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摘要：质量管理是各类工程项目管理工作的主要内容之一，加强对10kV配网工程项目的质量管理工作，能够有效提高配网工程施工质量，确保配网工程施工的顺利进行。本文分析了10kV配网工程项目质量管理中存在的常见问题，并从项目设计阶段、施工准备阶段、具体施工阶段、验收阶段以施工安全等方面着手，探讨了10kV配网工程项目的质量管理策略，以供相关人员参考。
关键词：10kV配网工程;质量管理;施工设计;施工准备
为有效满足社会日渐提高的用电需求，各种电力工程相继投入施工建设中，尤其是10kV配网工程项目，其施工过程涉及诸多方面内容，这在一定程度上加大了配网工程施工难度，同时也对10kV配网工程项目的质量管理工作提出了更高的要求。
1 10kV配网工程项目质量管理中存在的常见问题
1.1项目设计质量较低
10kV配网工程一般建设在居民区，在这些区域范围内有很多建筑物，并且存在诸多地下管线。不少设计人员在项目设计过程中并没有深入工程所在区域进行全面勘察，因而无法充分了解配网工程项目所在区域的具体状况，从而造成其设计出的施工图纸与实际情况不完全一致，进而导致具体施工阶段的设计变更增多，最终影响到整个项目质量，并在很大程度上致使項目建设成本的增加。
1.2项目施工准备不足
10kV配网工程项目相对较为复杂，需要诸多专业协同施工，并且需要大量施工人员，因此管理难度非常大。同时，配网项目建设所需材料种类多，材料质量控制工作量很大，质量控制节点非常多，所以在配网项目施工准备阶段就应高度重视这些方面。但从实际情况来看，不少项目施工单位盲目追求施工速度，施工材料准备不够齐全，并且施工材料进场前不能严格控制材料质量，从而对项目建设的顺利进行造成不利影响。
2 10kV配网工程项目的质量管理对策
2.1 10kV配网工程项目设计阶段的质量管理
根据10kV配网工程项目设计深度与进度，可将其设计工作分为初步设计与施工图纸设计两个阶段。因10kV配网工程项目覆盖区域较广，不同施工地点的施工环境也存在较大差异，所以，工程建设方一定要加大对项目设计质量的管理力度。在项目设计工作开始之前，设计人员需要全面、详细地调查10kV配网工程项目所在区域的具体情况，防止架空线路时受高层建筑影响而出现线路交叉问题。
2.2 10kV配网工程项目施工准备阶段的质量管理
2.2.1施工组织的准备管理
电力公司应成立10kV配网工程建设项目部，合理任用项目经理，严格执行项目经理责任制。同时构建项目质量管理体系，确保质量管理权责具体落实到个人。要合理分配配网工程管理人员、技术人员以及具体施工人员。同时，对于配网工程施工技术人员，要在严格考核把关后进行最终确定。这里面的基础设施的准备工作主要包括人和物两个方面。人 是指各个阶段的人员配备。包括一些技术人员和普通的操作人员。对于一些对技术要求比较高的技术人员要经过严格的挑选 不仅要有较高的技能 还要有良好的职业道德，要对整个工程的情况熟悉掌握。至于普通的操作人员可以就近雇佣 但是要控制数量并合理分配，物 是指材料和机械，在设计的过程中就要准确地计算并统计所需材料的种类及数量，还有在施工过程中需要用到的机械，这些都要提前准备好。
2.2.2施工材料设备的准备管理
10kV配网工程项目施工所用材料与成品要拥有相应的质量合格证书，并在检验或送检达标后，方能投入使用。同时各类施工机具应按照施工进度与施工要求进入施工现场，并且施工机具与设备的性能必须符合工作人员的操作资格。
2.3 注意重点控制部位
在施工开始之前要确定这个工程中的一些关键的部位或者是薄弱的环节。这样在施工过程中就知道哪些地方需要经常检查 不会出现检查的盲区。对质量控制点的设置是为了确保施工的质量达到规范的要求。这个工作在制定设计方案的时候就要详细地考虑 并用制度的形式来落实。在设置质量控制点的时候要具体地分析可能会造成质量问题的原因，再针对具体的情况来实施预先控制。对于配网工程的重点部位如线路导线接头处的连接工艺、绝缘层恢复工序，以及有杆塔基坑、电缆沟开挖含隐蔽工程部位，应严格执行监理旁站制度，充分发挥监理人员监理职能，现场督促工程质量标准的落实。对不按技术规程要求施工，拒不整改、野蛮施工的，要立即对施工单位下发停工令，责令其停工整顿，限期整改达标后方可开工。
