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摘要：施工企業的生存发展除了庞大的资金，先进的施工技术和协作的团队外，其投资成本管理也是非常重要的，必须建立以管理会计为中心的财务管理体系，发挥管理会计在金融投资方面的指导作用。本文对管理会计在建筑施工企业中的实践应用进行了分析。
关键词：管理会计 建筑施工企业 实践 应用
如果说施工建设是工程企业的硬件建设，那么财务管理则是在资金方面的软件建设，软件建设需先行，才能保障硬件建设顺利推进。在做好企业财务管理的前提下，才能更加准确指导企业投资状况，提高资金使用效率，从而指导企业施工所属方向。如果财务管理做不好，那么工程建设不但遭受债务危机，而且施工建设也会受到阻碍。在财务管理的指导下，要更好发挥管理会计的作用。施工企业是一个庞大的现金流入流出过程，通过工程建设为载体，最后实现工程利润。因此在这漫长的资金周转期限中，必须有会计财务管理进行管理，才能顺利完成企业投资的周转回归。
一、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用价值
（一）推动市场竞争力
众多的施工企业都是在市场竞争环境下生存发展的，一个孤立的施工企业如果不参与市场竞争，那么逐渐被市场淘汰。市场环境下的竞争可以说是非常惨烈的。开发商全方位进行建筑开发竞争，如资金、工程区位优势、技术人才、售后服务、企业内部管理、财务管理等。在这当中，企业财务管理是一个非常复杂的管理系统。因为企业的每一笔资金的流入流出，都关系到企业财务管理，关系到企业投资成本的运行。提高资金使用效率，加速资金周转，不但实现投资目标，而且投资会大于实现效果，实现投资成本增值盈利，当然还需注意投资风险。管理会计在管理资金，发现资金风险方面发挥了巨大作用。在企业财务账务管理过程中提前发现企业财务管理漏洞，从而及时提醒企业决策者和会计管理人员做出相应的处理，因此防范和化解投资成本的过程也是推动企业提高市场竞争力的过程。
（二）有利于提高企业管理水平
会计财务管理除了可以发挥竞争力。同时，也是一项极其有效的管理方法，通过会计核算，发现企业在购买施工材料、使用施工材料、人员管理、企业管理方面的漏洞。如通过对采购施工材料的支出与流入，材料使用情况都能看出企业管理能力来。大量消耗施工材料，一方面是企业施工的需要，但是另一方面材料的耗费体现了施工人员的施工技术和道德素质。这样就会倒逼企业管理人员展开对施工人员施工过程的督察，起到管理的作用。当然会计财务管理不仅仅是这一方面，还有机械设备管理、工程质量安全管理等。
（三）监督企业顺利推动发展
乱用资金贪污腐败是企业发展的大忌。序列项目资金，套用现金流量，不但危害会计财务管理运行安全，而且将企业推向债务的深渊。本来企业财务在激烈竞争中处处遇到投资风险，如果再加上贪污腐败套用企业投资成本，那么企业倒闭是理所当然的。因此管理会计就要发挥监督职能，通过财务账务管理，如账实不符、账账不符等，一方面发现财务资金漏洞，另一方面发现企业资金营运效果，从而给企业决策者提供有价值的信息，管理会计的监督作用不仅仅表现在企业发展的监督上，而且实现对企业所有人员的监督管理。
二、管理会计在建筑企业财务管理中应用存在的问题
（一）管理会计信息系统建设严重缺失
目前信息技术的变化是很快的，而企业的管理系统也需要变得更加完善，建筑施工企业需要能够更加广泛地制定相应的计划，同时，管理会计因为其应用比较单一，因此和企业的管理需要难以相互契合，企业在全面的系统思维的影响之下，需要根据实际运行的特点制定一些相应的系统，同时管理会计其系统应用水准需要提升。对我国的建筑施工企业进行剖析，可以发现我国的技术中企业和国家政策是分不开的，建筑行业一般来说都是国有企业，而且很多企业的税收会直接上缴，因此行业环境及主动性相对而言不足。计划预算和管理难以分割，使得财务数据和计划并没有更加合理的财务管理系统。国家政策不断的调整，一些企业其规模也会随之而变化，体制也会跟着改变，很多大型的建筑施工企业摸索出了一些管理方法，而很多中小型的企业对这方面仍然比较空白。这都会影响到管理会计在实际应用当中产生问题。
