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我对地质学家很崇拜，他们有着超常的鼻子，这里闻闻，那里闻闻，就能闻出地下几千米的石油味，找出大油田来；我对石油人也很崇敬，他们能从几千米深的岩层下把石油抽上来，这不神奇吗？采访他们一直是我的一个愿望。
石油是地球的血液，是造物主赐给人类用以推动文明与进步的一笔丰厚的财富。人们在享受这来自大地母腹之中的恩泽所带来的种种好处时，很少有人会想，石油和社会的文明进步、和现代人的日常生活之间的关系。一旦认真想想，就会发现，石油是现代工业社会生存发展的血液与动力，它滋养并繁荣了千行百业，和现代人的生活有着直接和间接的千丝万缕的联系。在它黑色而粘稠的原始形态中，蕴藏着巨大的能量和一个绚丽多彩、奇幻无穷的世界。真不敢想，如果没有了石油，世界会是什么样子，起码满大街的汽车都要停下来了。
国庆前夕，我对长庆油田的第二采油厂进行了短暂的访问。该厂是甘肃最大的原油生产基地，为国内10个年产200万吨的大型采油厂之一，当然更是当地的纳税大户。厂部在陇东的庆城县城，过去它叫庆阳城，因地形像凤凰头，也叫凤城。城西有环江，城东有柔远河，两水环绕，使县城很像新疆的交河故城。山城有水便秀。城东山上的周祖庙和祁伯殿，使它散发出淡淡而悠长的远古气息。
厂部的传统教育展览厅，记录了它所走过的30多年的不平凡而又辉煌的道路。大量珍贵的历史和现实的图片、数据、图表，以及沙盘、电子显示器，让我们纵览了它的历史和现实。1971年组建的兰州军区长庆油田会战指挥部第十五团是采油二厂的前身，创业从三顶帐篷一口锅起家，当年的产量只有1.4万吨；1979年更名为长庆油田会战指挥部采油二部，产量达50万吨；1984年更名为采油二厂，踏上企业正规化管理台阶；1993年处于调整发展阶段，原油产量突破百万吨大关；1999年重组改制后为长庆油田公司第二采油厂；2004年进入发展快车道，当年原油产量达到208万吨。2005年产量将达到240万吨。目前，生产区域横跨陇东的庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、西峰六县一区，面积达4万平方公里，拥有马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个新、老油田，油井2 000多口，日产原油达6 500吨。其中除西峰油田外，大都是开采多年产量自然递减的老油田，老油田面临保产稳产重新焕发青春的艰巨挑战；而新近大力开发的西峰油田则是一颗冉冉升起的明星，代表着油田的发展和未来。
西峰油田坐落在董志塬上。董志塬方圆百里，有“天下黄土第一塬”的美称。它不仅是陇上大粮仓，还是连接东西、横跨南北的交通要冲。自秦汉以来，就是陇东的政治、经济和文化的中心。“八百里的秦川，比不上董志塬的边边。”如今，石油人在这里探测出了超过4亿吨储量的大油田，是中国石油近10年来发现储量最大的陆上整装油田。经过几年的开发，就达到了年产百万吨的产能，其前景未可限量。人们就玉门、克拉玛依、吐哈和塔里木等油田的地表说，上帝是公平的，地上是不毛之地，地下却给你埋好了宝藏。而西峰油田所处的董志塬，地上是大粮仓，地下是大油田。这不是上天特意赐给陇东和国人的一笔厚礼吗。
西峰油田的建设是长庆油田公司集长庆油田30年发展经验，开创了低渗透油田开发的新时代。在建设过程中，创造了开发潜能，建设绿色环保型、节能型、效益型油田的成功经验；在认识过程中，不断超越认识水平，追求持续发展；在发展过程中，走和谐共进之路，建设新型工业文明，从而使西峰油田，成为中国陆上低渗透油田现代化管理的一面旗帜，被中国石油战线树为现代化管理一流的示范油田。