2.4 10kV配网工程项目验收阶段的质量管理
10kV配网工程验收的主要目的是确保施工质量满足设计要求以及国家相关标准，此项工作是施工阶段的最后环节，也是配网工程质量管理的重要内容之一。具体验收工作如下：①在配网工程具体施工中，管理人员要在各分项工程施工结束后开展质量验收工作，为后续工序施工做好良好铺垫;②在10kV配网工程整体完工后进行全面验收，这也是最终验收流程，对配网工程投入使用后的实际运行效果有至关重要的影响;③质量管理人员可分段进行验收工作，以通电测试的方式来检验各分段的质量，然后再检测整个配网系统的质量，全部达标后方可通过验收，从而最大程度地保证10kV配网工程的质量。
2.5 10kV配网工程项目施工安全质量管理
在施工设备与工具无法满足带电作业要求，或带电设备自身电路存在相互接触现象，亦或安全距离达不到施工要求等情况下，为防止产生不必要伤害，施工方应采用停电操作的方式。在实行停电操作之前，配网工程项目部应组织制订停电施工计划，同时向线路辖区管理方提出停电申请，当各项手续及安全措施已经完备，在获得许可后才能开展施工活动。
3结语
总之，质量管理不仅对10kV配网工程项目的施工进度有非常大的影响，还在很大程度上决定了配网工程投入使用后的运行效果。因此，10kV配网工程项目建设相关各方必须充分了解项目质量管理中存在的问题，有效保证工程施工设计质量，高度重视施工前的各项准备工作，加强对线路施工、电缆敷设施工的质量控制与安全管理，并加大配网工程验收力度，从而全面保证10kV配网工程项目质量。
参考文献：
[1]张达.10kV配网工程项目管理问题及对策分析[J].中国高新区，2018，000（014）：131-132.
[2]谢亚学.10kv配网工程项目管理问题及对策分析[J].华东科技：学术版，2018，000（001）：213-213.
（作者单位：国网河北省电力公司冀州区供电分公司）
关键词：10kV配网工程;质量管理;施工设计;施工准备
为有效满足社会日渐提高的用电需求，各种电力工程相继投入施工建设中，尤其是10kV配网工程项目，其施工过程涉及诸多方面内容，这在一定程度上加大了配网工程施工难度，同时也对10kV配网工程项目的质量管理工作提出了更高的要求。
1 10kV配网工程项目质量管理中存在的常见问题
1.1项目设计质量较低
10kV配网工程一般建设在居民区，在这些区域范围内有很多建筑物，并且存在诸多地下管线。不少设计人员在项目设计过程中并没有深入工程所在区域进行全面勘察，因而无法充分了解配网工程项目所在区域的具体状况，从而造成其设计出的施工图纸与实际情况不完全一致，进而导致具体施工阶段的设计变更增多，最终影响到整个项目质量，并在很大程度上致使項目建设成本的增加。
1.2项目施工准备不足
10kV配网工程项目相对较为复杂，需要诸多专业协同施工，并且需要大量施工人员，因此管理难度非常大。同时，配网项目建设所需材料种类多，材料质量控制工作量很大，质量控制节点非常多，所以在配网项目施工准备阶段就应高度重视这些方面。但从实际情况来看，不少项目施工单位盲目追求施工速度，施工材料准备不够齐全，并且施工材料进场前不能严格控制材料质量，从而对项目建设的顺利进行造成不利影响。
2 10kV配网工程项目的质量管理对策
2.1 10kV配网工程项目设计阶段的质量管理
根据10kV配网工程项目设计深度与进度，可将其设计工作分为初步设计与施工图纸设计两个阶段。因10kV配网工程项目覆盖区域较广，不同施工地点的施工环境也存在较大差异，所以，工程建设方一定要加大对项目设计质量的管理力度。在项目设计工作开始之前，设计人员需要全面、详细地调查10kV配网工程项目所在区域的具体情况，防止架空线路时受高层建筑影响而出现线路交叉问题。