（二）缺乏实践性指导
在很施工企业的管理会计当中，其工作仍然停留在会计报表上，仍然处于施工资金投入支出简单的统计上，没有深挖管理会计的作用，这样导致管理会计对企业的实践性指导意义不大。存在这方面的原因主要是一方面企业会计人员管理水平不高，仅仅完成企业的账务管理，没有对账务管理进行深层次的分析。另一方面会计账务做的太少。管理会计的账务管理是一项实践性很强的业务，如果不能多次深入细致地进行会计账务实务处理，那么不但会计业务能力降低，而且无法将管理会计应用到发展当中，无法指导企业各项工作。
（三）管理会计人才的专业化水平有待提升
在很多怕施工企业当中，会计财务人员都是内部人员担任，这些人员大多数是领导推荐和委任的，因此他们同专业会计人员相比，其会计知识远远不够，所以他们也就无法胜任管理会计，正如前面说的，他们只是完成会计报表而已，至于对不对或者有没有参考价值就很难说了。再不要说指导企业发展建设。随着建筑企业施工复杂化的深入，对于企业来说不仅需要丰厚的管理会计知识，而且还需要熟练的账务处理能力，需要会计实务实践。这些方面工程企业会计还相当贫乏。
三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用策略
（一）强化管理会计实践
为此我们做好以下方面：一是加强管理会计理论学习培训，充分掌握扎实的会计专业知识。理论是实践的支撑，只有先掌握会计理论，才能从理论上入手进而转入会计实践。二是加强管理会计实践能力，将理论知识充分融入到管理会计实践当中去，亲手动手动脑，才能将管理会计实践落实到企业财务账务当中，才能发现企业在筹资投资以及资金运行方面存在的问题，进而找出问题，提供给企业负责人进行讨论解决，化解资金风险，提高管理会计管理职能。三是反复思考管理会计的管理职能，提高管理会计数据的准确性、真实性、可靠性，从管理会计当中找出企业发现的机遇，如筹资投资机遇、企业发展空间、施工材料储备、盈利弥补亏损等，这些都是降低施工成本的有效措施。
关键词：管理会计 建筑施工企业 实践 应用
如果说施工建设是工程企业的硬件建设，那么财务管理则是在资金方面的软件建设，软件建设需先行，才能保障硬件建设顺利推进。在做好企业财务管理的前提下，才能更加准确指导企业投资状况，提高资金使用效率，从而指导企业施工所属方向。如果财务管理做不好，那么工程建设不但遭受债务危机，而且施工建设也会受到阻碍。在财务管理的指导下，要更好发挥管理会计的作用。施工企业是一个庞大的现金流入流出过程，通过工程建设为载体，最后实现工程利润。因此在这漫长的资金周转期限中，必须有会计财务管理进行管理，才能顺利完成企业投资的周转回归。
一、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用价值
（一）推动市场竞争力
众多的施工企业都是在市场竞争环境下生存发展的，一个孤立的施工企业如果不参与市场竞争，那么逐渐被市场淘汰。市场环境下的竞争可以说是非常惨烈的。开发商全方位进行建筑开发竞争，如资金、工程区位优势、技术人才、售后服务、企业内部管理、财务管理等。在这当中，企业财务管理是一个非常复杂的管理系统。因为企业的每一笔资金的流入流出，都关系到企业财务管理，关系到企业投资成本的运行。提高资金使用效率，加速资金周转，不但实现投资目标，而且投资会大于实现效果，实现投资成本增值盈利，当然还需注意投资风险。管理会计在管理资金，发现资金风险方面发挥了巨大作用。在企业财务账务管理过程中提前发现企业财务管理漏洞，从而及时提醒企业决策者和会计管理人员做出相应的处理，因此防范和化解投资成本的过程也是推动企业提高市场竞争力的过程。
（二）有利于提高企业管理水平
