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[摘 要]现阶段，随着我国工业和农业技术的进步，人们的生活水平逐渐提高，然而环境污染的问题也日益凸显。就世界发展的大趋势而言，环境保护已经成为了世界共同面对的重大课题。现阶段，我国对于光伏电站项目等环保工程的重视度越来越高，光伏电站建设得到了相关投资企业和地方政府的大力支持。文章结合光伏电站项目前期的建设步骤，针对性地分析了项目前期及设计阶段质量管控工作，以期不断提高项目前期工作效率与质量，帮助我国尽快达成响应2030年联合国在全世界范围内实施的可持续发展目标。
[关键词]光伏电站；前期工作；分析
中图分类号：S556 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）04-0217-01
引言
目前各国已经达成共识，要将经济社会发展与环境保护相互结合，带动经济、社会与环境三方面共同发展，形成可循环发展体系。这就要求在光伏电站项目的建设阶段不仅要考虑光伏电站的经济效益，更要考虑其对社会的贡献价值和环保效益。作为国家大重点支持的环保工程项目，光伏电站的建设前期工作涉及面广、程序复杂、政策性强，是光伏电站顺利建成的基础。在实践中，项目前期管理仍存在很多问题亟待解决，所以相关部门有必要在重新整合作流程的基础上，对项目前期工作中现阶段的问题做系统分析，找到有效解决措施。
1 光伏电站项目前期质量管控工作要点
光伏电站项目前期的质量管控工作涉及多个部门，每个部门的工作都对光伏电站的质量效益有重要影响，这就要求在前期工作中各部门相互协调，共同制定实施方案，分解细化任务措施，明确各部门的责任与义务。除了对供应商开发阶段前期的把控外，项目前期及设计阶段质量管控工作还涉及到设计方案、电站机械材料设备的质量要求和操作人员技术规范等多个方面。具体而言，工程部与质量管理部门在施工方案和施工图纸方面应该进行有效沟通，管理人员应该注意重点解决施工图纸的策略性失误，对于施工图纸的可操作性给予高度重视，要严格检查设计的全面性和可行性；避免施工设备遗留问题和施工资料的封闭情况；审核与安全和功能关系重大的设计特性是否已标注在设计文件上。
在项目前期，工作人员应该做好详细的市场调研，多位多点地收集有效信息，经过信息筛选与处理作出符合实际情况的预算，结合自身现有的能力水平和资金水平写出针对性的可行性方案。与此同时，采购部和技术部在原材料采购和证件办理等程序上严格控制资金出入，防止人为贪污行为，以最合理的资金成本实现项目工程的有效实施。最后，光伏电站涉及到的设备众多。其中，汇流箱作为光伏发电系统的中间环节尤为重要，也是事故高发设备。质量不好的防雷汇流箱会影响光伏汇流箱的输出功率，严重情况还可能引起太阳能电池板发热而烧坏。遭受雷击后经常发生强弱电模块间绝缘被击穿和通讯故障的问题。
2 项目前期阶段质量管控措施
2.1 优化业务流程，协同推进工作
光伏电站项目前期的组织管理是加强前期施工业务流程规范性与安全性的重要措施，具体而言，管理人员应该提前制定详细的工作推进计划，明确各阶段性的工作内容和工作进度，并为评估决策文件办理阶段工作编制规范性的制度。在生产工艺方面，企业应该重视对作业人员的技术操作水平的审核，因为他们是光伏电站工程施工主要的人为因素，对光伏电站工程施工起着直接影响。在文件决策方面，工作人员应该重点针对支持性文件办理阶段的工作进行业务流程改革，优化评估业务流程，及时将同类型的专业资料和文件进行归纳编制。此外，工作人员应该与相关部门配合做出详细的地质灾害危险性评估报告书、电网影响评价报告书和接入系统可行性报告。最后，前期工作中要重视引入各种国外先进的技术与机械设备，保证硬件设施的优良性，新设备的引入对工作人员提出了更高的操作要求，所以管理人员应该要求作业人员提升自身的技术操作能力，制定与现实情况相匹配的创新制度，组织他们在项目前期预先进行技能培训。
2.2 争取政府支持，预先破解难题
光伏电站项目是重要的民生产业之一，所以其建设不能脱离政府的政策引导。这就要求前期工作中负责人要做好与地方政府的沟通工作，争取地方政府的政策支持，同时，应该注重光伏电站的环保效益，加强对环境保护的宣传力度，加强地方政府部门和广大人民群众对项目建设的配合度，信任度和支持度。在工程建设前期阶段，采购部和技术部在原材料采购和证件办理等程序上严格控制资金出入，与政府部门配合，以最合理的资金成本实现项目工程的有效实施。其次，工程建设应尽量争取地方政府出台支持工程建设的针对性政策或指导意见，这就要求负责人首先要明确地方政府部门的的责任与义务，争取将工程建设与地方政府的战略发展规划有机结合起来，如果能取得地方政府在土地征用和民事协调等方面的协助，那么在工程建设中就能有效地解决项目前期工作办理中出现的各种问题，推进先期工作的顺利进行。