在西峰油田建设过程中，全国劳动模范、长庆油田公司总经理、党委书记王道富多次带领机关部门到现场调查研究、指导工作，并把西峰油田开发建设过程积累的成功经验总结概括为“西峰模式”。它主要由理论模式、技术模式和管理模式构成。理论模式的理论基础是科学发展观，它主要以“以人为本、和谐发展、创业创新和卓越奉献”等为本质内涵；技术模式主要以“高起点、高水平、高效益和系统优化”来定位；管理模式主要是以“扁平化自主管理、互动管理和市场服务”为主要内容的“无边界管理模式”。这个模式很大，我们初次接触，虽然只能感受到它的点点滴滴，但也已经被它丰富的内涵所震撼。它是一个体系，一个系统工程，它的实践、丰富、发展和完善，将不仅为石油工业，而且为我国现代化建设提供了可资借鉴的有益经验。
发展和环保是人类永远要面临的一对矛盾，一个两难，一个世界性的难题。
和马岭、华池、城壕、南梁等老油田相比，新近开发的西峰油田在环保上做到了一步到位。西峰油田是在全新理念指导下建设开发的。采油人用科学发展观和创新理念来主导油田的全面规划、建设和开发。综合考虑土地资源节约、生态环境保护、地方经济发展、工业美学营造等因素，在建设中大量引进和使用新技术、新工艺，开发三年来，不但降低了建设资金，还节约了2 000多亩土地，使预期效果得到充分体现并成为现实。
在各种资源中土地是最为宝贵的。这2 000多亩土地是怎么节约出来的呢？陪同参观的公共关系科的负责人介绍说：这主要是得益于两项创新，一是优化油田布站技术和新设备的应用，使百万吨产能需要建设的集油站库，由原来的27座减少到5座，这样就大大节省了建站和修路必须的土地；二是得益于钻探“丛式井”技术的成功运用，使原来一个井场的一口井增加到五六口井，最多的达九口井。这是油田开发和管理上的革命性变化。目前西峰油田钻井近千口，但实际征用井场只有100多个。土地的节约，不仅省了钱，也有效地保护了产油区的自然生态。他还介绍说，自西峰油田开发以来，已先后投入1亿多元用于油田的生态环境保护和绿化工程，使人与生产、人与自然和谐相处。
我们参观了西峰油田第一联合站。简捷说来，采油厂的工作流程是这样的：从单井产油到计量站，计量相当于给原油过秤；然后再到转油站，转油站也叫集油站，相当于仓储；再由转油站到联合站，在联合站进行油、水、气的加工分离，成为达标的原油，经再次计量后把达标原油输送炼油厂。至此，采油厂的就任务完成了。从这个意义上说，联合站是采油厂产品的最后一道工序。计量站、转油站和联合站的分布及数量的多少，依油井及产量的多少而定。就储量而言，计量站最小，转油站相对较大，联合站最大，个个都是膀大腰圆的大肚汉，我们所见到的油罐储量都在5 000立方米。原油在油井和各个站库间的集输，都是靠大小粗细不等的地下管网系统来完成的。
西一联合站党支部书记李少军带领我们参观，为我们介绍情况。站中央控制室里的5台电脑和悬挂在墙上的电子大显示屏，把各种生产数据和站区各点现场情况显示得一清二楚。数据和场景可以任意调看，场景还可放大或缩小。数据和视频和厂部联网，厂部可随时调看。数据的采集和传输实现了实时显示。各种报表，由电脑自动生成，各种入网数据，资源共享。工作人员穿着有防静电和阻燃功能的红色工作服，在各自的岗位上井然有序地工作着。站内有4个巨大的银灰色储油罐、两个略小的深绿色的储水罐，巍然屹立。整个站区里里外外规划整洁，生产设备纤尘不染，除生产设施和道路外，都是碧绿的草坪和盛开的鲜花。这不禁让我们由衷地赞叹现代化生产和科学管理的成就。
