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地理位置：北京朝阳区三里屯路11号及19号
占地面积：53000平方米
总建面积：172000平方米
建筑师：隈研吾（日本）
SAKO（日本）
LOT-EK（美国）
SHoP（美国）
投资商：太古地产有限公司
“D21中国建筑设计/青年建筑师奖”评委会
获奖评语
由欧华尔顾问公司指导及日本前沿建筑设计师隈研吾领衔设计，数名来自英国、美国、日本以及中国香港的新锐建筑师参与设计的太古里，19座独立的建筑采用了大胆的动态用色和不规则的立体线条，开放的空间加上点缀其中的花园、庭院，以及四通八达的胡同，营造出一种引人入胜的全新格局。
太古里的设计灵感来自老北京的“胡同”与“四合院”，并融入现代时尚建筑元素。日本著名建筑师、享有极高国际声誉的隈研吾先生，作品擅长采用自然材料、注重文化传统。他说：“我喜欢老北京风情，稍有遗憾的是，在城市现代化的进程中，有些传统的东西在慢慢流失。因此在受邀参加这个项目时，我就为整个项目定下了一个整体基调——让经典重生于当代。”
太古里的“开放”设计，让城市和建筑，形成人和物的互动，增强了项目的灵活性和灵动性。“可渗透”的城市街区内部空间是可达的，街区是可以穿行的，相比于其他封闭的大型购物中心，不仅便利了交通，增加了与使用者的互动，同时也加强了视觉上的连接感和穿越感。通过多处大面积的公共空间的连接带动整个项目的人气，不仅能吸引目的性消费的客户，更增加了大量潜在消费群体。
太古里的消费者定位策略是：南区针对年轻客群， 北区针对高端人士；借助临近使馆区，吸引大量外籍人士和生活方式西化的国内白领阶层。
业态组合以零售为主，零售占75%，餐饮占20%，娱乐、服务占5%。其中，服装服饰占零售类的70%，保证了对年轻人的吸引力和项目的收益；艺术家居类占到零售类的15%，体现了项目的特色。
在区域定位上，太古里南北区也实行差异化。南区定位年轻、时尚、前卫，属于吃喝玩乐文化休闲区，消费水平平民化，是一个汇聚书籍音像、艺术画廊、酒吧等的时尚文化休闲消费中心；北区定位高端、先锋，瞄准一线品牌和设计师品牌，打造国际奢侈品聚焦地；东座定位国际一线品牌，西座定位国际时尚品牌，北座定位国际知名品牌，地下一层定位国内先锋知名品牌。
开业初期进入太古里的品牌中，有很多在当时是首次进入北京甚至中国的品牌，如Apple、Fossil、Ben Sherman、Steve Madden、Union American Bar & Grille、Element Fresh等。太古里的另一个品牌策略是打造品牌旗舰店，如Artini、LACOSTE、Levis、Mizuno、Steve Madden、BHG Supermarket、Esprit、Bestseller都开设了旗舰店或北京地区面积最大的门店，熟知品牌以全新的运营模式，体现项目与众不同的调性。
太古里对于商业地产细节要求特别“苛刻”：太古集团广州代表处首席代表郝继霖曾谈到太古在商业地产规划设计细节上的四点要求：一是巧妙引导人流的分布；二是注意顾客视野的享受，扶手梯的位置必须在视野范围内；三是给顾客创造舒适的感觉，店铺要容易到达，走廊的阔度要适当，引入更多天然光线；四是注意空间感，低了太压抑，高了空空荡荡。太古里的打造正是集中在细节之上。
以太古里南区分布来看，其在街道设计时采用了化整为零，使项目从内部划分出多条内街，拥有更多商业展示面。太古里在建筑设计上体现出商业街在设计时一个经常采用的做法——在街道的设计过程中化整为零。把项目街道设计成诸多内街，使得很多店铺有着充足的展示面，可以达到金角银边的效果。从消费者的体验角度来看，太古里将引导牌做得特别明显，整体可供人们休憩的空间很多。实际上，通过更多休憩空间的设计可能带来很多人在此驻留，其中便会涌现出商机。
在装修方面，为了契合“潮”的定位，项目要求所有品牌都为该项目设计一套独特的装修方案，要求并鼓励品牌做出前卫的设计概念。it品牌等独特的装修设计，都是品牌方为了迎合“潮人潮地”的概念而量身定做的，追求与众不同、绝不雷同的效果，更加彰显了三里屯项目特立独行的气质。