2.3 注重前期阶段人员的科研质量
深化光伏电站项目的可行性研究，需要选取一些具备信息化管理能力的的团队来完成。为此企业要加大对现有管理人员的培养力度，为其提供各种锻炼和培训的机会，从而不断壮大建筑工程信息化管理人才队伍。相关部门要建立一定的监测制度，保证工作人员在前期工作中对项目相关建设条件进行充分的信息调查，以保证施工过程所依据的数据足够准确。此外，相关负责人应该对项目建设方案进行全面考虑，对光伏电站建设条件的环境和太阳能系统接入方式等方面做深入研究，以当地电网的实际运行情况为研究重点，通过综合比较多个建设方案来选取综合效益最高的可行性方案。最后，负责人应该针对已经出现的问题及时采取建立制度和加强管理等方面的措施，全面动态把握前期调研进度，保障工作人员能够对出现的问题给予及时反馈，以保证前期工作的顺利实施。
2.4 光伏电站前期规划与电网相协调
光伏电站项目前期工作中，施工单位与属地电网公司的交流状况对于工程整体效益有很大影响，相关负责人应该全面把握电网中的规划目标和现阶段准备情况。这就要求他们不仅要考虑项目本身的经济效益，也要综合考虑项目的环保效益和安全性，促进我国国家电网的和谐发展。在沟通中，首先要确定光伏电站的建站地点，比如明确送电走廊与接入变电站间隔的具体指标，防止由于人为因素和设备因素而引起的误差。工作人员应该充分利用工程的现有资源，做到资源集约化，将光伏电站建设在电网供电与配电等方面的效益充分发挥出来。总之，光伏电站项目与电网规划有着密不可分的联系，二者的协调发展利于提高项目前期工作的效率，保障光伏电站工程前期工作的有效落实。
结束语
现阶段，光伏电站工程已成为现代化城市建设中的重要组成部分，与人们群众的工作生活有紧密联系，是国家应该重点扶持的环保项目。项目前期工作是项目实施的基础，是将施工规划转化为现实的重要时期，对光伏电站的建设起着不可忽视的作用。在新时期，光伏电站的建设面临着许多新的问题和挑战，光伏电站工程只有在前期工作中为日后的工程打好基础，做到优化业务流程和爭取政府支持，并保证前期阶段人员的科研质量和光伏电站前期规划与电网的协调性，才能深入优化光伏电站的项目建设，提高光伏电站的综合效益。
参考文献
[1] 吴峰华，韦安，何发林.光伏电站全流程质量管控研究[J].节能，2017，36（06）：4-7+2.
[2] 全超.光伏电站项目前期工作分析与探讨[J].中国高新技术企业，2016，（12）：185-186.
[关键词]光伏电站；前期工作；分析
中图分类号：S556 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）04-0217-01
引言
目前各国已经达成共识，要将经济社会发展与环境保护相互结合，带动经济、社会与环境三方面共同发展，形成可循环发展体系。这就要求在光伏电站项目的建设阶段不仅要考虑光伏电站的经济效益，更要考虑其对社会的贡献价值和环保效益。作为国家大重点支持的环保工程项目，光伏电站的建设前期工作涉及面广、程序复杂、政策性强，是光伏电站顺利建成的基础。在实践中，项目前期管理仍存在很多问题亟待解决，所以相关部门有必要在重新整合作流程的基础上，对项目前期工作中现阶段的问题做系统分析，找到有效解决措施。
1 光伏电站项目前期质量管控工作要点
光伏电站项目前期的质量管控工作涉及多个部门，每个部门的工作都对光伏电站的质量效益有重要影响，这就要求在前期工作中各部门相互协调，共同制定实施方案，分解细化任务措施，明确各部门的责任与义务。除了对供应商开发阶段前期的把控外，项目前期及设计阶段质量管控工作还涉及到设计方案、电站机械材料设备的质量要求和操作人员技术规范等多个方面。具体而言，工程部与质量管理部门在施工方案和施工图纸方面应该进行有效沟通，管理人员应该注意重点解决施工图纸的策略性失误，对于施工图纸的可操作性给予高度重视，要严格检查设计的全面性和可行性；避免施工设备遗留问题和施工资料的封闭情况；审核与安全和功能关系重大的设计特性是否已标注在设计文件上。
在项目前期，工作人员应该做好详细的市场调研，多位多点地收集有效信息，经过信息筛选与处理作出符合实际情况的预算，结合自身现有的能力水平和资金水平写出针对性的可行性方案。与此同时，采购部和技术部在原材料采购和证件办理等程序上严格控制资金出入，防止人为贪污行为，以最合理的资金成本实现项目工程的有效实施。最后，光伏电站涉及到的设备众多。其中，汇流箱作为光伏发电系统的中间环节尤为重要，也是事故高发设备。质量不好的防雷汇流箱会影响光伏汇流箱的输出功率，严重情况还可能引起太阳能电池板发热而烧坏。遭受雷击后经常发生强弱电模块间绝缘被击穿和通讯故障的问题。
