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优秀的中层管理者要想真正做到承上启下，就必须得到多方的认可和支持。首先中层管理者需要做到对上得到高层领导的信任和认可，对下得到下属的尊重和拥护，同时，亦要得到同僚的支持和协助，只有在多方共同支持和帮助的工作氛围中，中层管理者才能实现真正的执行力和战斗力。本文将会针对中层管理者如何赢得各方支持，如何将高层的思想精神转变为下属的积极的执行力展开探讨。