太古里鼓励品牌体验性、互动性营销，增强消费者的参与性，引领新的购物体验和消费模式，用全新的模式、全新的感觉，吸引追逐时尚新鲜感的年轻人和潮流达人。开业至今，太古里已经超越单纯购物的概念，它已经发展成了一个集购物、娱乐、文化与艺术为一体的“社区”。它融合了时尚、美食、艺术、娱乐等元素，让购物消费成为了一种休闲方式。
太古里的设计灵感来自老北京的“胡同”与“ 四合院”，并融入时尚元素。在传统的基调上，赋予古老事物以时尚的新面貌。格局开阔，花园、庭院和小巷点缀其间。当顾客漫步其中，总能找到新的去处，让顾客亲近自然的同时，体会到探游的乐趣。
在建筑形态上，隈研吾也更注重文化传统。胡同，这个在北京已经存在了几百年的建筑形式，也同样出现在隈研吾的太古里的规划中。他说：“我尊重每一个地方的文化。以前总是有人问我：你眼中的传统文化是什么？我觉得这个问题一定要因地制宜地回答。作为一个国际性建筑师，必须学会尊重每个地方的地域文化。我眼中的北京，是那些最能集中反映老北京风俗民情的大大小小的胡同。”
隈研吾觉得建筑设计一定要顺应环境，这包括社会的环境、自然的环境和人文的环境。隈研吾说，太古里首先是北京的，然后是中国的，最后希望让来自各个民族、地域的人都喜欢。事实告诉我们，如果没有本地域的鲜明文化特色，外国人也不会喜欢。于是，在欧华尔顾问公司指导及日本前沿建筑设计师隈研吾领衔设计下，太古里的19座独立的建筑，采用了大胆的动态用色和不规则的立体线条，开放的空间加上点缀其中的花园、庭院，以及四通八达的胡同，营造出一种引人入胜的全新格局。在项目的创作中，隈研吾更大量地运用自然材质，打造别具一格的空间感，使得太古里从众多传统设计的购物中心里脱颖而出，成为北京城里的玩乐热点。 对于商业建筑设计而言，由于目前人们的消费购物不仅满足于逛，更多青睐于商场的体验式购物环境，因此在设计过程中，项目的空间布局往往更侧重于满足人们的体验式需求。从这一点来看，太古里有其独特的亮点。
通常在商业项目的设计过程中，需要设计某个点作为项目的核心。比如在项目中间设计某个空间作为人们的休憩场所，让人们在逛街之余有个停留的空间。因为如果某个商业项目全部是街道分布，人们在逛街的时候很容易疲惫和迷失方向。太古里项目中间设计成了一个广场，成为人们休憩的场所。广场四周设计了多条道路动线，使得广场周边的商铺具有良好的可视性和通达性。包括苹果等商家都可以在广场内举办活动，既保证了足够的城市开敞空间比例，又形成了丰富多彩的宜人空间，使得这个广场成为了整个项目的商业活力区域。
三里屯临近使馆区、CBD，国际化氛围浓厚。周边五星级酒店、涉外高档公寓、高档写字楼林立，这里不仅是北京夜生活最繁华的地界儿之一，也是北京城市面孔的一个重要组成部分。太古里为三里屯带来了一种最先进、最符合时代潮流的商业形态——街区MALL。“它包含的内容非常丰富，购物环境非常舒适，经营模式也非常灵活，其建筑的视觉效果也非常新颖。它的出现给三里屯甚至北京带来了一定的震动，并引领了区域价值升华蝶变。”业内人士如此评价。
2007年太古里的租金报价为140～160美元/平方米·月，这个价格不仅在区域内史无前例，与长安街、王府井商圈的东方新天地也几乎不相上下。此后，每年租金价格稳定上涨。其2010年公布的数据显示，上半年太古里的租金收入总额为1.64亿港元，较去年同期增加37%。与租金对应的是该区域的零售金额，今年上半年三里屯太古里零售销售额增长12.7%。
而根据太古地产日前公布的上半年业绩称，公司净利润由去年同期的24.4亿港元增至28.1亿港元，增长15.5%。其中，来自中国内地投资物业组合的租金总收入为7.8亿港元，较去年同期增加1.3亿港元。北京三里屯太古里续约租金上调。
近年，三里屯区域商业不断涌现，尤其是太古里的成功运营已经促使区域的商业格局发生空前剧变。如今在三里屯区域，可谓好酒美食、休闲娱乐、时尚购物应有尽有。随着三里屯商业的发展和各项目的不断调整，以太古里为核心的区域商圈，已经成为北京达人潮人逛街、购物、交流展示的生活时尚方式的据点。
