浅析建筑企业全面预算管理的实施

来源 :城市建设理论研究(电子版) | 被引量 : 0次 | 上传用户:tianxia108
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在竞争日益激烈的条件下,成本竞争已经成为当代建筑企业竞争的重要一环。预算管理作为建筑企业管理的重要工具,已成为建筑企业加强内部管理和控制,提高自身市场竞争能力和防御风险能力,实现企业经营战略目标的必然要求。因此,如何加强建筑企业全面预算管理就显得尤为重要。
其他文献
本文以电建企业办公室为例,阐述了坚持企业办公室工作的原则:“科学、规范、高效”;要多管齐下、综合管理;按照“高标准、高质量、高效益”的要求,建立健全新的管理工作机制。
内部控制是当前企业管理当中主导企业发展方向的重要内容。它提高了企业的综合管理质量,协调了企业内部相关部门间的关系,保证了国家方针政策的执行,建筑施工企业有必要建立起完
成本控制是当前各个企业工作的主要控制手段和控制方法,是在当前企业发展中的前提和关键。是企业在发展的过程中提高其经济效益和社会效益的关键,更是电力企业在施工中对电力施
为合理开发利用水力资源,加快基础设施建设步伐,许多大中型水电站工程由于受地形地质条件和其他各种因素的影响,多选择了地下厂房型式。
建设工程监理要确立地位、摆正位置,才能有效地开展和搞好建设工程监理工作。监理单位接受建设单位委托,代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项
文章主要结合作者多年从事国际EPC工程项目管理作出了一些探讨研究,论文探讨了施工实力强而设计能力弱的EPC总承包企业通过加强设计管理来弥补自身不足的问题,阐明了设计管理的
要想确保建筑工程预算的准确性,这应该与时俱进。实行建设工程预算管理。建设项目工程预算全过程跟踪是建设项目管理的重要组成部分,也是工程造价由静态控制向动态控制的转变。
近几年我国建筑行业取得了长足的进步,建筑行业技术水平得到了极大的提高,但是建筑行业的整体水平与世界先进水平还是有一定的差异,本文就影响建筑工程管理的主要因素进行探讨,并
根据《山东省“十二五”公路养护管理发展纲要》的要求,我省公路养护将实施“六大提升工程”,进一步提高公路养护管理水平;如何推进公路养护四化管理,全面提升养护质量,促进公路管
随着我国经济的快速发展,煤炭、石油等资源的消耗给我国环境和资源带来巨大的压力。因此,建设资源节约型,环境友好型社会已经成为我国以后发展的大趋势。在此基础上,我们要大力发