公共关系科负责同志高兴地对我们说，为适应西峰油田的快速发展，投资近3亿元的第二联合站已快建成。要建6个大储油罐，每个有5万立方米。他指着第一联合站的5 000立方米的油罐说：“是它的10倍。”想想看，那该多么壮观。
陇东油田是低渗透油田，不像中东地区的油井，根本不用抽油机往上抽，原油就直往上冒，只需加个阀门就行了。在低渗透地质条件下采油特别困难，需要很多特殊而又麻烦的工艺，是块难啃的“硬骨头”。有些油田采出的油，油水气混合，有时采上来的水比油还多。从地下采出多少油和液体，就要往地下回注多少水，用以驱动原油和保持地层压力平衡。这些水来自地质学上的洛河层，故叫洛河水。在多水的井区，往往是几口油井就有一口注水井，这些水经环保处理合格后，就被再回注到洛河层。现在西峰油田的井位、井区和大小集储油气站，都实现了生产和管理的现代化。原油的开采、集输、加工和输出全都自动化、管网化、密闭化，杜绝了环境污染。凡是参观过西峰油田的人都会说：“你们是采油不见油，注水不见水啊。”甘肃省委书记苏荣同志视察西峰油田时说：“你们这是文明生产，清洁生产，有机会可组织当地的基层干部和老百姓来看看这壮观的生产过程，这样他们就放心了。”
相比之下，30多年前开发的老油田由于历史原因，在环保上不同程度地欠过帐。为了落实科学发展观，跟上时代步伐，适应环保要求，走可持续发展之路，从1997年开始，厂里先后投资近两亿元，陆续修建和改造了13个采出水处理厂，至今已实现了采出水全部环保处理和有效回注，实现了生产和自然环境的和谐发展。厂里每年还投资数千万元，对老油田进行环境保护和改造，有效削减安全、健康、环境隐患和风险。所有老油田的每个井场都设有铺垫两层防渗膜的污油池、污水池和排污沟，防止污油污水外溢和渗入地层。
除此之外，油田作业区的绿化美化就是一篇大文章。他们本着突出人性化，为实现油田和环境自然和谐，对油区道路、井场、站点进行了全面和立体的绿化美化。对建站和打井时破坏的地面，都进行植被恢复和生态建设。围墙内外都种树种草，或种黄花菜，道路两边都栽了树，用以绿化环境。每个井位和井区都建有围墙或隔离带。所有的生产作业区都达到了菜园化和园林化。生产区域在坡地的，还因地制宜地修筑了反坡梯田或鱼鳞坑，乔、灌、草结合，实行全面立体绿化，防止水土流失。对已封堵的油井，全部达到复耕标准。负责环保的同志介绍说，近几年来，在主干道路边栽种树木3万多棵，绿化面积达100多亩，生产现场的空余场地绿化和成活率都在90%以上。企业文化科的史文光对我们说，菜园化不仅美化了生产环境，还改善了员工的伙食，他在一个小点上见过两斤半的茄子。
此外，厂环境监测站、勘探局环境监测站和庆阳市环境监测站这三级环保监测系统，也时时睁大了眼睛，盯紧各项环保硬性指标不放。他们用行动来实践自己在环保和安全上提出的“用一万的努力，来防止万一的发生”的理念。
采油二厂的领头人知道，他们之所以有一支综合素质高、精神面貌好的一流员工队伍，之所以创造了不凡的业绩，是来源于被他们珍视为信仰的那种精神和文化的力量，以及它对于全体员工所具有的凝聚力和感召力。
采访中，给我们印象最深、最强烈的也正是他们浓厚的企业文化精神。厂部办公楼顶上高竖着“攻坚、啃硬、拼搏、进取”的标语醒人夺目；办公楼前的两边是长长亮丽的宣传栏；厂大门口是由三块巨大的花岗岩拼成的山脉状巨石，长约10米，宽两米，端庄浑厚，大气坚实。巨石的左上方是中国石油的标志六瓣宝石花，正中是“长庆油田公司第二采油厂”的朱红大字。巨石的背面镌刻着精简的厂史。这块别具匠心的巨石设计，充分显示了采油人的精神和气质。企业文化科的同志向我们展示了厂报《采二通讯》，厂刊《采二文化》、《采二党员》，他们还有内部电视台，业余文艺宣传队，定期不定期地开展各种主题文化活动和比赛，有自己作词的厂歌，还有摄影、书法等协会，甚至还办过名为《黄土》的文学刊物。