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摘要：近几年里，我国的经济发展情况越来越好，带动了许多行业的发展，特别是建筑施工管理行业。越来越多的人开始关注建筑施工管理，了解施工管理。如果建筑企业想继续显示自己行业独特的特点的话，就要不断的改进建筑施工管理模式和制度。
关键词：建筑施工管理;科技与发展;绿色建筑施工
改革开放后，我国的市场经济一直在进行不断的改变，社会经济制度也在进行持续的变革。在这种情况下，我国的各大企业不得不跟随市场经济的脚步，进行升级和更新，在变革的过程中，企业越来越注意科学管理。在建筑施工行业中，最重要的就是施工工程的质量，如果施工工程的质量得不到保证的话，施工速度即便再快，也没有用处。那么施工企业在接下来的时间里，就要考虑如何对建筑施工进行绿色管理，以及如何在施工技术允许的情况下提高工程的质量。
1 .我国建筑施工行业中普遍存在的一些问题
首先是建筑行业中会涉及众多合同方，这些合同方在项目施工中，由于自身利益及看待问题角度不同，很难达成一致的观点。项目管理过程中，各合同方对待问题达不成一致，就造成施工现场管理的复杂化、多样化。在施工过程中，如果各合同方之间出现了利益和矛盾问题，就需要建筑施工工程的管理人员第一时间站出来对各方之间存在的问题进行综合的协调，但往往会出现双方的利益损失问题，然后这些问题会导致建筑施工不能正常进行。部分建筑施工管理人员不能有效对各方进行协调和工作任务沟通，导致各方的关系处理不到位，施工过程中不能有效配合，工序穿插及衔接不到位，这在一定程度上会影响到建筑施工工程的进度。其次是建筑施工工程中的技术管理不到位的问题。大家都知道，建筑行业在中标某个工程后会及时成立项目部，组织项目施工生产，项目部有很多个部门，这些部门有各自的职责分工，会对建筑工程施工过程中的各个施工步骤进行相应的看管和监督，并且还需要在特定的时间里将工程进度和施工任务的完成情况进行上报，当然，施工生产中如果出现突发问题也需要相关的管理人员进行上报。通过我们的调查发现，大部分项目部都或多或少有一些漏洞。比如说，不能对各个分部门进行合理化的管理，分部门的管理人员也不能够根据该部门人员的相关技能与特长来对他们进行任务的分配，这导致部分工作人员的才华得不到施展，除此之外，分部门中出现的一些问题也得不到及时的解决方案，分部门的管理人员也不能够发现工作人员在施工过程中的错误，任由工作人员错误施工。这在一定程度上非常影响该建筑工程的施工质量，同时，也延长了该建筑工程的施工进度。最后是施工人员的技术达不到标准以及缺乏对施工人员管理的问题。相对于传统的建筑施工工程来说，现在的建筑施工工程更加的科学化和细节化，针对项目唯一性，独立性的特点，我们需对建筑施工的技术以及细节进行细微的调整，确保建筑工程的质量。传统的施工技术人员在过去的施工过程中，采用的一直是相同的施工技术，已经形成了固定的施工模式，很难接受改变。在新的建筑工程中，即便管理人员告诉他们应该怎样施工，注意哪方面的细节，在正式的施工过程中他们也经常会忘记，还是按照之前的施工技术进行施工，这对于整个建筑工程来说，非常的不利。除此之外，管理人员对施工人员的管理以及安排的作息时间也不够合理化。很多施工人员都表示，施工时间过长导致第二天没有精神，在施工的过程中经常会出现恍惚的现象，不能够集中精神进行施工。部分管理人员还会因为私人感情等原因对施工人员出现的问题进行忽略和隐藏。这些问题的出现对于建筑施工工程来说，非常的不利。
2 .如何加强建筑绿色施工管理
首先要制定一个相对完善的建筑施工计划。在绿色建筑施工管理的过程中，相关的管理人员应该提前了解合同的内容，制定出各个合同方对于施工工程都会满意的施工计划，尽量避免之后的时间里出现合同方意见不和的情况。除此之外。相关的管理人员还要重视对合同的管理与实施，对于合同上的那些规范和制度一定要落实到底，不能睁一只眼闭一只眼。各个合同方的管理人员也要认真的浏览合同，确保该合同不会损害到自己公司的利益，同时这在一定程度上也可以避免施工过程中因为合同不规范而导致其中一个合同方的利益受损。总之，建筑施工工程应该在保证合同管理方面没有任何问题的基础上，再进行绿色建筑施工的设计和管理。除此之外，施工过程中的材料使用、施工的能源消耗控制以及施工中产生的废物等也需要相关的管理人员进行合理的管控，尽量做到环保和安全。在进行绿色建筑施工的时候，最好能够让各个合同方都取得最大化的利益。比如说，我们可以尽量降低建筑施工过程中产生的能源损耗和材料浪费。