占地面积：53000平方米
总建面积：172000平方米
建筑师：隈研吾（日本）
SAKO（日本）
LOT-EK（美国）
SHoP（美国）
投资商：太古地产有限公司
“D21中国建筑设计/青年建筑师奖”评委会
获奖评语
由欧华尔顾问公司指导及日本前沿建筑设计师隈研吾领衔设计，数名来自英国、美国、日本以及中国香港的新锐建筑师参与设计的太古里，19座独立的建筑采用了大胆的动态用色和不规则的立体线条，开放的空间加上点缀其中的花园、庭院，以及四通八达的胡同，营造出一种引人入胜的全新格局。
太古里的设计灵感来自老北京的“胡同”与“四合院”，并融入现代时尚建筑元素。日本著名建筑师、享有极高国际声誉的隈研吾先生，作品擅长采用自然材料、注重文化传统。他说：“我喜欢老北京风情，稍有遗憾的是，在城市现代化的进程中，有些传统的东西在慢慢流失。因此在受邀参加这个项目时，我就为整个项目定下了一个整体基调——让经典重生于当代。”
太古里的“开放”设计，让城市和建筑，形成人和物的互动，增强了项目的灵活性和灵动性。“可渗透”的城市街区内部空间是可达的，街区是可以穿行的，相比于其他封闭的大型购物中心，不仅便利了交通，增加了与使用者的互动，同时也加强了视觉上的连接感和穿越感。通过多处大面积的公共空间的连接带动整个项目的人气，不仅能吸引目的性消费的客户，更增加了大量潜在消费群体。
太古里的消费者定位策略是：南区针对年轻客群， 北区针对高端人士；借助临近使馆区，吸引大量外籍人士和生活方式西化的国内白领阶层。
业态组合以零售为主，零售占75%，餐饮占20%，娱乐、服务占5%。其中，服装服饰占零售类的70%，保证了对年轻人的吸引力和项目的收益；艺术家居类占到零售类的15%，体现了项目的特色。
在区域定位上，太古里南北区也实行差异化。南区定位年轻、时尚、前卫，属于吃喝玩乐文化休闲区，消费水平平民化，是一个汇聚书籍音像、艺术画廊、酒吧等的时尚文化休闲消费中心；北区定位高端、先锋，瞄准一线品牌和设计师品牌，打造国际奢侈品聚焦地；东座定位国际一线品牌，西座定位国际时尚品牌，北座定位国际知名品牌，地下一层定位国内先锋知名品牌。
开业初期进入太古里的品牌中，有很多在当时是首次进入北京甚至中国的品牌，如Apple、Fossil、Ben Sherman、Steve Madden、Union American Bar & Grille、Element Fresh等。太古里的另一个品牌策略是打造品牌旗舰店，如Artini、LACOSTE、Levis、Mizuno、Steve Madden、BHG Supermarket、Esprit、Bestseller都开设了旗舰店或北京地区面积最大的门店，熟知品牌以全新的运营模式，体现项目与众不同的调性。
太古里对于商业地产细节要求特别“苛刻”：太古集团广州代表处首席代表郝继霖曾谈到太古在商业地产规划设计细节上的四点要求：一是巧妙引导人流的分布；二是注意顾客视野的享受，扶手梯的位置必须在视野范围内；三是给顾客创造舒适的感觉，店铺要容易到达，走廊的阔度要适当，引入更多天然光线；四是注意空间感，低了太压抑，高了空空荡荡。太古里的打造正是集中在细节之上。
以太古里南区分布来看，其在街道设计时采用了化整为零，使项目从内部划分出多条内街，拥有更多商业展示面。太古里在建筑设计上体现出商业街在设计时一个经常采用的做法——在街道的设计过程中化整为零。把项目街道设计成诸多内街，使得很多店铺有着充足的展示面，可以达到金角银边的效果。从消费者的体验角度来看，太古里将引导牌做得特别明显，整体可供人们休憩的空间很多。实际上，通过更多休憩空间的设计可能带来很多人在此驻留，其中便会涌现出商机。
在装修方面，为了契合“潮”的定位，项目要求所有品牌都为该项目设计一套独特的装修方案，要求并鼓励品牌做出前卫的设计概念。it品牌等独特的装修设计，都是品牌方为了迎合“潮人潮地”的概念而量身定做的，追求与众不同、绝不雷同的效果，更加彰显了三里屯项目特立独行的气质。