会计财务管理除了可以发挥竞争力。同时，也是一项极其有效的管理方法，通过会计核算，发现企业在购买施工材料、使用施工材料、人员管理、企业管理方面的漏洞。如通过对采购施工材料的支出与流入，材料使用情况都能看出企业管理能力来。大量消耗施工材料，一方面是企业施工的需要，但是另一方面材料的耗费体现了施工人员的施工技术和道德素质。这样就会倒逼企业管理人员展开对施工人员施工过程的督察，起到管理的作用。当然会计财务管理不仅仅是这一方面，还有机械设备管理、工程质量安全管理等。
（三）监督企业顺利推动发展
乱用资金贪污腐败是企业发展的大忌。序列项目资金，套用现金流量，不但危害会计财务管理运行安全，而且将企业推向债务的深渊。本来企业财务在激烈竞争中处处遇到投资风险，如果再加上贪污腐败套用企业投资成本，那么企业倒闭是理所当然的。因此管理会计就要发挥监督职能，通过财务账务管理，如账实不符、账账不符等，一方面发现财务资金漏洞，另一方面发现企业资金营运效果，从而给企业决策者提供有价值的信息，管理会计的监督作用不仅仅表现在企业发展的监督上，而且实现对企业所有人员的监督管理。
二、管理会计在建筑企业财务管理中应用存在的问题
（一）管理会计信息系统建设严重缺失
目前信息技术的变化是很快的，而企业的管理系统也需要变得更加完善，建筑施工企业需要能够更加广泛地制定相应的计划，同时，管理会计因为其应用比较单一，因此和企业的管理需要难以相互契合，企业在全面的系统思维的影响之下，需要根据实际运行的特点制定一些相应的系统，同时管理会计其系统应用水准需要提升。对我国的建筑施工企业进行剖析，可以发现我国的技术中企业和国家政策是分不开的，建筑行业一般来说都是国有企业，而且很多企业的税收会直接上缴，因此行业环境及主动性相对而言不足。计划预算和管理难以分割，使得财务数据和计划并没有更加合理的财务管理系统。国家政策不断的调整，一些企业其规模也会随之而变化，体制也会跟着改变，很多大型的建筑施工企业摸索出了一些管理方法，而很多中小型的企业对这方面仍然比较空白。这都会影响到管理会计在实际应用当中产生问题。
（二）缺乏实践性指导
在很施工企业的管理会计当中，其工作仍然停留在会计报表上，仍然处于施工资金投入支出简单的统计上，没有深挖管理会计的作用，这样导致管理会计对企业的实践性指导意义不大。存在这方面的原因主要是一方面企业会计人员管理水平不高，仅仅完成企业的账务管理，没有对账务管理进行深层次的分析。另一方面会计账务做的太少。管理会计的账务管理是一项实践性很强的业务，如果不能多次深入细致地进行会计账务实务处理，那么不但会计业务能力降低，而且无法将管理会计应用到发展当中，无法指导企业各项工作。
（三）管理会计人才的专业化水平有待提升
在很多怕施工企业当中，会计财务人员都是内部人员担任，这些人员大多数是领导推荐和委任的，因此他们同专业会计人员相比，其会计知识远远不够，所以他们也就无法胜任管理会计，正如前面说的，他们只是完成会计报表而已，至于对不对或者有没有参考价值就很难说了。再不要说指导企业发展建设。随着建筑企业施工复杂化的深入，对于企业来说不仅需要丰厚的管理会计知识，而且还需要熟练的账务处理能力，需要会计实务实践。这些方面工程企业会计还相当贫乏。
三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用策略
（一）强化管理会计实践
为此我们做好以下方面：一是加强管理会计理论学习培训，充分掌握扎实的会计专业知识。理论是实践的支撑，只有先掌握会计理论，才能从理论上入手进而转入会计实践。二是加强管理会计实践能力，将理论知识充分融入到管理会计实践当中去，亲手动手动脑，才能将管理会计实践落实到企业财务账务当中，才能发现企业在筹资投资以及资金运行方面存在的问题，进而找出问题，提供给企业负责人进行讨论解决，化解资金风险，提高管理会计管理职能。三是反复思考管理会计的管理职能，提高管理会计数据的准确性、真实性、可靠性，从管理会计当中找出企业发现的机遇，如筹资投资机遇、企业发展空间、施工材料储备、盈利弥补亏损等，这些都是降低施工成本的有效措施。