2.2 10kV配网工程项目施工准备阶段的质量管理
2.2.1施工组织的准备管理
电力公司应成立10kV配网工程建设项目部，合理任用项目经理，严格执行项目经理责任制。同时构建项目质量管理体系，确保质量管理权责具体落实到个人。要合理分配配网工程管理人员、技术人员以及具体施工人员。同时，对于配网工程施工技术人员，要在严格考核把关后进行最终确定。这里面的基础设施的准备工作主要包括人和物两个方面。人 是指各个阶段的人员配备。包括一些技术人员和普通的操作人员。对于一些对技术要求比较高的技术人员要经过严格的挑选 不仅要有较高的技能 还要有良好的职业道德，要对整个工程的情况熟悉掌握。至于普通的操作人员可以就近雇佣 但是要控制数量并合理分配，物 是指材料和机械，在设计的过程中就要准确地计算并统计所需材料的种类及数量，还有在施工过程中需要用到的机械，这些都要提前准备好。
2.2.2施工材料设备的准备管理
10kV配网工程项目施工所用材料与成品要拥有相应的质量合格证书，并在检验或送检达标后，方能投入使用。同时各类施工机具应按照施工进度与施工要求进入施工现场，并且施工机具与设备的性能必须符合工作人员的操作资格。
2.3 注意重点控制部位
在施工开始之前要确定这个工程中的一些关键的部位或者是薄弱的环节。这样在施工过程中就知道哪些地方需要经常检查 不会出现检查的盲区。对质量控制点的设置是为了确保施工的质量达到规范的要求。这个工作在制定设计方案的时候就要详细地考虑 并用制度的形式来落实。在设置质量控制点的时候要具体地分析可能会造成质量问题的原因，再针对具体的情况来实施预先控制。对于配网工程的重点部位如线路导线接头处的连接工艺、绝缘层恢复工序，以及有杆塔基坑、电缆沟开挖含隐蔽工程部位，应严格执行监理旁站制度，充分发挥监理人员监理职能，现场督促工程质量标准的落实。对不按技术规程要求施工，拒不整改、野蛮施工的，要立即对施工单位下发停工令，责令其停工整顿，限期整改达标后方可开工。
2.4 10kV配网工程项目验收阶段的质量管理
10kV配网工程验收的主要目的是确保施工质量满足设计要求以及国家相关标准，此项工作是施工阶段的最后环节，也是配网工程质量管理的重要内容之一。具体验收工作如下：①在配网工程具体施工中，管理人员要在各分项工程施工结束后开展质量验收工作，为后续工序施工做好良好铺垫;②在10kV配网工程整体完工后进行全面验收，这也是最终验收流程，对配网工程投入使用后的实际运行效果有至关重要的影响;③质量管理人员可分段进行验收工作，以通电测试的方式来检验各分段的质量，然后再检测整个配网系统的质量，全部达标后方可通过验收，从而最大程度地保证10kV配网工程的质量。
2.5 10kV配网工程项目施工安全质量管理
在施工设备与工具无法满足带电作业要求，或带电设备自身电路存在相互接触现象，亦或安全距离达不到施工要求等情况下，为防止产生不必要伤害，施工方应采用停电操作的方式。在实行停电操作之前，配网工程项目部应组织制订停电施工计划，同时向线路辖区管理方提出停电申请，当各项手续及安全措施已经完备，在获得许可后才能开展施工活动。
3结语
总之，质量管理不仅对10kV配网工程项目的施工进度有非常大的影响，还在很大程度上决定了配网工程投入使用后的运行效果。因此，10kV配网工程项目建设相关各方必须充分了解项目质量管理中存在的问题，有效保证工程施工设计质量，高度重视施工前的各项准备工作，加强对线路施工、电缆敷设施工的质量控制与安全管理，并加大配网工程验收力度，从而全面保证10kV配网工程项目质量。
参考文献：
[1]张达.10kV配网工程项目管理问题及对策分析[J].中国高新区，2018，000（014）：131-132.
[2]谢亚学.10kv配网工程项目管理问题及对策分析[J].华东科技：学术版，2018，000（001）：213-213.
（作者单位：国网河北省电力公司冀州区供电分公司）