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摘 要：现在处于经济一体化的大背景下，我们不难发现，如今的经济生活已经和以往有了很大的差距，目前经济生活中对于物流和供应链要求日益提升。本文的切入点就是物流与供应链的定义，然后对两者存在的问题进行总结，最后再结合定义以及存在的问题进行全文的总结。
关键词：物流;供应链;管理
一、物流与供应链管理的定义
物流是指在人们日常进行的经济活动中，由于人们的需要而将一方的物质迁移到另一方的一种活动。从上述的定义中可以发现，物流的本质是一种有目的性的行动。如果更深层次的理解，我们可以发现物流不仅可以是物质的迁移也可以是非物质形态的事物的迁移。在目前大众普遍认同的物流的定义中，将产品迁移以及管理和运输结合到了一起，如果采用这种定义，那么物流的范围将大大扩展，它被理解成为一种专门的链式渠道，也正是因为这一种链式渠道将消费者和生产者之间的关系紧密结合。如果采用供应链式的方式，那么将在减少成本，最终形成以低成本投入，高质量的服务实现最大化的利润。
供应链则是以物流为基础实现了对于相关消息、运输、资产的控制，供应链贯穿了从产品生产的厂家到消费者手中途径的每个阶段，并尽可能的在每个阶段中获得最大的效益。如今电商大幅兴起，每一个销售者都在加强自己的物流管理。尽可能在较快的时间内将物品给到消费者手中最终实现自己的利润。而我们之所以加强对供应链的管理，是为了克服傳统意义上物流管理的缺陷，在传统物流管理中，各个销售商各自为政，但是如果可以进行供应链改革，就可以大幅提高产品在流通过程中的流通速度以及全面掌握信息，完善传统的各自为政的物流管理和供应链的管理方式，尽可能提高企业产品竞争力。
二、物流管理与供应链管理的意义
当代经济迅速增长，电商在逐步的崛起，互联网产品也在大幅度的增加，那么对于物流以及供应链的需求也就自然而然更加迫切。对于中国的销售商来说，如果要想在世界经济中取得一定地位，那么一定要明确的认识到物流与供应链的重要意义。从中寻找突破口，把握世界大发展大变革机会逐步建立起较为完善的管理机制，然后进一步提高产品的生产、销售与推广的能力。
通过不断完善供应链的管理，可以产生巨大的内部收益主要包括，可以在一定程度上改善生产与消费之间的关系，尽可能的利用供应链的完善，来避免产能的堆积，也就是避免产品的堆积和资金的占用、在一定程度上降低产品运输需要的费用，节约成本、可以调节在市场中的总产品量，加强对供应链的管理，不仅有巨大的内部收益，还有很大的外部收益，具体表现为：供应链管理加强可以在很大程度上形成对产品的相关信息的传播、可以加强产品的服务能力。服务能力的增强可以提高消费者对于这一产品的消费热情，进而产生购买该产品的欲望、对供应链的加强可以形成强大的规模效应，规模依据市场的需求调整，还可以加强产品销售的各个环节的盈利能力、供应商的产品销售能力，进而可以增强产品整体上的销售实力。由此可见，如果可以加强对供应链的管理，那么就可以实现产品服务的提升，产品销售渠道的扩展，还可以提高消费者的消费感受。
三、发展过程以及存在的问题
企业的物流管理连接着供应商与消费者，并且还在生产厂家、中间商以及消费者之间起着非常重要的纽带作用。如果从系统学的角度来看，那么如果要想实现市场的拓展，那么就需要尽可能的缩短厂家与消费者之间的距离，完善物流管理可以有效地实现产品的迁移。相对于以往的商家所面临的困难现在成商家所面临的困难更为艰巨，面对如此的情况，就必须要求商家形成一系列具有针对性的，详细的措施。现代对于物流概念进行了全方面的拓展，增加了很多新的内容。从生产的厂家这一端来看，之前对于生产厂家来说，物流就仅仅是单一的运输功能，直到现在为止，他已经变成了包含制作，售出，召回，丢弃等各种形式上的物流。从物流的演变可以发现，其实物流的完善就是实现它的一体化。举例来说，我们众所周知的沃尔玛超市，他之所以在短时间内发展成超市界的龙头，企业就是得益于它具有高效的物流体系。在世界经济一体化的今天，物流管理与供应链的迅速发展，我们可以在世界的任何一个角落买到世界另一端的东西。这就对厂家的生产和运营提出了新的课题如何才能在尽可能保证快的将产品递到消费者手中的同时以保证生产的规模适宜，由此可见建立高效的物流网络是现代社会不可避免的发展方向。
