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随着携程在国内的成功，将境外旅游与门户相结合的尝试将越来越多，最终的结果是形成境外旅游市场新一轮的角逐，并最终改变现有境外旅游市场的格局
越来越多的人对境外旅游业寄予厚望。
凯旋五洲网络科技（北京）有限公司执行董事吴银峰是其中之一。一直以来，吴银峰和他的团队都试图打通境外游市场的各个环节，做携程做不到的事情。
“我们斥资200万美金启动互联网结合出境旅游开创了国内首家B2B2C行业商业模式。出国玩的前身是—凯旋假期中国环境国际旅行社出境部向行业内部（B2B）和直客（B2C）宣导的主体出境旅游产品的品牌形象,是专业为旅游同行客户和直客提供出境旅游产品的综合性旅游产品和元素的提供机构。”吴银峰说。
朱兆瑞也同样如此，这位依靠《3000美金，我周游了世界》和《我如何获得40国签证》两本畅销书在国内享有名气的旅游经济学家，正用心经营者他的3000you.com（www.zhaorui.com）。“我们的网站将通过线上的旅行信息整合及机票预订、酒店预订等带动线下经济舒适的周游世界主题游、个性游等活动，真正实现线上与线下的完美结合，把3000you.com打造成中国最权威的出境自助游门户网站。”朱兆瑞说。
业内人士分析认为，随着携程在国内的成功，将境外旅游与门户相结合的尝试将越来越多，最终的结果是形成境外旅游市场新一轮的角逐，并最终改变现有境外旅游市场的格局。
角逐新蓝海
越来越多的事实证明了这种判断。
统计数字表明：2005年以来，中国公民的出国（境）旅游继续保持稳健增长，仅2005年上半年就以9.6%的比率呈持续增长的态势，2005年1到9月份累计，出境旅游总人数达到2300万人次，比2004年同期增长8.3%；其中因私出境1862万人次，比2004年同期增长9.9%。
“2005年我国出境游人数达到3102.63万人次，今后几年中国每年出境游人次以25%的速度持续增长，到2020年，我国出国旅游的人数将达到1亿人次，届时中国将成为全球最大、最令人瞩目的出境游市场，孕育着巨大的市场机会和广阔的发展空间，如此巨大的市场空间让我们的发展充满想象” 朱兆瑞说，目前中国的出境旅游规模已经大大超过原亚太地区第一位的日本，成为亚洲第一大客源输出国和全球出境旅游市场增幅最快、潜力最大、影响力最广泛的国家之一。到2020年，在达到一亿人次中国出境旅游市场中，个人在出境旅游中的花费将会达到175美金。
正是看中这一市场，近日旅游业巨头动作频频，携程就是其中之一。
2007年2月，春节刚过携程便牵手世界知名旅游服务供应商爱尔兰cng集团，成为cng在中国的独家分销商，后者在全球拥有17000家酒店资源。合作之后，国人在携程网上可进行即时的全球酒店预订，尤其是欧美酒店。此举标志着携程已经将其商业模式运用到境外旅游市场。
“携程只是刚刚进入境外游市场，与一直做境外旅游市场传统旅行社相比，在资源上并不具有优势，这对我们来说是个机会。”吴银锋认为，携程这一举动无疑给他们提了个醒。在他看来，中国的出境旅游的发展史不到10年的时间，真正意义上的市场竞争也不过5年时间，而这短短的的5年内已经淘汰和筛选一批旅行社，为了避免被淘汰的命运，传统旅行社的模式必须学会取长补短。
朱兆瑞也认为，虽然先行者携程在国内旅游市场做得很成功，但是在国外旅游市场它不一定具有优势。
“以我的‘3000美金游遍全球’业务为例，廉价机票是我的核心优势，没有对国外廉价机票市场的深入研究，根本不可能知道怎样买到廉价的机票”朱兆瑞说。
旅行社+门户
“传统旅行社完全有能力把携程在国内的商业模式嫁接到出境游市场。”吴银锋说，从最初的几个人几张桌子就能开始做买卖，到现在的拥有独立的门户和优化的企业结构，从开始的信息被动传输到目前的主动和优化信息传输，境外旅游市场已经进入WEB2.0时代，从这个意义上说，如果有资本的支持，传统旅行社在境外旅游市场可以和携程站在同一起跑线上。
吴银峰和朱兆瑞正在进行这方面的努力。
据了解，凯旋假期正式成立是在2005年9月份，当初刚成立的时候主要是批发泰国一地6日、港澳泰新马等东南亚的产品。