采油人是把精神文化当做信仰和事业来经营的。他们用心构建具有时代和自己行业特色的思想意识和精神文化，并把它从决策高层到基层个体进行全方位的灌输和渗透。比如：长庆油田公司倡导的“32字”企业风尚，坚持正义、营造公平、遵纪守法、坚持双赢、诚实守信、理解尊重、积极进取、廉洁奉公；比如：团队意识、市场意识、成本意识、创新意识、健康、安全、环保意识；比如：体现采油厂外在形象的环境文化、适应新的制度要求的制度文化、着眼企业长远发展的教育文化；体现进取精神的创新文化；具有导向、激励作用的目标文化；爱厂如家的井站文化；满足员工需求和增强企业活力的功能文化；体现采油人文明风貌的礼仪文化；推进快速、持续、和谐发展的和谐文化等等。
精神文化不是空的。仅就“以人为本，关爱员工”来说，厂领导是既用心更用力。他们把一线员工的子女集中到县城寄宿就学，并派专人管理；为4 200多名一线员工提供免费就餐；为解决员工子女上学经济困难进行结对助学；为所有员工进行体检并建立健康档案；为一线员工提供有彩电、冰箱、饮水机及图书室、娱乐室的“员工之家”；替员工着想，满足员工在大城市的购房愿望等等。
精心耕耘文化的人是不会欠收的。仅重组改制以来，采油二厂就获得全国及省部级集体荣誉称号十多个，涌现出全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、中央企业劳动模范，甘肃省劳动模范，甘肃省杰出青年企业家等国家级、省部级各类先进人物数十人。有些员工为了保护油田财产和犯罪分子英勇搏斗而致伤致残，有的甚至献出了生命。
厂长高静乐四十岁出头，行为举止儒雅机敏，工作办事雷厉风行，是全国劳动模范。“只要用心，就能做好”，是他的一句口头禅，如今已成为“采二人”的现时期的团队精神。他热情地用当地的“铁人酒”招待我们，使我顿时想起了铁人王进喜，想起了“三老四严”，想起了所有创业者们的共同的精神品质……不管今后会有怎样的翻新和变种，但它的本质是不会变味的。当然生活中也总有一些想讨巧的人，他们视投机取巧、坑蒙拐骗等花拳绣腿为能事，但终不能长久。他们自以为得计的东西，到头来都成了他们生活中的致癌物。当我在心里重温“说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”的“三老四严”时，再反观身边诸多的假积极、假热情、假情况等许多“伪”状态时，怎能不感慨系之！
陇东是革命老区，当地群众的生活水平还不高。为了实现企业和地方的和谐协调发展，一方面，当地政府和人民群众为油田的开发建设，为油田职工的生产生活，给予了全方位的支持和帮助，在一定意义上，没有这种支持和帮助，就没有油田的今日。另一方面，油田在谋求自身发展的同时，也尽可能地在政策允许的情况下，照顾到当地群众的利益。从1994年始，长庆油田每年向庆阳北三县给让利油款1 800万元，2004年后每年提高到3 000万元。此外还在修路、绿化、抗旱救灾等方面做了大量工作，同时为驻地提供就业岗位近万个，带动了所在地的第三产业发展。为适应西峰油田大开发，采油二厂新近在庆阳市投资近亿元兴建的倒班点已破土动工，届时将为千余名一线员工提供吃住服务，它也将成为庆阳市最高的标志性建筑。大开发必然会带来大发展，实现企业和地方的双赢。
一场雨后，初秋的董志塬还是绿色的，只有星星点点的嫩黄点缀着。放眼遥望，在千山万壑之中，无数的钻井井架、红色的抽油机、银白色的油罐，似雨后春笋，生机勃勃。真是“景中有井，井在景中”，既各美其美，又互为其美。无数采油人忙碌其中，他们满怀“共举中国石油一面旗，同唱长庆油田一首歌”的豪情壮志，正甩开膀子为开发大油田而奋力拚搏。我为他们祝福，祝愿他们在“奉献能源、创造和谐”的道路上越走越远，不断抒写出辉煌的华彩篇章。
