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摘要：积极建设长庆是有工程的生产运行系统，让油井的钻探、开发、记录、检测以及井下作业相关工作中的管具、油气开发、技术服务等专业生产相关的日报业务工作相关流程能够得以有效树立，建设对应指标体系，并且对数据信息进行采集、统一存储与集中管理，同时为长庆石油工程的生产、运营报表相关系统提供必要的数据信息支持，对所有二级单位的生产动态、团队资质信息等内容进行采集，提供数据数据信息上报、考核功能，对所有上报部门的数据信息及时性、完整性、规范性等进行有效督促，为长庆石油工程生产运行相关管理、市场区域运作等方面提供必要的数据信息支持。
关键词：长庆石油工程;生产运行系统;建设;运用;
为了能够更好地满足生产管理工作的实际需要，强化提升生产运行管理工作的成效，基于信息化的技术手段，对业务工作流程进行有效优化，对实际运行进行规范化管理，强化提升数据信息采集工作的及时性，同时确保数据信息的规范性，数据内容的精准统计，基于此大声生产运营相关工作的一体化与精细化管理。长庆石油工程企业研发了长庆石油工程生产运行系统，建成了对应的生产数据相关信息的管理中心，在实现生产数据相关信息采集、分析、统计的前提下，满足其生产运营管理工作的实际需求，同时要达成对生产运营报表系统、指挥系统等方面的数据信息支持。
一、设计长庆石油工程生产运行系统的结构
（一）设计系统的结构
长庆石油工程生产运行系统能够对二级单位、项目部相关数据信息的采集，对长庆工程企业和所有二级单位的数据信息进行统计与分析，同时让相关数据都能够实现共享与应用。
（二）系统的功能组件
系统的主要功能架构可以划分成四个部分，即生产日报、团队管理、生产动态的管理、办公辅助这四个功能模块，其中包含工程企业钻井、录井、测井、固井、管具、技术服务、油气生产、井下作业与井控措施等所有生产工作。
生产日报的工作模块，集成了所有二级单位的信息化建设成果，提供数据信息的规范化采集、多样化的采集体系，让所有专业数据信息的采集、汇总、存储、分析、查询与维护功能得以实现。设计产生系统的基础报表14张，其中包含12张日报与2团队，统计报表共51张，其中包含42张日报的统计报表，以及9张团队的统计报表。
团队管理模块在所有生产单位生产日报当中的团队动态信息，自动形成团队的动态信息，通过数据同步的方式，每个月上报到总部系统当中，针对生产日报当中的团队动态信息，会自动形成团队的动态信息，基于同步数据的方式，其每个月会自动上报到总公司的信息系统当中。
动态的生产管理模块中，提供所有二级单位、所有项目部的动态生产信息上报功能，能够对所有二级单位、项目部动态生产情况进行及时精准的收集。设计实现数据信息的上报、考核功能，基于对所有单位上报信息数据的及时性、完整性与规范性进行有效考核，对所有二级单位有关数据信息的精准上报进行有效督促。
办公辅助模块建设对应的办公辅助信息平台，提供对应的通知公告、生产周报、会议纪要、公文文档等信息发布、展示的功能。
二、长庆石油工程生产运行系统的建设中的创新
（一）基于对日报数据的精准分析形成工程企业的生产指标数据模型
生产运营报表系统当中的生产日报指标系统，综合长庆石油工程企业的自身特征与生产管理需求进行整合，形成适合其生产运营要求的生产日报的指标体系。基于相关要求设计数据模型，并且形成生产指标对应的数据模型。针对长庆石油工程企业的信息化建设现状与所有单位的实际情况，进行模型设计，并且实现了网上上交、同步信息、Excel上报这三种采集数据的方式。基于业务工作的实际需要，坚持以用促建 的原则，遵照数据模型的规划化要求，让所有专业生产相关的日报数据能够实现集中存储与统一管理，初步建成长庆石油工程生产运行系统的数据管理中心。
（二）基于所有生产管理部门的实际需求设计多样化的查询模型
