背景资料：齐宣王喜欢听300人合奏竽乐，南郭先生混杂其中，充了几年的数，领了几年的赏，戏耍了齐宣王，欺骗了各位行家。可笑的是齐宣王，上当受骗，而浑然不知，一个组织，一个团体，能够藏垢纳污，绝非偶然。
　　用众之道，就是如何恰到好处地用好组织中每一个人，使之各安其位、各尽其能。
　　吕不韦认为：“夫以众者，此君人之大宝也。”“故以众勇无畏乎孟贲矣，以众力无畏乎乌获矣，以众视无畏乎离娄矣，以众知无畏乎尧、舜矣。”孟贲是古代的勇敢之士，乌获是古代的大力士，离娄是古代的“望远镜”，尧舜是古代的德智明君。
　　用众，并不是无原则滥用，也不是随意拼凑。齐宣王没有建立用众机制，既没有严格考察选择，也没有认真考核履职情况，就给南郭先生大开方便之门。用众，要观其行，“临之以事”。
　　天下断无不可做之事，人间没有无作为的人
　　左宗棠是用众高手。晚年他曾问幕僚，他和骆秉章比，哪个更强。幕僚回答说：“骆秉章的幕府有您这样的人才，而您的幕府没有您这样的人才。”这话很高明，骆秉章个人才智没有左宗棠高，但是他用了上智的左宗棠；左宗棠属于上智之人，但是他没有使用上智之人。的确，左宗棠所用之人，大多是普通人。
　　左宗棠常常笑曾国藩，笑他有“水陆万馀人矣，而谓无人”。左宗棠比曾国藩、胡林翼出道晚十年，哪里还轮到他挑肥拣瘦？他有一个矮子里选大个的办法，即十选一、百选一、千选一。他所用的人才，大抵如此。
　　他给骆秉章当“秘书长”的时候，所用之人，“皆涤公用之而不尽，或吐弃不复召者”。1860年，他在长沙招兵买马，以至于后来当巡抚，当总督，平定太平军、收复新疆，使用的就是这些人。
　　杨昌濬做曾国藩幕僚时并没有突出表现，在浙江巡抚任上时，因为没有处理好杨乃武与小白菜一案，被对手利用，受到免职处分。他当闽浙、陕甘总督时，对当时亟需改革的国家没有什么突出的措施，时人据此评价他昏聩无能。然而，在左宗棠眼里，他却是“英雄”“知己”。
　　左宗棠用兵陕甘新疆，他酬饷上千万；左宗棠收复新疆、建立行省、创建福建船政局制造轮船，杨昌濬提出了许多建设性意见；刘锦棠对左宗棠发生误解，两人关系面临破裂时，他及时出面解释、协调，确保了湘军团结。
　　天下断无不可做之事，人间没有无作为的人。左宗棠善于用众，根本原因是他善于把握大计方针，又能够亲力亲为督办。一经确定的事情，他过问到底。迫使手下人开动脑筋，下功夫去做。
　　大厦非一木所支，宏业以众智而成
　　一人之智再长也短，众人之智再短也长。《红楼梦》《三国演义》这两本书中有很多领导艺术，其中用众之道，就值得把玩。王熙凤得病在家调理，荣府的管理工作由王夫人负责。王夫人本来不太喜欢管事，加上怕累，于是找来李纨、探春、宝钗、平儿几个助手。正好王夫人出去有事，这几个人就真枪真刀干起来了。其中有一件事是做得很好的，那就是改革大观园的管理。过去院里的花啊，草啊，树啊，竹啊，果啊，田啊，土啊，都是花钱请专人负责。探春给改革了。她将这些项目承包给大观园中的工作人员。不仅省了钱，而且管理得比以前更好了。
　　真正优秀的领导者，一定善于使用普通人才。吕不韦本人也是如此。他的府中人才成百上千，各色各样，为他出谋划策，为他东奔西走。正因为有这些人才，才有《吕氏春秋》传于后世；才有本事培养了一代伟大的雄主秦始皇。我们在赞叹吕不韦的时候，绝不要忘记他背后之众，他们才是吕不韦成功的依托啊！