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根据统计，2012年我国报媒经营收入总体呈下降趋势，尤其是部分南方发达省份的都市报社，下降幅度高达20%以上。许多专家学者也据此提出报媒灭亡加速论。内蒙古报媒因为经济发展程度、地域特点等因素，导致我们遇到的问题似乎并不明显，但是在经营过程中已经明显出现了客户资源被分流、广告影响力相对降低等问题。结合发达地区的经验总结和在我区报媒经营过程中的实际问题，笔者认为，随着现代媒体环境的快速发展，报纸必须加快调整和转型的步伐，主动调整新闻传播和经营模式，适应市场环境和传播环境，善于发现和利用现代媒体环境出现的有力条件，弥补日益突出的先天不足，在经营和新闻传播方面都实现多条腿走路，才能有效地抢占市场，扩大利润，在将来多样化的媒体竞争中继续发展。
有效实现报网在传播和经营方面的双重互动，弥补渠道不足
适应现代媒体环境对于报业来说并不是新课题，几乎所有报社都主动或被动利用网络技术和传播渠道建立网站、开办手机报。但是，由于经济水平、技术水平、地方文化差异等各方面的影响，针对新媒体的挑战，各个传统报纸的应对措施都有差别，竞争效果各有差距。主要问题包括：报纸与网络新技术运用的契合度不高，很多报纸已经建立了自己的数字化网络报纸网站，但是浏览量并不高，花费大量人力物力创办的网站成为报社发展的鸡肋；由于数字报的受众面狭窄、使用率更低，无法与大型门户网站竞争，更谈不上与报纸实现经营活动和创收。
适应环境的重要性不言而喻，但是如何适应？多年来，各家报媒为了适应现代媒体环境，都做了许多工作，但是效果却并不尽如人意。笔者认为，其根源在于各家报纸与其自身创办的网站之间并没有实现良好的互动。报纸与其自己的网站、手机报要做到有效的契合，在新闻传播、市场开发、市场维护等各个方面要相互取长补短，既发挥报纸的品牌作用，又发挥网络的渠道作用，只有这样，才能打下适应现代媒体环境的基础。
多种媒体并存，导致市场资源分流、传统资源萎缩，情况日益严重，广告经营应通过多元化经营拢住市场扩大收入
随着我国网络市场经营模式的逐步发展，市场上一些汽车网站、房地产网站、旅游网站迅速崛起，擎天柱广告、车体广告、LED屏显广告等多种广告媒介迅速崛起，各自发挥其信息海量、形式灵活、效果直观等特点，分流了传统报纸广告的市场资源。在南方发达城市，网络对广告受众的影响力已经远远超过报纸、广播、电视等媒体。调查数据显示，2012年在内蒙古地区，报纸、户外媒体和网络媒体对受众的影响力已经几乎并驾齐驱，而在两年前，报纸还遥遥领先于另外两种媒体。
在市场资源被分流的同时，还出现了市场资源萎缩的情况，引起了业内人士的关注。中国人民大学新闻学院副院长、舆论研究所所长、博士生导师喻国明曾表示，当下对信息的需求日益扩大，纸媒并非在萎缩，萎缩的是传统经营模式所对应的市场。他的论断在报纸经营的实际工作中得到了一定的印证：近年来，随着电子商务的发展，作为报纸广告重要来源之一的商超零售业受到了巨大冲击，许多零售巨头为了适应市场，主动改变销售模式，加入电商队伍，致使报纸的商超广告受到一定影响。同样受到影响的还有通讯、金融、旅游等多个行业广告。
笔者认为，上述这些问题是不可回避的，但是报媒绝不可坐视这些资源和市场的流失，应该通过加强报网互动、强化网络市场开发、抢占户外媒体资源等方式，实现广告媒介多样化，做到市场资源不流失，并且通过资源共享和互动式经营，迅速做大做强自有的网络、户外、报纸等多元经营平台，在市场影响力、号召力均优于其他对手的情况下即可牢牢掌控市场。
报纸经营成本增加利润减少的趋势不可避免，应科学利用现有资源搞多种经营，从而实现广泛开源、有效节流。
长期以来，大部分纸媒都采取单一的盈利模式——主要依靠广告赚钱。报纸运营的成本主要包括印刷费用、发行费用、人员工资等几大块。但是，随着人员工资、印刷费用和发行成本的不断增加，报纸的“厚利”时代渐成过去。一方面，成本在增加，市场资源在减少。另一方面，网络、户外等多种媒体对报纸广告的竞争及报业内部的竞争均日趋激烈，靠提升广告价格来增加收入的做法越来越难以施行。于是，如何能够增加收入来源就成为各家报社面临的难题。这个问题不解决，日益高额的成本将成为报社无法卸去的巨大负担，无法实现转型甚至自己把自己压垮。
一些大型的报业集团早已把发展多种经营确定为发展方向。对于一个发展成熟、订户较稳定的报社来说，通过压缩印刷成本和人员工资和发行费用的做法来减少成本、提高利润的做法已经无法有效解决问题，只能另辟收入来源来弥补不足。由于报纸具有庞大和稳定的发行渠道，利用这一渠道和发行人员，在保证发行的同时，开发其他产业，反哺发行费用成为许多报社推出的经营战略。但是必须注意到，报社拥有的发行渠道和发行员队伍素质是否能够与其选择的产业项目相匹配，当地经济尤其是相应产业的发展情况等因素是成败的关键。发展多种经营是报业利用资源增加收入提升利润率的有效手段，但是前提是必须充分考虑自身资源优势和目标行业的发展情况，做到科学有效。