石油是地球的血液，是造物主赐给人类用以推动文明与进步的一笔丰厚的财富。人们在享受这来自大地母腹之中的恩泽所带来的种种好处时，很少有人会想，石油和社会的文明进步、和现代人的日常生活之间的关系。一旦认真想想，就会发现，石油是现代工业社会生存发展的血液与动力，它滋养并繁荣了千行百业，和现代人的生活有着直接和间接的千丝万缕的联系。在它黑色而粘稠的原始形态中，蕴藏着巨大的能量和一个绚丽多彩、奇幻无穷的世界。真不敢想，如果没有了石油，世界会是什么样子，起码满大街的汽车都要停下来了。
国庆前夕，我对长庆油田的第二采油厂进行了短暂的访问。该厂是甘肃最大的原油生产基地，为国内10个年产200万吨的大型采油厂之一，当然更是当地的纳税大户。厂部在陇东的庆城县城，过去它叫庆阳城，因地形像凤凰头，也叫凤城。城西有环江，城东有柔远河，两水环绕，使县城很像新疆的交河故城。山城有水便秀。城东山上的周祖庙和祁伯殿，使它散发出淡淡而悠长的远古气息。
厂部的传统教育展览厅，记录了它所走过的30多年的不平凡而又辉煌的道路。大量珍贵的历史和现实的图片、数据、图表，以及沙盘、电子显示器，让我们纵览了它的历史和现实。1971年组建的兰州军区长庆油田会战指挥部第十五团是采油二厂的前身，创业从三顶帐篷一口锅起家，当年的产量只有1.4万吨；1979年更名为长庆油田会战指挥部采油二部，产量达50万吨；1984年更名为采油二厂，踏上企业正规化管理台阶；1993年处于调整发展阶段，原油产量突破百万吨大关；1999年重组改制后为长庆油田公司第二采油厂；2004年进入发展快车道，当年原油产量达到208万吨。2005年产量将达到240万吨。目前，生产区域横跨陇东的庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、西峰六县一区，面积达4万平方公里，拥有马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个新、老油田，油井2 000多口，日产原油达6 500吨。其中除西峰油田外，大都是开采多年产量自然递减的老油田，老油田面临保产稳产重新焕发青春的艰巨挑战；而新近大力开发的西峰油田则是一颗冉冉升起的明星，代表着油田的发展和未来。
西峰油田坐落在董志塬上。董志塬方圆百里，有“天下黄土第一塬”的美称。它不仅是陇上大粮仓，还是连接东西、横跨南北的交通要冲。自秦汉以来，就是陇东的政治、经济和文化的中心。“八百里的秦川，比不上董志塬的边边。”如今，石油人在这里探测出了超过4亿吨储量的大油田，是中国石油近10年来发现储量最大的陆上整装油田。经过几年的开发，就达到了年产百万吨的产能，其前景未可限量。人们就玉门、克拉玛依、吐哈和塔里木等油田的地表说，上帝是公平的，地上是不毛之地，地下却给你埋好了宝藏。而西峰油田所处的董志塬，地上是大粮仓，地下是大油田。这不是上天特意赐给陇东和国人的一笔厚礼吗。
西峰油田的建设是长庆油田公司集长庆油田30年发展经验，开创了低渗透油田开发的新时代。在建设过程中，创造了开发潜能，建设绿色环保型、节能型、效益型油田的成功经验；在认识过程中，不断超越认识水平，追求持续发展；在发展过程中，走和谐共进之路，建设新型工业文明，从而使西峰油田，成为中国陆上低渗透油田现代化管理的一面旗帜，被中国石油战线树为现代化管理一流的示范油田。
