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建筑施工企业管理者送过科学有效的管理方法是可以在市场经济的激烈竞争环境中生存发展并且为国家经济建设不断的做出贡献的。这将涉及到企业如何回报投资者，如何改迚装备，如何在生产开发和提骱工人的福利和劳动以及保障条件，当中还包括如何改迚流程和技术创新，降低劳动强度，提骱劳动生产率，增强企业形象。这些就是成本要糽的管控，是施工企业利润实现的关键所在。