吴银峰告诉记者，凯旋假期在2006年正式开发日本和韩国市场成立了日韩部。在2006年底开始接触开发中东产品。到2007年初公司成型的批发产品主要包括东南亚，日韩，港澳，埃土，欧洲。三大洲际出境旅游产品，目前为止总计向全球输送客源近5万人次，东南亚产品在峰值月的时候达到3000人。
“在华北地区的东南亚批发上我们在短短的一年半时间就进入前三名，在泰国当地你可以在各景点看见旅游大巴上泰国当地旅游机构为我们特制的凯旋假期广告。” 吴银峰坦承，虽然在某些领域凯旋假期还是无法超越一些资本比较强大的竞争对手。比如欧洲旅游产品，但是在5年之内经过一定的资本积累目前的现状将被改变。
“chuguowan.com将专心经营出境旅游产品批发模式，为国内35000家旅游类型企业客户提供全面而专业的出境产品解决方案和售后服务解决方案，从产品本质锁定企业客户，达到全国出境产品服务连锁效应。为消费者提供一手的出境旅游产品，为企业提供稳定而持续的利润率，为出境旅游产品市场层面的有序繁荣奠定基础。”吴银峰说
“这个月我将和CCTV启动一个大型迎奥运周游世界的活动”朱兆瑞告诉《财经观察》。4月23日，中央电视台经济频道《财富故事会》播出了他周游世界的专访后，他的电话就一直响个不停，短短两天内，有300来人希望能够与他结伴周游世界。
“在6月18日到7月10日，我会顺道结伴20位普通中国人，以3000美金作为机票以及住宿费用的代价，前往英国、摩洛哥、德国、意大利、美国、墨西哥、斐济、新西兰等五大洲八个国家。”朱兆瑞说，这将为他网站下一轮业务的展开作铺垫。
资本的力量
而在这一新角逐中，资本的分量将越来越被凸现。
“有了资本的帮助，凯旋假期可以借助资本的力量在销售商群体中形成强大的终端销售网络，从而倒逼出境旅游产品生产商，压低成本，形成规模效益。” 吴银峰告诉《财经观察》，今年有800－1000亿美元的资金进入中国市场寻找项目。目前他和他的团队已经得到了首批1000万的融资。
“不能主观的去臆测这个市场，现在能做的是把所有的环节进行量化处理和程序性设定。这样的结果就是所有人员都清晰的知道自己每天的工作量和我们的方向。”吴说。
“携程之所以在国内旅游市场一支独秀与资本不无关系，现在出境旅游市场的‘携程’还未出现，这意味着对每一个出境旅游产品的供应商来说都是一个机会。”对于3000YOU的前景，朱兆瑞如是说。
责任编辑 刘长江邮箱：shooter82@163.com
越来越多的人对境外旅游业寄予厚望。
凯旋五洲网络科技（北京）有限公司执行董事吴银峰是其中之一。一直以来，吴银峰和他的团队都试图打通境外游市场的各个环节，做携程做不到的事情。
“我们斥资200万美金启动互联网结合出境旅游开创了国内首家B2B2C行业商业模式。出国玩的前身是—凯旋假期中国环境国际旅行社出境部向行业内部（B2B）和直客（B2C）宣导的主体出境旅游产品的品牌形象,是专业为旅游同行客户和直客提供出境旅游产品的综合性旅游产品和元素的提供机构。”吴银峰说。
朱兆瑞也同样如此，这位依靠《3000美金，我周游了世界》和《我如何获得40国签证》两本畅销书在国内享有名气的旅游经济学家，正用心经营者他的3000you.com（www.zhaorui.com）。“我们的网站将通过线上的旅行信息整合及机票预订、酒店预订等带动线下经济舒适的周游世界主题游、个性游等活动，真正实现线上与线下的完美结合，把3000you.com打造成中国最权威的出境自助游门户网站。”朱兆瑞说。
业内人士分析认为，随着携程在国内的成功，将境外旅游与门户相结合的尝试将越来越多，最终的结果是形成境外旅游市场新一轮的角逐，并最终改变现有境外旅游市场的格局。
角逐新蓝海
越来越多的事实证明了这种判断。
统计数字表明：2005年以来，中国公民的出国（境）旅游继续保持稳健增长，仅2005年上半年就以9.6%的比率呈持续增长的态势，2005年1到9月份累计，出境旅游总人数达到2300万人次，比2004年同期增长8.3%；其中因私出境1862万人次，比2004年同期增长9.9%。
“2005年我国出境游人数达到3102.63万人次，今后几年中国每年出境游人次以25%的速度持续增长，到2020年，我国出国旅游的人数将达到1亿人次，届时中国将成为全球最大、最令人瞩目的出境游市场，孕育着巨大的市场机会和广阔的发展空间，如此巨大的市场空间让我们的发展充满想象” 朱兆瑞说，目前中国的出境旅游规模已经大大超过原亚太地区第一位的日本，成为亚洲第一大客源输出国和全球出境旅游市场增幅最快、潜力最大、影响力最广泛的国家之一。到2020年，在达到一亿人次中国出境旅游市场中，个人在出境旅游中的花费将会达到175美金。