笔者认为，报业不会快速消亡，因为报业可以通过转型和调整来找到发展之路。但是，报业要在强烈的危机意识中加快转型、有效调整，因为市场竞争日趋激烈，现代媒体环境发展迅速，留给报业调整和转型的时间和机遇并不太多。
（作者单位：北方新报社）
责任编辑：白洁
有效实现报网在传播和经营方面的双重互动，弥补渠道不足
适应现代媒体环境对于报业来说并不是新课题，几乎所有报社都主动或被动利用网络技术和传播渠道建立网站、开办手机报。但是，由于经济水平、技术水平、地方文化差异等各方面的影响，针对新媒体的挑战，各个传统报纸的应对措施都有差别，竞争效果各有差距。主要问题包括：报纸与网络新技术运用的契合度不高，很多报纸已经建立了自己的数字化网络报纸网站，但是浏览量并不高，花费大量人力物力创办的网站成为报社发展的鸡肋；由于数字报的受众面狭窄、使用率更低，无法与大型门户网站竞争，更谈不上与报纸实现经营活动和创收。
适应环境的重要性不言而喻，但是如何适应？多年来，各家报媒为了适应现代媒体环境，都做了许多工作，但是效果却并不尽如人意。笔者认为，其根源在于各家报纸与其自身创办的网站之间并没有实现良好的互动。报纸与其自己的网站、手机报要做到有效的契合，在新闻传播、市场开发、市场维护等各个方面要相互取长补短，既发挥报纸的品牌作用，又发挥网络的渠道作用，只有这样，才能打下适应现代媒体环境的基础。
多种媒体并存，导致市场资源分流、传统资源萎缩，情况日益严重，广告经营应通过多元化经营拢住市场扩大收入
随着我国网络市场经营模式的逐步发展，市场上一些汽车网站、房地产网站、旅游网站迅速崛起，擎天柱广告、车体广告、LED屏显广告等多种广告媒介迅速崛起，各自发挥其信息海量、形式灵活、效果直观等特点，分流了传统报纸广告的市场资源。在南方发达城市，网络对广告受众的影响力已经远远超过报纸、广播、电视等媒体。调查数据显示，2012年在内蒙古地区，报纸、户外媒体和网络媒体对受众的影响力已经几乎并驾齐驱，而在两年前，报纸还遥遥领先于另外两种媒体。
在市场资源被分流的同时，还出现了市场资源萎缩的情况，引起了业内人士的关注。中国人民大学新闻学院副院长、舆论研究所所长、博士生导师喻国明曾表示，当下对信息的需求日益扩大，纸媒并非在萎缩，萎缩的是传统经营模式所对应的市场。他的论断在报纸经营的实际工作中得到了一定的印证：近年来，随着电子商务的发展，作为报纸广告重要来源之一的商超零售业受到了巨大冲击，许多零售巨头为了适应市场，主动改变销售模式，加入电商队伍，致使报纸的商超广告受到一定影响。同样受到影响的还有通讯、金融、旅游等多个行业广告。
笔者认为，上述这些问题是不可回避的，但是报媒绝不可坐视这些资源和市场的流失，应该通过加强报网互动、强化网络市场开发、抢占户外媒体资源等方式，实现广告媒介多样化，做到市场资源不流失，并且通过资源共享和互动式经营，迅速做大做强自有的网络、户外、报纸等多元经营平台，在市场影响力、号召力均优于其他对手的情况下即可牢牢掌控市场。
报纸经营成本增加利润减少的趋势不可避免，应科学利用现有资源搞多种经营，从而实现广泛开源、有效节流。
长期以来，大部分纸媒都采取单一的盈利模式——主要依靠广告赚钱。报纸运营的成本主要包括印刷费用、发行费用、人员工资等几大块。但是，随着人员工资、印刷费用和发行成本的不断增加，报纸的“厚利”时代渐成过去。一方面，成本在增加，市场资源在减少。另一方面，网络、户外等多种媒体对报纸广告的竞争及报业内部的竞争均日趋激烈，靠提升广告价格来增加收入的做法越来越难以施行。于是，如何能够增加收入来源就成为各家报社面临的难题。这个问题不解决，日益高额的成本将成为报社无法卸去的巨大负担，无法实现转型甚至自己把自己压垮。
一些大型的报业集团早已把发展多种经营确定为发展方向。对于一个发展成熟、订户较稳定的报社来说，通过压缩印刷成本和人员工资和发行费用的做法来减少成本、提高利润的做法已经无法有效解决问题，只能另辟收入来源来弥补不足。由于报纸具有庞大和稳定的发行渠道，利用这一渠道和发行人员，在保证发行的同时，开发其他产业，反哺发行费用成为许多报社推出的经营战略。但是必须注意到，报社拥有的发行渠道和发行员队伍素质是否能够与其选择的产业项目相匹配，当地经济尤其是相应产业的发展情况等因素是成败的关键。发展多种经营是报业利用资源增加收入提升利润率的有效手段，但是前提是必须充分考虑自身资源优势和目标行业的发展情况，做到科学有效。
笔者认为，报业不会快速消亡，因为报业可以通过转型和调整来找到发展之路。但是，报业要在强烈的危机意识中加快转型、有效调整，因为市场竞争日趋激烈，现代媒体环境发展迅速，留给报业调整和转型的时间和机遇并不太多。
（作者单位：北方新报社）
责任编辑：白洁