在西峰油田建设过程中，全国劳动模范、长庆油田公司总经理、党委书记王道富多次带领机关部门到现场调查研究、指导工作，并把西峰油田开发建设过程积累的成功经验总结概括为“西峰模式”。它主要由理论模式、技术模式和管理模式构成。理论模式的理论基础是科学发展观，它主要以“以人为本、和谐发展、创业创新和卓越奉献”等为本质内涵；技术模式主要以“高起点、高水平、高效益和系统优化”来定位；管理模式主要是以“扁平化自主管理、互动管理和市场服务”为主要内容的“无边界管理模式”。这个模式很大，我们初次接触，虽然只能感受到它的点点滴滴，但也已经被它丰富的内涵所震撼。它是一个体系，一个系统工程，它的实践、丰富、发展和完善，将不仅为石油工业，而且为我国现代化建设提供了可资借鉴的有益经验。
发展和环保是人类永远要面临的一对矛盾，一个两难，一个世界性的难题。
和马岭、华池、城壕、南梁等老油田相比，新近开发的西峰油田在环保上做到了一步到位。西峰油田是在全新理念指导下建设开发的。采油人用科学发展观和创新理念来主导油田的全面规划、建设和开发。综合考虑土地资源节约、生态环境保护、地方经济发展、工业美学营造等因素，在建设中大量引进和使用新技术、新工艺，开发三年来，不但降低了建设资金，还节约了2 000多亩土地，使预期效果得到充分体现并成为现实。
在各种资源中土地是最为宝贵的。这2 000多亩土地是怎么节约出来的呢？陪同参观的公共关系科的负责人介绍说：这主要是得益于两项创新，一是优化油田布站技术和新设备的应用，使百万吨产能需要建设的集油站库，由原来的27座减少到5座，这样就大大节省了建站和修路必须的土地；二是得益于钻探“丛式井”技术的成功运用，使原来一个井场的一口井增加到五六口井，最多的达九口井。这是油田开发和管理上的革命性变化。目前西峰油田钻井近千口，但实际征用井场只有100多个。土地的节约，不仅省了钱，也有效地保护了产油区的自然生态。他还介绍说，自西峰油田开发以来，已先后投入1亿多元用于油田的生态环境保护和绿化工程，使人与生产、人与自然和谐相处。
我们参观了西峰油田第一联合站。简捷说来，采油厂的工作流程是这样的：从单井产油到计量站，计量相当于给原油过秤；然后再到转油站，转油站也叫集油站，相当于仓储；再由转油站到联合站，在联合站进行油、水、气的加工分离，成为达标的原油，经再次计量后把达标原油输送炼油厂。至此，采油厂的就任务完成了。从这个意义上说，联合站是采油厂产品的最后一道工序。计量站、转油站和联合站的分布及数量的多少，依油井及产量的多少而定。就储量而言，计量站最小，转油站相对较大，联合站最大，个个都是膀大腰圆的大肚汉，我们所见到的油罐储量都在5 000立方米。原油在油井和各个站库间的集输，都是靠大小粗细不等的地下管网系统来完成的。
西一联合站党支部书记李少军带领我们参观，为我们介绍情况。站中央控制室里的5台电脑和悬挂在墙上的电子大显示屏，把各种生产数据和站区各点现场情况显示得一清二楚。数据和场景可以任意调看，场景还可放大或缩小。数据和视频和厂部联网，厂部可随时调看。数据的采集和传输实现了实时显示。各种报表，由电脑自动生成，各种入网数据，资源共享。工作人员穿着有防静电和阻燃功能的红色工作服，在各自的岗位上井然有序地工作着。站内有4个巨大的银灰色储油罐、两个略小的深绿色的储水罐，巍然屹立。整个站区里里外外规划整洁，生产设备纤尘不染，除生产设施和道路外，都是碧绿的草坪和盛开的鲜花。这不禁让我们由衷地赞叹现代化生产和科学管理的成就。
公共关系科负责同志高兴地对我们说，为适应西峰油田的快速发展，投资近3亿元的第二联合站已快建成。要建6个大储油罐，每个有5万立方米。他指着第一联合站的5 000立方米的油罐说：“是它的10倍。”想想看，那该多么壮观。
