【摘 要】
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在社会经济快速发展的背景下,我国城市化进程也在不断推进,建筑行业得到了长足发展.在新时期,建筑行业人力资源管理工作有了更高的要求,尤其是要对绩效管理进行优化和改进,为工作人员的成长和发展创造良好的条件,同时激发他们的工作积极性.但由于建筑行业存在一定的特殊性,在开展绩效管理工作的过程当中出现了很多问题,对人力资源水平的提升和效率的提高造成了不良的影响.在供给侧改革的社会背景下,建筑行业需要关注自身在绩效管理过程当中的问题,并采取有效的措施进行解决和完善,这样才能使其在激烈的竞争当中占有一席之地.
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在社会经济快速发展的背景下,我国城市化进程也在不断推进,建筑行业得到了长足发展.在新时期,建筑行业人力资源管理工作有了更高的要求,尤其是要对绩效管理进行优化和改进,为工作人员的成长和发展创造良好的条件,同时激发他们的工作积极性.但由于建筑行业存在一定的特殊性,在开展绩效管理工作的过程当中出现了很多问题,对人力资源水平的提升和效率的提高造成了不良的影响.在供给侧改革的社会背景下,建筑行业需要关注自身在绩效管理过程当中的问题,并采取有效的措施进行解决和完善,这样才能使其在激烈的竞争当中占有一席之地.
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