【摘 要】
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企业并购主要是产权的转让,进一步的转移企业当前控制权,完成资源重组,避免出现资源浪费的问题.在企业日常发展过程中需要加强对企业并购管理的重视程度,并且明确在财务风险方面的影响因素提出有效的防范措施,从而使企业当前的并购工作可以更加有序地进行,在实际实施时需要根据企业当前发展现状,将财务风险防范意识贯穿于始终,提高企业当前的发展水平.
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企业并购主要是产权的转让,进一步的转移企业当前控制权,完成资源重组,避免出现资源浪费的问题.在企业日常发展过程中需要加强对企业并购管理的重视程度,并且明确在财务风险方面的影响因素提出有效的防范措施,从而使企业当前的并购工作可以更加有序地进行,在实际实施时需要根据企业当前发展现状,将财务风险防范意识贯穿于始终,提高企业当前的发展水平.
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