陇东油田是低渗透油田，不像中东地区的油井，根本不用抽油机往上抽，原油就直往上冒，只需加个阀门就行了。在低渗透地质条件下采油特别困难，需要很多特殊而又麻烦的工艺，是块难啃的“硬骨头”。有些油田采出的油，油水气混合，有时采上来的水比油还多。从地下采出多少油和液体，就要往地下回注多少水，用以驱动原油和保持地层压力平衡。这些水来自地质学上的洛河层，故叫洛河水。在多水的井区，往往是几口油井就有一口注水井，这些水经环保处理合格后，就被再回注到洛河层。现在西峰油田的井位、井区和大小集储油气站，都实现了生产和管理的现代化。原油的开采、集输、加工和输出全都自动化、管网化、密闭化，杜绝了环境污染。凡是参观过西峰油田的人都会说：“你们是采油不见油，注水不见水啊。”甘肃省委书记苏荣同志视察西峰油田时说：“你们这是文明生产，清洁生产，有机会可组织当地的基层干部和老百姓来看看这壮观的生产过程，这样他们就放心了。”
相比之下，30多年前开发的老油田由于历史原因，在环保上不同程度地欠过帐。为了落实科学发展观，跟上时代步伐，适应环保要求，走可持续发展之路，从1997年开始，厂里先后投资近两亿元，陆续修建和改造了13个采出水处理厂，至今已实现了采出水全部环保处理和有效回注，实现了生产和自然环境的和谐发展。厂里每年还投资数千万元，对老油田进行环境保护和改造，有效削减安全、健康、环境隐患和风险。所有老油田的每个井场都设有铺垫两层防渗膜的污油池、污水池和排污沟，防止污油污水外溢和渗入地层。
除此之外，油田作业区的绿化美化就是一篇大文章。他们本着突出人性化，为实现油田和环境自然和谐，对油区道路、井场、站点进行了全面和立体的绿化美化。对建站和打井时破坏的地面，都进行植被恢复和生态建设。围墙内外都种树种草，或种黄花菜，道路两边都栽了树，用以绿化环境。每个井位和井区都建有围墙或隔离带。所有的生产作业区都达到了菜园化和园林化。生产区域在坡地的，还因地制宜地修筑了反坡梯田或鱼鳞坑，乔、灌、草结合，实行全面立体绿化，防止水土流失。对已封堵的油井，全部达到复耕标准。负责环保的同志介绍说，近几年来，在主干道路边栽种树木3万多棵，绿化面积达100多亩，生产现场的空余场地绿化和成活率都在90%以上。企业文化科的史文光对我们说，菜园化不仅美化了生产环境，还改善了员工的伙食，他在一个小点上见过两斤半的茄子。
此外，厂环境监测站、勘探局环境监测站和庆阳市环境监测站这三级环保监测系统，也时时睁大了眼睛，盯紧各项环保硬性指标不放。他们用行动来实践自己在环保和安全上提出的“用一万的努力，来防止万一的发生”的理念。
采油二厂的领头人知道，他们之所以有一支综合素质高、精神面貌好的一流员工队伍，之所以创造了不凡的业绩，是来源于被他们珍视为信仰的那种精神和文化的力量，以及它对于全体员工所具有的凝聚力和感召力。
采访中，给我们印象最深、最强烈的也正是他们浓厚的企业文化精神。厂部办公楼顶上高竖着“攻坚、啃硬、拼搏、进取”的标语醒人夺目；办公楼前的两边是长长亮丽的宣传栏；厂大门口是由三块巨大的花岗岩拼成的山脉状巨石，长约10米，宽两米，端庄浑厚，大气坚实。巨石的左上方是中国石油的标志六瓣宝石花，正中是“长庆油田公司第二采油厂”的朱红大字。巨石的背面镌刻着精简的厂史。这块别具匠心的巨石设计，充分显示了采油人的精神和气质。企业文化科的同志向我们展示了厂报《采二通讯》，厂刊《采二文化》、《采二党员》，他们还有内部电视台，业余文艺宣传队，定期不定期地开展各种主题文化活动和比赛，有自己作词的厂歌，还有摄影、书法等协会，甚至还办过名为《黄土》的文学刊物。采油人是把精神文化当做信仰和事业来经营的。