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鉴史明今,回顾茶饮料从无到有、从有到过的历程,先是旭日升成了茶饮料行业的先行者,最后也成了先驱者;后有统一冰红茶借助大红的歌坛巨星孙燕姿,一炮打红;接着康师傅绿茶,又给茶饮料市场加入了新的颜色。期间,三得利也从啤酒跳进乌龙茶,把一群减肥客牢牢锁定。最近,可口可乐和雀巢合力推出的“原叶”茶饮料,打出了100%用真正茶叶泡制的旗号,大有从星星到月亮的趋势,在茶饮料的浩瀚星空中又划过精彩的一笔。
更令人惊喜的是,原叶还启用了成龙和其儿子房祖名这两条龙来作为形象代言人,更是让人耳目一新,全国上下形势好像一片大好,奥运年、大品牌、大明星、大手笔,那么,是否一定会有大收成呢?全观营销全过程,我们不禁要问,原叶真的已经很完美了吗?在天时、地利、人和都兼备的大好形势下,原叶是真龙,还是假龙,能够与双龙一起真正成龙吗?
100%,就等于好味道?
无疑,原叶发现了茶饮料市场的结构性缺陷,找到了行业的症结所在,那就是现在市场上各品牌的茶饮料基本都是茶粉调制的,故打出了100%用真正茶叶泡制的卖点,问题是:这个卖点有支持吗?公司围绕这个核心卖点做了些什么呢?做得到位了吗?就如五谷道场为了体现非油炸,在传播上直截了当强化卖点,在产品包装上用了另类的黑色,在内容物上也做了很多适应性的创新。
原叶确实围绕核心卖点做了很多工作,一是成龙携房祖名一行,在电视广告中说,我们就要100%,你呢?二是开展了大规模的赠饮活动,在全国各地大卖场,用小瓶装的原叶茶,进行免费试饮,让消费者感觉一下100%的大不同之所在;三是无论从包装、还是宣传海报等处,原叶都在强调100%。由此,可以推断,从消费者的认知逻辑上来看,原叶好像就等于100%了。原叶实际上要突出诉求的核心是纯茶叶泡制,而不是茶粉调制。品牌传播的第一目的,是传达自己独有的价值,是为了帮助消费者简化选择。那么,消费者通过100%真的认识到原叶的泡制茶与茶粉调制茶的不同之处了吗?以方便面市场为例,康师傅诉求重心在口味、统一在克重、华龙在面体、白象在料包,故我们经常听到、看到,康师傅方便面就是那个味、今麦郎就是弹,非常简单直接,而原叶呢?拐了个弯,没有直接诉求泡制茶与茶粉调制茶的口味差异,而是期望人们借100%来认知到泡制茶的独特性。
那么,原叶通过赠饮是否让人感觉到真正茶叶泡制的好味道了呢?从原叶茶的配方上,可以看出来,其主攻的目标不是统一,而是康师傅。因为其配方上的绿茶茶叶、茉莉花绿茶茶叶和点滴蜂蜜,几乎就是集康师傅绿茶、茉莉花茶和茉莉蜜茶三个产品系之大成。实际上,原叶用茶叶泡制的饮料在口味上并不突出,从嗅觉和味觉上,很难区分与茶粉调制饮料的不同之处。不像奶品行业中,蒙牛的“香浓”不但闻得到、而且看得见;啤酒中,青岛原装啤酒在口味上,就是要比其他啤酒要苦一些。消费者很容易就能识别出不同之处。而原叶在口味上与其他品牌差异不大的情况下,还进行大规模赠饮,有点像于自曝弱点,或有自寻没趣的危险。
最优定位:用“醇”整合
