名商标。
　　尽管取得了如此辉煌的成就，宋亚坤却依旧保持着清醒的头脑，对于企业未来的规划也是未雨绸缪。对于中小企业的贷款难问题宋亚坤提出了自己的见解，资金是企业的血液，持续而充足的资金是中小企业快速发展的必需品，而制约吉林省民营中小企业发展的瓶颈恰恰就是贷款难，
　　宋亚坤介绍说，与浙江等南方城市相比，吉林省的金融生态环境相对较差，大型国有商业银行的抵押贷款等业务不能适合中小企业的需求，另外，吉林省控股的地方商业银行的制度创新及金融产品创新也不够，她建议“商标权、专利权”等无形资产可在金融机构抵押贷款，从政策层面打开抵押品范围。