除了以上这些方面外，还有一个最重要的方面，就是管理人员要对施工人员的工作时间进行合理的安排。特别是在一些居民生活区域的建筑工程，最好能够在正式施工前对该区域的生活情况进行一个大概的了解，尽量避免在建筑施工的过程中给附近的居民带来不便的生活影响。合理的安排施工时间不仅可以减少施工噪音给周围居民带来的影响，还可以保证施工人员的工作质量，做到真正意义上的绿色建筑施工。在调查完该工程周边的环境后，各个合同方的管理人员还要聚集在一起，对施工的具体细节进行讨论。最后，针对当地的环境、居民的生活状态等调查，预测施工过程中有可能会出现的问题，并且要想出解决问题的方法，确保问题发生后，可以及时的进行解决。
3 .绿色建筑施工管理的后续问题
近几年来，我国的建筑企业越来越多，各个建筑企业之间的竞争也比以前激烈了许多。因此，我们必须加强对管理人员的招聘标准。在对管理人员进行招聘的时候，不能只根据管理人员的毕业院校来决定他是否能够被录取，还要通过一些其他的方式对招聘人员进行考验，比如说，可以制定一个短暂的试用期，在试用期中观察该工作人员能否用自己的专业知识解决问题，在遇到突发状况的时候能否进行应急处理。除此之外，还要找一些专业的审核人员组成团队进行分析和评选，从笔试、面试以及工作实践等多个方面考察他们的管理和组织能力。另外，在招聘的過程中也要注重公平公正的原则，不能因为私人的感情问题就影响整个建筑企业的工作。优秀的管理人员可以在一定程度上也可以提高建筑工程的建筑质量，这是因为他们能够及时纠正施工人员的错误，帮助他们找到正确的施工方式，以及他们能够根据施工人员的工作强度合理的安排工作时间，确保施工的质量。
结语：总之，绿色施工管理理念是现代建筑行业发展的行动指南，相关的管理人员应当树立环保意识，将绿色建筑理念真正融入到建筑工程施工建设与管理中去，促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1].葛鹏.绿色建筑视角下的施工管理[J].智能建筑与智慧城市，2019（11）：52-54.
[2].何育林.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式思考[J].住宅与房地产，2018（2）：131.
[3].雷俊华.探究绿色建筑施工技术在建筑工程中的应用[J].绿色环保建材，2019（10）：44.
中建八局第三建设有限公司 江苏省 南京市 210000
关键词：建筑施工管理;科技与发展;绿色建筑施工
改革开放后，我国的市场经济一直在进行不断的改变，社会经济制度也在进行持续的变革。在这种情况下，我国的各大企业不得不跟随市场经济的脚步，进行升级和更新，在变革的过程中，企业越来越注意科学管理。在建筑施工行业中，最重要的就是施工工程的质量，如果施工工程的质量得不到保证的话，施工速度即便再快，也没有用处。那么施工企业在接下来的时间里，就要考虑如何对建筑施工进行绿色管理，以及如何在施工技术允许的情况下提高工程的质量。
1 .我国建筑施工行业中普遍存在的一些问题
首先是建筑行业中会涉及众多合同方，这些合同方在项目施工中，由于自身利益及看待问题角度不同，很难达成一致的观点。项目管理过程中，各合同方对待问题达不成一致，就造成施工现场管理的复杂化、多样化。在施工过程中，如果各合同方之间出现了利益和矛盾问题，就需要建筑施工工程的管理人员第一时间站出来对各方之间存在的问题进行综合的协调，但往往会出现双方的利益损失问题，然后这些问题会导致建筑施工不能正常进行。部分建筑施工管理人员不能有效对各方进行协调和工作任务沟通，导致各方的关系处理不到位，施工过程中不能有效配合，工序穿插及衔接不到位，这在一定程度上会影响到建筑施工工程的进度。其次是建筑施工工程中的技术管理不到位的问题。大家都知道，建筑行业在中标某个工程后会及时成立项目部，组织项目施工生产，项目部有很多个部门，这些部门有各自的职责分工，会对建筑工程施工过程中的各个施工步骤进行相应的看管和监督，并且还需要在特定的时间里将工程进度和施工任务的完成情况进行上报，当然，施工生产中如果出现突发问题也需要相关的管理人员进行上报。通过我们的调查发现，大部分项目部都或多或少有一些漏洞。比如说，不能对各个分部门进行合理化的管理，分部门的管理人员也不能够根据该部门人员的相关技能与特长来对他们进行任务的分配，这导致部分工作人员的才华得不到施展，除此之外，分部门中出现的一些问题也得不到及时的解决方案，分部门的管理人员也不能够发现工作人员在施工过程中的错误，任由工作人员错误施工。