基于生产、运行、管理的数据中心，设计能够满足所有二级单位工程企业应用需要的九个专业数据信息的查询、分析与统计功能。实现长庆所有专业的专业化团队资质信息内容自动下载，团队动态信息方面的自动生成，以便于长庆石油工程企业的团队市场管理工作，并未能够为团队流动调整提供必要的数据信息支持。在这个模块当中，能够对团队资质、动态相关信息和国外团队资质信息、专业资质等信息的汇总与统计，资质团队钻探能力、分单位、分专业的统计与查询等功能模块，为生产管理工作者提供及时、简捷的数据信息。
（三）长庆石油工程生产运行系统的实际应用
系统开始上线试运行至今，对所有二级单位下设项目部、单位、地区工程企业、总工程师企业的四级数据进行采集，将原有数据信息、应用资源进行有效盘活，实现对数据信息的一次采集，多级进行共享与应用，变成长庆石油工程企业同总部间生产數据报送的有效渠道。不但要对长庆石油工程企业、所有二级单位的生产运行管理工作进行满足，更要减少基层工作者的工作量，基于此来强化整体生产、运营、管理的水平。
结束语：
长庆石油工程生产运行系统当中包含钻井、录井、测井、固井、管具、技术服务、油气生产、井下作业与井控措施这九个专业，同时对上述九个专业所有区域时常当中的生产数据内容进行收集。实现长庆石油工程生产运行基于信息内容的专业化、市场化覆盖。提供多种不同形式数据信息的采集与应用，让生产、运行数据相关内容能够得以实现统筹管理和授权应用，建设成长庆石油工程企业生产运行相关数据中心。针对长青时候工程企业市场分布广泛的特征，基于长庆石油工程企业的市场划分情况，积极构建各专业指标的体系库，参与市场信息采集工作当中，实现对市场生产指标相关数据信息的采集与分析，为现代市场团队、资源的优化配置工作奠定数据基础。给工程企业的市场化运营提供必要的数据信息支持。
参考文献：
[1]叶华.浅析中国石油集团公司工程技术生产运行管理系统（A7）物探子系统功能的设计与开发[J].中国管理信息化，2019，22（10）：100-101.
[2]葛荡荡，赵海杰.分析石油天然气工程的地面建设项目控制和生产运行特点[J].石化技术，2016，23（04）：270.
[3]张喜海.石油钻井工程全员成本目标管理应用研究[D].西南石油大学，2014.
关键词：长庆石油工程;生产运行系统;建设;运用;
为了能够更好地满足生产管理工作的实际需要，强化提升生产运行管理工作的成效，基于信息化的技术手段，对业务工作流程进行有效优化，对实际运行进行规范化管理，强化提升数据信息采集工作的及时性，同时确保数据信息的规范性，数据内容的精准统计，基于此大声生产运营相关工作的一体化与精细化管理。长庆石油工程企业研发了长庆石油工程生产运行系统，建成了对应的生产数据相关信息的管理中心，在实现生产数据相关信息采集、分析、统计的前提下，满足其生产运营管理工作的实际需求，同时要达成对生产运营报表系统、指挥系统等方面的数据信息支持。
一、设计长庆石油工程生产运行系统的结构
（一）设计系统的结构
长庆石油工程生产运行系统能够对二级单位、项目部相关数据信息的采集，对长庆工程企业和所有二级单位的数据信息进行统计与分析，同时让相关数据都能够实现共享与应用。
（二）系统的功能组件
系统的主要功能架构可以划分成四个部分，即生产日报、团队管理、生产动态的管理、办公辅助这四个功能模块，其中包含工程企业钻井、录井、测井、固井、管具、技术服务、油气生产、井下作业与井控措施等所有生产工作。
生产日报的工作模块，集成了所有二级单位的信息化建设成果，提供数据信息的规范化采集、多样化的采集体系，让所有专业数据信息的采集、汇总、存储、分析、查询与维护功能得以实现。设计产生系统的基础报表14张，其中包含12张日报与2团队，统计报表共51张，其中包含42张日报的统计报表，以及9张团队的统计报表。