正是看中这一市场，近日旅游业巨头动作频频，携程就是其中之一。
2007年2月，春节刚过携程便牵手世界知名旅游服务供应商爱尔兰cng集团，成为cng在中国的独家分销商，后者在全球拥有17000家酒店资源。合作之后，国人在携程网上可进行即时的全球酒店预订，尤其是欧美酒店。此举标志着携程已经将其商业模式运用到境外旅游市场。
“携程只是刚刚进入境外游市场，与一直做境外旅游市场传统旅行社相比，在资源上并不具有优势，这对我们来说是个机会。”吴银锋认为，携程这一举动无疑给他们提了个醒。在他看来，中国的出境旅游的发展史不到10年的时间，真正意义上的市场竞争也不过5年时间，而这短短的的5年内已经淘汰和筛选一批旅行社，为了避免被淘汰的命运，传统旅行社的模式必须学会取长补短。
朱兆瑞也认为，虽然先行者携程在国内旅游市场做得很成功，但是在国外旅游市场它不一定具有优势。
“以我的‘3000美金游遍全球’业务为例，廉价机票是我的核心优势，没有对国外廉价机票市场的深入研究，根本不可能知道怎样买到廉价的机票”朱兆瑞说。
旅行社+门户
“传统旅行社完全有能力把携程在国内的商业模式嫁接到出境游市场。”吴银锋说，从最初的几个人几张桌子就能开始做买卖，到现在的拥有独立的门户和优化的企业结构，从开始的信息被动传输到目前的主动和优化信息传输，境外旅游市场已经进入WEB2.0时代，从这个意义上说，如果有资本的支持，传统旅行社在境外旅游市场可以和携程站在同一起跑线上。
吴银峰和朱兆瑞正在进行这方面的努力。
据了解，凯旋假期正式成立是在2005年9月份，当初刚成立的时候主要是批发泰国一地6日、港澳泰新马等东南亚的产品。
吴银峰告诉记者，凯旋假期在2006年正式开发日本和韩国市场成立了日韩部。在2006年底开始接触开发中东产品。到2007年初公司成型的批发产品主要包括东南亚，日韩，港澳，埃土，欧洲。三大洲际出境旅游产品，目前为止总计向全球输送客源近5万人次，东南亚产品在峰值月的时候达到3000人。
“在华北地区的东南亚批发上我们在短短的一年半时间就进入前三名，在泰国当地你可以在各景点看见旅游大巴上泰国当地旅游机构为我们特制的凯旋假期广告。” 吴银峰坦承，虽然在某些领域凯旋假期还是无法超越一些资本比较强大的竞争对手。比如欧洲旅游产品，但是在5年之内经过一定的资本积累目前的现状将被改变。
“chuguowan.com将专心经营出境旅游产品批发模式，为国内35000家旅游类型企业客户提供全面而专业的出境产品解决方案和售后服务解决方案，从产品本质锁定企业客户，达到全国出境产品服务连锁效应。为消费者提供一手的出境旅游产品，为企业提供稳定而持续的利润率，为出境旅游产品市场层面的有序繁荣奠定基础。”吴银峰说
“这个月我将和CCTV启动一个大型迎奥运周游世界的活动”朱兆瑞告诉《财经观察》。4月23日，中央电视台经济频道《财富故事会》播出了他周游世界的专访后，他的电话就一直响个不停，短短两天内，有300来人希望能够与他结伴周游世界。
“在6月18日到7月10日，我会顺道结伴20位普通中国人，以3000美金作为机票以及住宿费用的代价，前往英国、摩洛哥、德国、意大利、美国、墨西哥、斐济、新西兰等五大洲八个国家。”朱兆瑞说，这将为他网站下一轮业务的展开作铺垫。
资本的力量
而在这一新角逐中，资本的分量将越来越被凸现。
“有了资本的帮助，凯旋假期可以借助资本的力量在销售商群体中形成强大的终端销售网络，从而倒逼出境旅游产品生产商，压低成本，形成规模效益。” 吴银峰告诉《财经观察》，今年有800－1000亿美元的资金进入中国市场寻找项目。目前他和他的团队已经得到了首批1000万的融资。
“不能主观的去臆测这个市场，现在能做的是把所有的环节进行量化处理和程序性设定。这样的结果就是所有人员都清晰的知道自己每天的工作量和我们的方向。”吴说。
“携程之所以在国内旅游市场一支独秀与资本不无关系，现在出境旅游市场的‘携程’还未出现，这意味着对每一个出境旅游产品的供应商来说都是一个机会。”对于3000YOU的前景，朱兆瑞如是说。
责任编辑 刘长江邮箱：shooter82@163.com