这在一定程度上非常影响该建筑工程的施工质量，同时，也延长了该建筑工程的施工进度。最后是施工人员的技术达不到标准以及缺乏对施工人员管理的问题。相对于传统的建筑施工工程来说，现在的建筑施工工程更加的科学化和细节化，针对项目唯一性，独立性的特点，我们需对建筑施工的技术以及细节进行细微的调整，确保建筑工程的质量。传统的施工技术人员在过去的施工过程中，采用的一直是相同的施工技术，已经形成了固定的施工模式，很难接受改变。在新的建筑工程中，即便管理人员告诉他们应该怎样施工，注意哪方面的细节，在正式的施工过程中他们也经常会忘记，还是按照之前的施工技术进行施工，这对于整个建筑工程来说，非常的不利。除此之外，管理人员对施工人员的管理以及安排的作息时间也不够合理化。很多施工人员都表示，施工时间过长导致第二天没有精神，在施工的过程中经常会出现恍惚的现象，不能够集中精神进行施工。部分管理人员还会因为私人感情等原因对施工人员出现的问题进行忽略和隐藏。这些问题的出现对于建筑施工工程来说，非常的不利。
2 .如何加强建筑绿色施工管理
首先要制定一个相对完善的建筑施工计划。在绿色建筑施工管理的过程中，相关的管理人员应该提前了解合同的内容，制定出各个合同方对于施工工程都会满意的施工计划，尽量避免之后的时间里出现合同方意见不和的情况。除此之外。相关的管理人员还要重视对合同的管理与实施，对于合同上的那些规范和制度一定要落实到底，不能睁一只眼闭一只眼。各个合同方的管理人员也要认真的浏览合同，确保该合同不会损害到自己公司的利益，同时这在一定程度上也可以避免施工过程中因为合同不规范而导致其中一个合同方的利益受损。总之，建筑施工工程应该在保证合同管理方面没有任何问题的基础上，再进行绿色建筑施工的设计和管理。除此之外，施工过程中的材料使用、施工的能源消耗控制以及施工中产生的废物等也需要相关的管理人员进行合理的管控，尽量做到环保和安全。在进行绿色建筑施工的时候，最好能够让各个合同方都取得最大化的利益。比如说，我们可以尽量降低建筑施工过程中产生的能源损耗和材料浪费。除了以上这些方面外，还有一个最重要的方面，就是管理人员要对施工人员的工作时间进行合理的安排。特别是在一些居民生活区域的建筑工程，最好能够在正式施工前对该区域的生活情况进行一个大概的了解，尽量避免在建筑施工的过程中给附近的居民带来不便的生活影响。合理的安排施工时间不仅可以减少施工噪音给周围居民带来的影响，还可以保证施工人员的工作质量，做到真正意义上的绿色建筑施工。在调查完该工程周边的环境后，各个合同方的管理人员还要聚集在一起，对施工的具体细节进行讨论。最后，针对当地的环境、居民的生活状态等调查，预测施工过程中有可能会出现的问题，并且要想出解决问题的方法，确保问题发生后，可以及时的进行解决。
3 .绿色建筑施工管理的后续问题
近几年来，我国的建筑企业越来越多，各个建筑企业之间的竞争也比以前激烈了许多。因此，我们必须加强对管理人员的招聘标准。在对管理人员进行招聘的时候，不能只根据管理人员的毕业院校来决定他是否能够被录取，还要通过一些其他的方式对招聘人员进行考验，比如说，可以制定一个短暂的试用期，在试用期中观察该工作人员能否用自己的专业知识解决问题，在遇到突发状况的时候能否进行应急处理。除此之外，还要找一些专业的审核人员组成团队进行分析和评选，从笔试、面试以及工作实践等多个方面考察他们的管理和组织能力。另外，在招聘的過程中也要注重公平公正的原则，不能因为私人的感情问题就影响整个建筑企业的工作。优秀的管理人员可以在一定程度上也可以提高建筑工程的建筑质量，这是因为他们能够及时纠正施工人员的错误，帮助他们找到正确的施工方式，以及他们能够根据施工人员的工作强度合理的安排工作时间，确保施工的质量。
结语：总之，绿色施工管理理念是现代建筑行业发展的行动指南，相关的管理人员应当树立环保意识，将绿色建筑理念真正融入到建筑工程施工建设与管理中去，促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1].葛鹏.绿色建筑视角下的施工管理[J].智能建筑与智慧城市，2019（11）：52-54.
[2].何育林.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式思考[J].住宅与房地产，2018（2）：131.
[3].雷俊华.探究绿色建筑施工技术在建筑工程中的应用[J].绿色环保建材，2019（10）：44.
中建八局第三建设有限公司 江苏省 南京市 210000