团队管理模块在所有生产单位生产日报当中的团队动态信息，自动形成团队的动态信息，通过数据同步的方式，每个月上报到总部系统当中，针对生产日报当中的团队动态信息，会自动形成团队的动态信息，基于同步数据的方式，其每个月会自动上报到总公司的信息系统当中。
动态的生产管理模块中，提供所有二级单位、所有项目部的动态生产信息上报功能，能够对所有二级单位、项目部动态生产情况进行及时精准的收集。设计实现数据信息的上报、考核功能，基于对所有单位上报信息数据的及时性、完整性与规范性进行有效考核，对所有二级单位有关数据信息的精准上报进行有效督促。
办公辅助模块建设对应的办公辅助信息平台，提供对应的通知公告、生产周报、会议纪要、公文文档等信息发布、展示的功能。
二、长庆石油工程生产运行系统的建设中的创新
（一）基于对日报数据的精准分析形成工程企业的生产指标数据模型
生产运营报表系统当中的生产日报指标系统，综合长庆石油工程企业的自身特征与生产管理需求进行整合，形成适合其生产运营要求的生产日报的指标体系。基于相关要求设计数据模型，并且形成生产指标对应的数据模型。针对长庆石油工程企业的信息化建设现状与所有单位的实际情况，进行模型设计，并且实现了网上上交、同步信息、Excel上报这三种采集数据的方式。基于业务工作的实际需要，坚持以用促建 的原则，遵照数据模型的规划化要求，让所有专业生产相关的日报数据能够实现集中存储与统一管理，初步建成长庆石油工程生产运行系统的数据管理中心。
（二）基于所有生产管理部门的实际需求设计多样化的查询模型
基于生产、运行、管理的数据中心，设计能够满足所有二级单位工程企业应用需要的九个专业数据信息的查询、分析与统计功能。实现长庆所有专业的专业化团队资质信息内容自动下载，团队动态信息方面的自动生成，以便于长庆石油工程企业的团队市场管理工作，并未能够为团队流动调整提供必要的数据信息支持。在这个模块当中，能够对团队资质、动态相关信息和国外团队资质信息、专业资质等信息的汇总与统计，资质团队钻探能力、分单位、分专业的统计与查询等功能模块，为生产管理工作者提供及时、简捷的数据信息。
（三）长庆石油工程生产运行系统的实际应用
系统开始上线试运行至今，对所有二级单位下设项目部、单位、地区工程企业、总工程师企业的四级数据进行采集，将原有数据信息、应用资源进行有效盘活，实现对数据信息的一次采集，多级进行共享与应用，变成长庆石油工程企业同总部间生产數据报送的有效渠道。不但要对长庆石油工程企业、所有二级单位的生产运行管理工作进行满足，更要减少基层工作者的工作量，基于此来强化整体生产、运营、管理的水平。
结束语：
长庆石油工程生产运行系统当中包含钻井、录井、测井、固井、管具、技术服务、油气生产、井下作业与井控措施这九个专业，同时对上述九个专业所有区域时常当中的生产数据内容进行收集。实现长庆石油工程生产运行基于信息内容的专业化、市场化覆盖。提供多种不同形式数据信息的采集与应用，让生产、运行数据相关内容能够得以实现统筹管理和授权应用，建设成长庆石油工程企业生产运行相关数据中心。针对长青时候工程企业市场分布广泛的特征，基于长庆石油工程企业的市场划分情况，积极构建各专业指标的体系库，参与市场信息采集工作当中，实现对市场生产指标相关数据信息的采集与分析，为现代市场团队、资源的优化配置工作奠定数据基础。给工程企业的市场化运营提供必要的数据信息支持。
参考文献：
[1]叶华.浅析中国石油集团公司工程技术生产运行管理系统（A7）物探子系统功能的设计与开发[J].中国管理信息化，2019，22（10）：100-101.
[2]葛荡荡，赵海杰.分析石油天然气工程的地面建设项目控制和生产运行特点[J].石化技术，2016，23（04）：270.
[3]张喜海.石油钻井工程全员成本目标管理应用研究[D].西南石油大学，2014.