2 项目前期阶段质量管控措施
2.1 优化业务流程，协同推进工作
光伏电站项目前期的组织管理是加强前期施工业务流程规范性与安全性的重要措施，具体而言，管理人员应该提前制定详细的工作推进计划，明确各阶段性的工作内容和工作进度，并为评估决策文件办理阶段工作编制规范性的制度。在生产工艺方面，企业应该重视对作业人员的技术操作水平的审核，因为他们是光伏电站工程施工主要的人为因素，对光伏电站工程施工起着直接影响。在文件决策方面，工作人员应该重点针对支持性文件办理阶段的工作进行业务流程改革，优化评估业务流程，及时将同类型的专业资料和文件进行归纳编制。此外，工作人员应该与相关部门配合做出详细的地质灾害危险性评估报告书、电网影响评价报告书和接入系统可行性报告。最后，前期工作中要重视引入各种国外先进的技术与机械设备，保证硬件设施的优良性，新设备的引入对工作人员提出了更高的操作要求，所以管理人员应该要求作业人员提升自身的技术操作能力，制定与现实情况相匹配的创新制度，组织他们在项目前期预先进行技能培训。
2.2 争取政府支持，预先破解难题
光伏电站项目是重要的民生产业之一，所以其建设不能脱离政府的政策引导。这就要求前期工作中负责人要做好与地方政府的沟通工作，争取地方政府的政策支持，同时，应该注重光伏电站的环保效益，加强对环境保护的宣传力度，加强地方政府部门和广大人民群众对项目建设的配合度，信任度和支持度。在工程建设前期阶段，采购部和技术部在原材料采购和证件办理等程序上严格控制资金出入，与政府部门配合，以最合理的资金成本实现项目工程的有效实施。其次，工程建设应尽量争取地方政府出台支持工程建设的针对性政策或指导意见，这就要求负责人首先要明确地方政府部门的的责任与义务，争取将工程建设与地方政府的战略发展规划有机结合起来，如果能取得地方政府在土地征用和民事协调等方面的协助，那么在工程建设中就能有效地解决项目前期工作办理中出现的各种问题，推进先期工作的顺利进行。
2.3 注重前期阶段人员的科研质量
深化光伏电站项目的可行性研究，需要选取一些具备信息化管理能力的的团队来完成。为此企业要加大对现有管理人员的培养力度，为其提供各种锻炼和培训的机会，从而不断壮大建筑工程信息化管理人才队伍。相关部门要建立一定的监测制度，保证工作人员在前期工作中对项目相关建设条件进行充分的信息调查，以保证施工过程所依据的数据足够准确。此外，相关负责人应该对项目建设方案进行全面考虑，对光伏电站建设条件的环境和太阳能系统接入方式等方面做深入研究，以当地电网的实际运行情况为研究重点，通过综合比较多个建设方案来选取综合效益最高的可行性方案。最后，负责人应该针对已经出现的问题及时采取建立制度和加强管理等方面的措施，全面动态把握前期调研进度，保障工作人员能够对出现的问题给予及时反馈，以保证前期工作的顺利实施。
2.4 光伏电站前期规划与电网相协调
光伏电站项目前期工作中，施工单位与属地电网公司的交流状况对于工程整体效益有很大影响，相关负责人应该全面把握电网中的规划目标和现阶段准备情况。这就要求他们不仅要考虑项目本身的经济效益，也要综合考虑项目的环保效益和安全性，促进我国国家电网的和谐发展。在沟通中，首先要确定光伏电站的建站地点，比如明确送电走廊与接入变电站间隔的具体指标，防止由于人为因素和设备因素而引起的误差。工作人员应该充分利用工程的现有资源，做到资源集约化，将光伏电站建设在电网供电与配电等方面的效益充分发挥出来。总之，光伏电站项目与电网规划有着密不可分的联系，二者的协调发展利于提高项目前期工作的效率，保障光伏电站工程前期工作的有效落实。
结束语
现阶段，光伏电站工程已成为现代化城市建设中的重要组成部分，与人们群众的工作生活有紧密联系，是国家应该重点扶持的环保项目。项目前期工作是项目实施的基础，是将施工规划转化为现实的重要时期，对光伏电站的建设起着不可忽视的作用。在新时期，光伏电站的建设面临着许多新的问题和挑战，光伏电站工程只有在前期工作中为日后的工程打好基础，做到优化业务流程和爭取政府支持，并保证前期阶段人员的科研质量和光伏电站前期规划与电网的协调性，才能深入优化光伏电站的项目建设，提高光伏电站的综合效益。
参考文献
[1] 吴峰华，韦安，何发林.光伏电站全流程质量管控研究[J].节能，2017，36（06）：4-7+2.
[2] 全超.光伏电站项目前期工作分析与探讨[J].中国高新技术企业，2016，（12）：185-186.