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【摘要】医院在现代化社会的正常稳定运行中承担着极其重要的作用，医院品质的高低关系到国民身体素质的好坏。加强现代化医院建设的核心还是要靠人才，提高对医院优秀人才的引进与培养工作是提升医院服务质量与水平的根本保障与出路。
【关键词】现代化医院 人才培养 人才引进
为适应社会主义市场经济条件下人民群众日益增长的健康需求目标，医院在现代化社会中充当着极其重要的角色。同其它行业相同，人才是医院谋求长远发展的根本保证，人才也是第一宝贵的资源，现代化医院在对人力资源的配置上有着更高层次的要求。本文主要从以下三个层面来对现代化医院的人才培养与引进工作进行研究分析，以期能对当前现代化医院的人才综合发展工作有所裨益。
1.加强对现有人才的大力培养
现代化医院快速发展的着力点首先应该放在对医院自身人才的大力培养上。医院自身的人才包括在相应医学学科领域的学术带头人以及青年骨干力量等，这些都是医院可持续发展的重要的后备储蓄力量，也是医院人才队伍建设的关键组成部分，因此医院首先要加大对现有人才的培养工作，不断提高其业务能力与思想水平。具体来说，针对本院现有的人才要注重定期开展对他们的培养与再教育，提高在职人员的业务水平，培养的内容一方面包括对其专业的医学技能的培养另一方面还要加强对医院人才的道德素质职业素养的培养提高工作，这一点对于培养综合素质高水平的人才具有至关重要的作用。医院要定期开展对现有人才的培训，做好对现有人才的医学再教育工作，还要积极的创造条件，建立专项的医院人才培养基金，专项人才培养基金一方面用于定期选派优秀的人才外出学习、进修，甚至是选派优秀的医疗工作人员去国外医疗发达的知名医院深造，为本院人才打造一个高层次的舞台，在这个过程中要注意的一点是不要流于形式，要加强对外出人才的严格要求，要切实保证外出交流学习的结果。另一方面人才培养专项基金还应该用于组织各科室之间进行沟通交流以及邀请国内外知名的医院医师或者管理人员来本院进行讲座、授课、技术指导等工作，要通过创造各种条件让本院的人才有机会接触到该领域医学最前沿的理论与思想，要始终保持一个不断学习不断进步的状态。
2.重视对外来优秀人才的引进
医院的长远发展除了加强对本院现有人才的培养外还要重视对外来优秀人才的引进工作。人才引进是加快医院发展的必要手段，通过相应的人才引进可以比较迅速的提高医院的人才层次与结构。我们应该注意的一点就是人才引进工作的开展必须做到目标明确，不能盲目的引进，这既是对人才资源的浪费又是对医院长远发展的不负责任。在人才引进工作开展前要充分的掌握医院目前的发展现状并且要对医院未来发展有一个明确的规划，在这样的基础上按需引进人才，而不是盲目的选择高学历、高资质的人才。在引进人才的过程中，医院应该从自身出发，提高自身吸引优秀人才集聚的能力，具体来说既要包括在经济上的合理待遇比如引进人才的工资、安家费、用于科研的费用、人才的配偶工作调动以及子女落户等，在这些方面要尽可能的给予政策上的照顾，同时还要为引进人才创造良好的工作环境与氛围，促进其更好的实现人生价值，发挥自身最大的功效。在完成对人才的引进后还要真正的用好引进的人才，切实发挥他们的作用，为其营造大展身手的环境，包括在科研设备、医疗设备等硬件方面上的支持，鼓励其开展新的技术与业务，积极的申报课题等，让引进的优秀人才带动医院提升到一个更高的台阶。
3.充分发挥人才的潜力与作用
不论是对于医院原有的人才还是之后通过外部手段引进的人才，要想谋得医院的长久可持续发展都要注重的根本一点就是要充分的重视人才，真正的开发挖掘人才的潜力与作用。现代化医院的发展关键必须要依托重大的科研项目来加强对人才的培养锻炼以及高水平的科研课题来切实造就一批高素质的医院人才队伍。现代化的医院要积极做好对住院临床医师的规范化培训工作，同时对于一些有潜力的青年人才，要用发展的眼光看待他们，尽可能多的给予其相关学科知识的培养以及增加实践锻炼的机会。医院在发展的过程中还应该做好对学科带头人的安置工作，让其没有后顾之忧可以专注的进行科学研究。现代化医院的发展要有一个长远的眼光，对于人才的重视利用也是如此，要用发展的眼光做好人才资源的储备工作，防止出现人才的断层。另外医院还应妥善安排好对退休老专家的工作生活以及待遇问题，同时，适应现代化社会发展对于医院的改革发展需求，医院的功能就是要为人民群众提供不同层次的健康医疗服务，并且不断提高医疗的水平与质量，医院作为一种社会公益事业同时又作为一种经营实体要追求社会效益与经济效益的双重提升。医院应该注重对专业管理人才的培训，因为在社会主义市场经济条件下，医院的市场性与经营性特征日益凸显，因此，只有培育出具有科学管理才能的人才，真正切实的抓好医院的管理工作才能促进医院各项工作的管理与发展，医院应该通过多种渠道加强对管理人才的培训，使其能够适应现代医院的发展需求。我们应该贯彻的一点就是医院人才的培养工作必须要常抓不懈，建立长期有效的机制才能适应医院的可持续发展以及日益竞争激烈的医疗市场。
