【摘 要】
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关键词:全面预算 高校财务管理 实践应用 当前是一个经济全球化时代,高校财务管理工作发展要与时俱进。全面预算管理作为一种先进的财务管理方式,能够帮助高校有效提高财务管理水平,确保高校各项财务工作有条不紊的进行,最大程度发挥出学校资源的价值作用,促进高校教育建设和谐稳定的发展。高校财务管理人员要科学采用全面预算管理方式,优化改善内部财务管理制度,改进财务预算编制工作程序,创新运用不同编制方法,只有
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关键词:高新技术企业 会计核算 工作优化 随着我国社会经济的发展,各类企业之间的竞争也越来越激烈,高新技术企业如何在激烈的竞争中取得优势,是亟需解决的一个问题。据相关调查研究发现,我国对高新技术企业的认识并不是很明确,导致管理者在管理过程中会出现一些不恰当的决定,进而影响企业的发展。本文主要对高新技术企业中的会计核算工作中的出现的问题进行分析,进而优化会计核算工作。一、高新技术企业会计核算工作中
关键词:养老保险 基金财务管理 风险 防控 众所周知,养老保险又称之为养老保险金,是由社会统筹基金所支付的,对那些参加了养老保险,并达到法定领取养老金年龄规定的参保人员提供养老待遇的国家社会保障制度。在养老保险基金财务管理的过程当中,会面临一些风险,而这些风险如果得不到及时有效的预防控制,就会带来不必要的麻烦。一、政府加强扶持手段 政府部门应该加强养老保险基金的财务管理手段,特别是在管理环境上
关键词:企业管理 财务管理 内控制度 落实应用一、财务管理内控制度的作用 (一)提升财务报表准确性以及财务管理质量 内部控制制度的缺失极易为财务管理形成巨大的风险,因此将财务管理内控制度作用充分发挥出来才能够保证企业的经济活动的正常运转。内控制度能够严格要求财务报表的各项数据的来源渠道有迹可循,整个财务报表质量将会大大提升,有利于财务管理者能够做出有效率的决策。整个企业的财务管理质量也会得到提
关键词:财务分析 财务管理 作用 探究一、财务分析概念解析 企业财务分析一般指的是企业为更好地达到经营目标、实现有效决策和展开高效管理,综合应用比率分析法、比较分析法与趋势分析法等财务分析方法,对企业的偿债、营运、盈利和发展四大模块展开深入剖析,以更好地明确企业的财务经营状况并指导其更好地发展。具体而言,企业财务分析主要包括企业财务经济安全性分析、企业资产利用效率分析、企业盈利能力分析三大模块的
粗油水乳状液相对于稳定的油水乳状液而言,其静置会出现两相分离的现象,类似于两相管流的分散程度。针对现有乳状液表观黏度理论不适用于粗油水乳状液的问题,采用Haake RS 60
人们吃腻了精致的上海本帮菜,风靡过了大盘大碗的东北乱炖,西北风味餐馆也火起来。满桌子的莜面窝窝、鱼鱼、猫耳朵,一碗碗香辣鲜红的羊肉卤,看着就叫人食欲大开,到处莜麦飘香,这是西北餐馆独有的风味,我与亲友时不时地就去品尝一番。我喜欢莜麦面食,一方面是被莜麦浓郁独特的香味吸引,另一方面是欣赏山西、陕西、内蒙等西部地区莜面精致的做法,更重要的是我曾是内蒙知青,对莜面有一种特殊的情结。 莜麦的学名是裸燕麦
关键词:企业集团 财务共享服务中心 管理对策 在企业快速发展之时,一些企业形成了企业集团,为此,需要加强企业集团的整体管控,防止企业集团机构膨胀、运作缓慢、成本扩张、运营效率低下等问题发生,设置财务共享服务中必很有必要。企业集团借助互联网科技的管理模式,加强企业集团财务的集中处理,做好资源的优化配置,从而完成运营效益的目标。一、企业集团财务共享服务中心建设的现实意义 (一)节约资源,降低企业集
关键词:事业单位 会计 内部控制 信息化一、事业单位内控的作用 (一)事业单位的内控有助于提升整体运行效率水平 事业单位工作效率的高与低,取决于其内部进行控制的好与坏,在现实生活中,我们大多数人都是对于事业单位的工作人员他们的工作效率有着一定的不满意,而造成这种心理的原因有一部分可能是事业单位本身出現的问题,就像在内部的管理方面,工作人员的素质高低方面,以及事业单位对于工作人员的奖惩制度等方面
关键词:医院 财务会计 信息化建设 问题 措施 随着我国医疗机构内部的财务会计工作人员对于医院财务会计信息化建设研究的重视度不断提升,经过一段时间的实践调查研究发现,要想保证我国医院财务会计信息化建设工作能够保质保量的完成,必须要准确有效地分析出现阶段存在于医院财务会计信息化建设当中的阻碍性问题因素,然后制定出相应的解决策略。一、医院财务会计信息化建设存在的问题 目前,我国医疗机构内部的领导者
关键词:医院 新财务 管理 伴随着医院改革开放发展进程,对原有的医院经济体制进行改革,实施有效的市场经济发展建设,对我国传统的经济体制进行分析,组建国际世贸组织发展关系,最大程度提升与世界之间的联系,加强全球化經济建设。一、新财务会计制度分析 自2012年开始,我国实施《医院会计制度》,新财务会计制度以一种集成化的统一管理模式标准,实施全方位的财务体系管控,实施有效的负责人化制度分析,增设了财