我国在目前供应链和物流管理的领域虽然有了较大程度的发展。但还存在着诸多问题，比如说我们的管理思想相对于西方来说比较弱，我们一直在学习西方的先进的管理知识，但同时也需要我们在一定程度上结合中国的现实情况，我们的管理团队建设还上不健全，我们不同的产品，不同的生产单位之间相互配合不够，管理的原则存在争议不能实现完全的统一，在现在电子商务迅速发展的今天，我们必须要下大力气来推进我国的物流与供应链管理，积极改变原有的观念，推动相关企业相互协调，相互配合逐步完善我们的物流与供应链系统。供应链系统在我国发展的过程中面临着许多的问题，但我国的改革开放为其带来了新机遇，我们应当抓住这个机遇，结合实际情况，提出相应的策略，为企业的可持续发展带来动力，同时给企业带来更多的经济效益。
四、总结
在这个经济一体化的社会，电子商务在迅速崛起，正因如此，所以需要一系列措施完善的物流与供应链体系。到目前为止，新型的物流与供应链体系已经被越来越多的人逐步重视，这使得我国在这方面已经产生了不小的进步。但也要认识到这种管理方式如果想要在国内全方面推行，也将会面临不少的困难。我们应该抓住改革的时机积极主动的推进。我国相关制度也要抓紧时间建设与完善。努力形成生产者，中间商家与消费者各方面可以协调共赢的局面。
参考文献：
[1]王星雨.供应链管理模式下企业物流管理的思考[J].现代营销（经营版），2020（10）：150-151.
[2]王鑫春.现代物流管理在供应链模式下的研究思路和方法研究[J].今日财富（中国知识产权），2020（10）：62-657
[3]高庭国.供应链管理模式下企业物流管理方法初探[J].中国管理信息化，2020，23（18）：131-132.
（上海理工大学 上海 200082）
关键词：物流;供应链;管理
一、物流与供应链管理的定义
物流是指在人们日常进行的经济活动中，由于人们的需要而将一方的物质迁移到另一方的一种活动。从上述的定义中可以发现，物流的本质是一种有目的性的行动。如果更深层次的理解，我们可以发现物流不仅可以是物质的迁移也可以是非物质形态的事物的迁移。在目前大众普遍认同的物流的定义中，将产品迁移以及管理和运输结合到了一起，如果采用这种定义，那么物流的范围将大大扩展，它被理解成为一种专门的链式渠道，也正是因为这一种链式渠道将消费者和生产者之间的关系紧密结合。如果采用供应链式的方式，那么将在减少成本，最终形成以低成本投入，高质量的服务实现最大化的利润。
供应链则是以物流为基础实现了对于相关消息、运输、资产的控制，供应链贯穿了从产品生产的厂家到消费者手中途径的每个阶段，并尽可能的在每个阶段中获得最大的效益。如今电商大幅兴起，每一个销售者都在加强自己的物流管理。尽可能在较快的时间内将物品给到消费者手中最终实现自己的利润。而我们之所以加强对供应链的管理，是为了克服傳统意义上物流管理的缺陷，在传统物流管理中，各个销售商各自为政，但是如果可以进行供应链改革，就可以大幅提高产品在流通过程中的流通速度以及全面掌握信息，完善传统的各自为政的物流管理和供应链的管理方式，尽可能提高企业产品竞争力。
二、物流管理与供应链管理的意义
当代经济迅速增长，电商在逐步的崛起，互联网产品也在大幅度的增加，那么对于物流以及供应链的需求也就自然而然更加迫切。对于中国的销售商来说，如果要想在世界经济中取得一定地位，那么一定要明确的认识到物流与供应链的重要意义。从中寻找突破口，把握世界大发展大变革机会逐步建立起较为完善的管理机制，然后进一步提高产品的生产、销售与推广的能力。