现代化社会的发展对医院的建设提出了更高层次的目标与要求，医院作为现代化社会运行的基本保障承担着不可推卸的责任。加强医院的现代化建设必须从人才的引进与培养工作入手，一方面加强对医院现有人才的培养，另一方面要重视对外来人才的引进，同时在这个过程中要切实充分的发挥人才的潜力与作用，真正的让人才成为带动医院发展的根本力量。
【关键词】现代化医院 人才培养 人才引进
为适应社会主义市场经济条件下人民群众日益增长的健康需求目标，医院在现代化社会中充当着极其重要的角色。同其它行业相同，人才是医院谋求长远发展的根本保证，人才也是第一宝贵的资源，现代化医院在对人力资源的配置上有着更高层次的要求。本文主要从以下三个层面来对现代化医院的人才培养与引进工作进行研究分析，以期能对当前现代化医院的人才综合发展工作有所裨益。
1.加强对现有人才的大力培养
现代化医院快速发展的着力点首先应该放在对医院自身人才的大力培养上。医院自身的人才包括在相应医学学科领域的学术带头人以及青年骨干力量等，这些都是医院可持续发展的重要的后备储蓄力量，也是医院人才队伍建设的关键组成部分，因此医院首先要加大对现有人才的培养工作，不断提高其业务能力与思想水平。具体来说，针对本院现有的人才要注重定期开展对他们的培养与再教育，提高在职人员的业务水平，培养的内容一方面包括对其专业的医学技能的培养另一方面还要加强对医院人才的道德素质职业素养的培养提高工作，这一点对于培养综合素质高水平的人才具有至关重要的作用。医院要定期开展对现有人才的培训，做好对现有人才的医学再教育工作，还要积极的创造条件，建立专项的医院人才培养基金，专项人才培养基金一方面用于定期选派优秀的人才外出学习、进修，甚至是选派优秀的医疗工作人员去国外医疗发达的知名医院深造，为本院人才打造一个高层次的舞台，在这个过程中要注意的一点是不要流于形式，要加强对外出人才的严格要求，要切实保证外出交流学习的结果。另一方面人才培养专项基金还应该用于组织各科室之间进行沟通交流以及邀请国内外知名的医院医师或者管理人员来本院进行讲座、授课、技术指导等工作，要通过创造各种条件让本院的人才有机会接触到该领域医学最前沿的理论与思想，要始终保持一个不断学习不断进步的状态。
2.重视对外来优秀人才的引进
医院的长远发展除了加强对本院现有人才的培养外还要重视对外来优秀人才的引进工作。人才引进是加快医院发展的必要手段，通过相应的人才引进可以比较迅速的提高医院的人才层次与结构。我们应该注意的一点就是人才引进工作的开展必须做到目标明确，不能盲目的引进，这既是对人才资源的浪费又是对医院长远发展的不负责任。在人才引进工作开展前要充分的掌握医院目前的发展现状并且要对医院未来发展有一个明确的规划，在这样的基础上按需引进人才，而不是盲目的选择高学历、高资质的人才。在引进人才的过程中，医院应该从自身出发，提高自身吸引优秀人才集聚的能力，具体来说既要包括在经济上的合理待遇比如引进人才的工资、安家费、用于科研的费用、人才的配偶工作调动以及子女落户等，在这些方面要尽可能的给予政策上的照顾，同时还要为引进人才创造良好的工作环境与氛围，促进其更好的实现人生价值，发挥自身最大的功效。在完成对人才的引进后还要真正的用好引进的人才，切实发挥他们的作用，为其营造大展身手的环境，包括在科研设备、医疗设备等硬件方面上的支持，鼓励其开展新的技术与业务，积极的申报课题等，让引进的优秀人才带动医院提升到一个更高的台阶。
3.充分发挥人才的潜力与作用
不论是对于医院原有的人才还是之后通过外部手段引进的人才，要想谋得医院的长久可持续发展都要注重的根本一点就是要充分的重视人才，真正的开发挖掘人才的潜力与作用。现代化医院的发展关键必须要依托重大的科研项目来加强对人才的培养锻炼以及高水平的科研课题来切实造就一批高素质的医院人才队伍。现代化的医院要积极做好对住院临床医师的规范化培训工作，同时对于一些有潜力的青年人才，要用发展的眼光看待他们，尽可能多的给予其相关学科知识的培养以及增加实践锻炼的机会。医院在发展的过程中还应该做好对学科带头人的安置工作，让其没有后顾之忧可以专注的进行科学研究。现代化医院的发展要有一个长远的眼光，对于人才的重视利用也是如此，要用发展的眼光做好人才资源的储备工作，防止出现人才的断层。另外医院还应妥善安排好对退休老专家的工作生活以及待遇问题，同时，适应现代化社会发展对于医院的改革发展需求，医院的功能就是要为人民群众提供不同层次的健康医疗服务，并且不断提高医疗的水平与质量，医院作为一种社会公益事业同时又作为一种经营实体要追求社会效益与经济效益的双重提升。医院应该注重对专业管理人才的培训，因为在社会主义市场经济条件下，医院的市场性与经营性特征日益凸显，因此，只有培育出具有科学管理才能的人才，真正切实的抓好医院的管理工作才能促进医院各项工作的管理与发展，医院应该通过多种渠道加强对管理人才的培训，使其能够适应现代医院的发展需求。我们应该贯彻的一点就是医院人才的培养工作必须要常抓不懈，建立长期有效的机制才能适应医院的可持续发展以及日益竞争激烈的医疗市场。
现代化社会的发展对医院的建设提出了更高层次的目标与要求，医院作为现代化社会运行的基本保障承担着不可推卸的责任。加强医院的现代化建设必须从人才的引进与培养工作入手，一方面加强对医院现有人才的培养，另一方面要重视对外来人才的引进，同时在这个过程中要切实充分的发挥人才的潜力与作用，真正的让人才成为带动医院发展的根本力量。