太古里鼓励品牌体验性、互动性营销，增强消费者的参与性，引领新的购物体验和消费模式，用全新的模式、全新的感觉，吸引追逐时尚新鲜感的年轻人和潮流达人。开业至今，太古里已经超越单纯购物的概念，它已经发展成了一个集购物、娱乐、文化与艺术为一体的“社区”。它融合了时尚、美食、艺术、娱乐等元素，让购物消费成为了一种休闲方式。
太古里的设计灵感来自老北京的“胡同”与“ 四合院”，并融入时尚元素。在传统的基调上，赋予古老事物以时尚的新面貌。格局开阔，花园、庭院和小巷点缀其间。当顾客漫步其中，总能找到新的去处，让顾客亲近自然的同时，体会到探游的乐趣。
在建筑形态上，隈研吾也更注重文化传统。胡同，这个在北京已经存在了几百年的建筑形式，也同样出现在隈研吾的太古里的规划中。他说：“我尊重每一个地方的文化。以前总是有人问我：你眼中的传统文化是什么？我觉得这个问题一定要因地制宜地回答。作为一个国际性建筑师，必须学会尊重每个地方的地域文化。我眼中的北京，是那些最能集中反映老北京风俗民情的大大小小的胡同。”
隈研吾觉得建筑设计一定要顺应环境，这包括社会的环境、自然的环境和人文的环境。隈研吾说，太古里首先是北京的，然后是中国的，最后希望让来自各个民族、地域的人都喜欢。事实告诉我们，如果没有本地域的鲜明文化特色，外国人也不会喜欢。于是，在欧华尔顾问公司指导及日本前沿建筑设计师隈研吾领衔设计下，太古里的19座独立的建筑，采用了大胆的动态用色和不规则的立体线条，开放的空间加上点缀其中的花园、庭院，以及四通八达的胡同，营造出一种引人入胜的全新格局。在项目的创作中，隈研吾更大量地运用自然材质，打造别具一格的空间感，使得太古里从众多传统设计的购物中心里脱颖而出，成为北京城里的玩乐热点。 对于商业建筑设计而言，由于目前人们的消费购物不仅满足于逛，更多青睐于商场的体验式购物环境，因此在设计过程中，项目的空间布局往往更侧重于满足人们的体验式需求。从这一点来看，太古里有其独特的亮点。
通常在商业项目的设计过程中，需要设计某个点作为项目的核心。比如在项目中间设计某个空间作为人们的休憩场所，让人们在逛街之余有个停留的空间。因为如果某个商业项目全部是街道分布，人们在逛街的时候很容易疲惫和迷失方向。太古里项目中间设计成了一个广场，成为人们休憩的场所。广场四周设计了多条道路动线，使得广场周边的商铺具有良好的可视性和通达性。包括苹果等商家都可以在广场内举办活动，既保证了足够的城市开敞空间比例，又形成了丰富多彩的宜人空间，使得这个广场成为了整个项目的商业活力区域。
三里屯临近使馆区、CBD，国际化氛围浓厚。周边五星级酒店、涉外高档公寓、高档写字楼林立，这里不仅是北京夜生活最繁华的地界儿之一，也是北京城市面孔的一个重要组成部分。太古里为三里屯带来了一种最先进、最符合时代潮流的商业形态——街区MALL。“它包含的内容非常丰富，购物环境非常舒适，经营模式也非常灵活，其建筑的视觉效果也非常新颖。它的出现给三里屯甚至北京带来了一定的震动，并引领了区域价值升华蝶变。”业内人士如此评价。
2007年太古里的租金报价为140～160美元/平方米·月，这个价格不仅在区域内史无前例，与长安街、王府井商圈的东方新天地也几乎不相上下。此后，每年租金价格稳定上涨。其2010年公布的数据显示，上半年太古里的租金收入总额为1.64亿港元，较去年同期增加37%。与租金对应的是该区域的零售金额，今年上半年三里屯太古里零售销售额增长12.7%。
而根据太古地产日前公布的上半年业绩称，公司净利润由去年同期的24.4亿港元增至28.1亿港元，增长15.5%。其中，来自中国内地投资物业组合的租金总收入为7.8亿港元，较去年同期增加1.3亿港元。北京三里屯太古里续约租金上调。
近年，三里屯区域商业不断涌现，尤其是太古里的成功运营已经促使区域的商业格局发生空前剧变。如今在三里屯区域，可谓好酒美食、休闲娱乐、时尚购物应有尽有。随着三里屯商业的发展和各项目的不断调整，以太古里为核心的区域商圈，已经成为北京达人潮人逛街、购物、交流展示的生活时尚方式的据点。