通过不断完善供应链的管理，可以产生巨大的内部收益主要包括，可以在一定程度上改善生产与消费之间的关系，尽可能的利用供应链的完善，来避免产能的堆积，也就是避免产品的堆积和资金的占用、在一定程度上降低产品运输需要的费用，节约成本、可以调节在市场中的总产品量，加强对供应链的管理，不仅有巨大的内部收益，还有很大的外部收益，具体表现为：供应链管理加强可以在很大程度上形成对产品的相关信息的传播、可以加强产品的服务能力。服务能力的增强可以提高消费者对于这一产品的消费热情，进而产生购买该产品的欲望、对供应链的加强可以形成强大的规模效应，规模依据市场的需求调整，还可以加强产品销售的各个环节的盈利能力、供应商的产品销售能力，进而可以增强产品整体上的销售实力。由此可见，如果可以加强对供应链的管理，那么就可以实现产品服务的提升，产品销售渠道的扩展，还可以提高消费者的消费感受。
三、发展过程以及存在的问题
企业的物流管理连接着供应商与消费者，并且还在生产厂家、中间商以及消费者之间起着非常重要的纽带作用。如果从系统学的角度来看，那么如果要想实现市场的拓展，那么就需要尽可能的缩短厂家与消费者之间的距离，完善物流管理可以有效地实现产品的迁移。相对于以往的商家所面临的困难现在成商家所面临的困难更为艰巨，面对如此的情况，就必须要求商家形成一系列具有针对性的，详细的措施。现代对于物流概念进行了全方面的拓展，增加了很多新的内容。从生产的厂家这一端来看，之前对于生产厂家来说，物流就仅仅是单一的运输功能，直到现在为止，他已经变成了包含制作，售出，召回，丢弃等各种形式上的物流。从物流的演变可以发现，其实物流的完善就是实现它的一体化。举例来说，我们众所周知的沃尔玛超市，他之所以在短时间内发展成超市界的龙头，企业就是得益于它具有高效的物流体系。在世界经济一体化的今天，物流管理与供应链的迅速发展，我们可以在世界的任何一个角落买到世界另一端的东西。这就对厂家的生产和运营提出了新的课题如何才能在尽可能保证快的将产品递到消费者手中的同时以保证生产的规模适宜，由此可见建立高效的物流网络是现代社会不可避免的发展方向。
我国在目前供应链和物流管理的领域虽然有了较大程度的发展。但还存在着诸多问题，比如说我们的管理思想相对于西方来说比较弱，我们一直在学习西方的先进的管理知识，但同时也需要我们在一定程度上结合中国的现实情况，我们的管理团队建设还上不健全，我们不同的产品，不同的生产单位之间相互配合不够，管理的原则存在争议不能实现完全的统一，在现在电子商务迅速发展的今天，我们必须要下大力气来推进我国的物流与供应链管理，积极改变原有的观念，推动相关企业相互协调，相互配合逐步完善我们的物流与供应链系统。供应链系统在我国发展的过程中面临着许多的问题，但我国的改革开放为其带来了新机遇，我们应当抓住这个机遇，结合实际情况，提出相应的策略，为企业的可持续发展带来动力，同时给企业带来更多的经济效益。
四、总结
在这个经济一体化的社会，电子商务在迅速崛起，正因如此，所以需要一系列措施完善的物流与供应链体系。到目前为止，新型的物流与供应链体系已经被越来越多的人逐步重视，这使得我国在这方面已经产生了不小的进步。但也要认识到这种管理方式如果想要在国内全方面推行，也将会面临不少的困难。我们应该抓住改革的时机积极主动的推进。我国相关制度也要抓紧时间建设与完善。努力形成生产者，中间商家与消费者各方面可以协调共赢的局面。
参考文献：
[1]王星雨.供应链管理模式下企业物流管理的思考[J].现代营销（经营版），2020（10）：150-151.
[2]王鑫春.现代物流管理在供应链模式下的研究思路和方法研究[J].今日财富（中国知识产权），2020（10）：62-657
[3]高庭国.供应链管理模式下企业物流管理方法初探[J].中国管理信息化，2020，23（18）：131-132.
（上海理工大学 上海 200082）