他们用心构建具有时代和自己行业特色的思想意识和精神文化，并把它从决策高层到基层个体进行全方位的灌输和渗透。比如：长庆油田公司倡导的“32字”企业风尚，坚持正义、营造公平、遵纪守法、坚持双赢、诚实守信、理解尊重、积极进取、廉洁奉公；比如：团队意识、市场意识、成本意识、创新意识、健康、安全、环保意识；比如：体现采油厂外在形象的环境文化、适应新的制度要求的制度文化、着眼企业长远发展的教育文化；体现进取精神的创新文化；具有导向、激励作用的目标文化；爱厂如家的井站文化；满足员工需求和增强企业活力的功能文化；体现采油人文明风貌的礼仪文化；推进快速、持续、和谐发展的和谐文化等等。
精神文化不是空的。仅就“以人为本，关爱员工”来说，厂领导是既用心更用力。他们把一线员工的子女集中到县城寄宿就学，并派专人管理；为4 200多名一线员工提供免费就餐；为解决员工子女上学经济困难进行结对助学；为所有员工进行体检并建立健康档案；为一线员工提供有彩电、冰箱、饮水机及图书室、娱乐室的“员工之家”；替员工着想，满足员工在大城市的购房愿望等等。
精心耕耘文化的人是不会欠收的。仅重组改制以来，采油二厂就获得全国及省部级集体荣誉称号十多个，涌现出全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、中央企业劳动模范，甘肃省劳动模范，甘肃省杰出青年企业家等国家级、省部级各类先进人物数十人。有些员工为了保护油田财产和犯罪分子英勇搏斗而致伤致残，有的甚至献出了生命。
厂长高静乐四十岁出头，行为举止儒雅机敏，工作办事雷厉风行，是全国劳动模范。“只要用心，就能做好”，是他的一句口头禅，如今已成为“采二人”的现时期的团队精神。他热情地用当地的“铁人酒”招待我们，使我顿时想起了铁人王进喜，想起了“三老四严”，想起了所有创业者们的共同的精神品质……不管今后会有怎样的翻新和变种，但它的本质是不会变味的。当然生活中也总有一些想讨巧的人，他们视投机取巧、坑蒙拐骗等花拳绣腿为能事，但终不能长久。他们自以为得计的东西，到头来都成了他们生活中的致癌物。当我在心里重温“说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”的“三老四严”时，再反观身边诸多的假积极、假热情、假情况等许多“伪”状态时，怎能不感慨系之！
陇东是革命老区，当地群众的生活水平还不高。为了实现企业和地方的和谐协调发展，一方面，当地政府和人民群众为油田的开发建设，为油田职工的生产生活，给予了全方位的支持和帮助，在一定意义上，没有这种支持和帮助，就没有油田的今日。另一方面，油田在谋求自身发展的同时，也尽可能地在政策允许的情况下，照顾到当地群众的利益。从1994年始，长庆油田每年向庆阳北三县给让利油款1 800万元，2004年后每年提高到3 000万元。此外还在修路、绿化、抗旱救灾等方面做了大量工作，同时为驻地提供就业岗位近万个，带动了所在地的第三产业发展。为适应西峰油田大开发，采油二厂新近在庆阳市投资近亿元兴建的倒班点已破土动工，届时将为千余名一线员工提供吃住服务，它也将成为庆阳市最高的标志性建筑。大开发必然会带来大发展，实现企业和地方的双赢。
一场雨后，初秋的董志塬还是绿色的，只有星星点点的嫩黄点缀着。放眼遥望，在千山万壑之中，无数的钻井井架、红色的抽油机、银白色的油罐，似雨后春笋，生机勃勃。真是“景中有井，井在景中”，既各美其美，又互为其美。无数采油人忙碌其中，他们满怀“共举中国石油一面旗，同唱长庆油田一首歌”的豪情壮志，正甩开膀子为开发大油田而奋力拚搏。我为他们祝福，祝愿他们在“奉献能源、创造和谐”的道路上越走越远，不断抒写出辉煌的华彩篇章。