那么,原叶占领消费者心智的杀手锏是什么?制胜白热化竞争的茶饮料市场的核武器在哪?它山之石,可以攻玉。市场实践中,有很多可以借鉴的例子。蒙牛用“香浓”来整合乳业市场,在众多乳品企业通用的浓度标准基础上再浓缩2%,同时添加更多的优质香料,使得蒙牛的乳品香味更加浓郁,显得更浓稠一些,由此全面掌控了制衡行业巨头的杀手锏,占领了行业的制高点和话语权。隆力奇以“蛇”为独家“核武器”,跨越市场边界,从保健品行业,无障碍进入日化行业,让众多日化业的国际大牌不知如何接招。农夫山泉,靠“有点甜”,将千岛湖的一池湖水卖得比矿泉水还要火,成了人们饮用水的首选。史玉柱重出江湖的杀手锏“脑白金”,靠“送礼”把保健品市场这潭死水,给彻底激活了,成为人们送父母、送亲友的通用礼品。法式小面包的始创者“三辉麦风”本应聚力抢占“法式”这个核心,倒是后来居上的盼盼把“法式”彻底据为己有了,继法式小面包之后,又推出了法式香蓉包。
要轻松撬动地球,就需要找到关键的支点,否则,杠杆再长也是英雄无用武之地。在北京有个更香茶楼,是专业的茶叶分销连锁店,为何要定名为“更香”呢?原来这就是这家公司的发家宝物。该公司原来是经营茶叶罐的,后要转行到茶叶经营领域,在对北京市场调研时发现,北京茶叶90%的销量来自茉莉花茶,而人们选择茉莉花茶的主要诱因是茉莉花茶的香气比其他茶更浓郁一些。该公司找到了这个核心支点后,就把浙江的绿茶运送到盛产茉莉花的地方,别人窨一遍,它们为了使得自己的茉莉花茶更香,就窨5-6遍,运回北京后畅销不衰。
原叶强力诉求自己的茶饮料是100%用真正茶叶泡制,目的是为了表明自己的茶饮料更“醇”,而不是100%的“纯”。况且,“纯”是消费者一时难以辨明的,而香气更重一些的话,消费者用一闻、一尝,马上就可以感觉到与其他品牌的不同之处。人们喝茶的最大目的还是为了品味茶叶的天然香气,香气就是撬动茶饮料市场的核心支点,而用“醇”来表现香,更显优雅、贵气。
这也是康师傅为何一直在诉求“就是这个味”的原因,因为味道是人们吃方便面时最关注的,在今天,诉求营养未必有效,如果是为了营养,人们也不会寄希望于方便面,更多的是想换种新口味。
发现、并率先占领某个行业的最优定位,就等于圈住了大部分人的思维,对于靠规模取胜的茶饮料市场来说,也等于拥有了最广阔的市场。
原叶绝配:好水配好茶
如果原叶茶的核心是“醇”的话,那么,支持这个核心的应该是什么?原叶已经找到了一个,那就是用茶叶泡制,但这一个还远远不够,想一想,如果消费者追求的醇就是用真正的茶叶泡制,那么,不如买个原叶的空瓶子回家,自己用家里的绿茶在茶杯里用开水泡好,等凉下来,再灌到瓶子里呢,还没有防腐剂,更健康。
另一个最佳支持点是什么?是蜂蜜吗?如果蜂蜜可以让茶更醇一些,也是一个不错的选择,但是,消费者好像还没有认知到这个。在日本,曾经有家企业要开发一种咖啡壶,经过市场调研和专家访谈,发现消费者购买咖啡壶最关心的,是咖啡壶能否煮出更香醇的咖啡。经过与专家的研讨,发现要煮出更香醇的咖啡,最关键的一点就是水质,为此,该咖啡壶在进水口处加了一个水质过滤器,一是可以将自来水中的杂质过滤掉;二是可以把一般饮用水变成山泉水的口味。在日本上市后,畅销不衰。俗话说,一方水土养一方人,人们都知道要泡出更香醇的茶水,除了茶叶好以外,最关键的就是好水了,不同地方的水差异很大,泡出来的茶口味也大不同。既然如此,另一个支持点就非常清晰了,红花配绿叶,好水配好茶,岂不是更醇?那么,哪里的水泡茶最好呢?
现在人们公认的国内最好的水,就是农夫山泉了,农夫山泉的水来自何处?千岛湖!曾经有个非常聪明的养鱼人,在千岛湖专门圈了一块水面养鱼,针对全国流行吃鱼头的风潮,对外打出的招牌是“千岛湖鱼头”,很好地借助了农夫山泉的认知资源,好水自然能养出好鱼,无污染的好鱼头自然可以卖高价。推出后,一时间成为上海等地星级宾馆的招牌菜,千岛湖鱼头一直处于供不应求的状态,不但需要提前半年预定,还需要提前一次性交足全款,还不一定保证最后能拿到货。
如果原叶茶在强化核心“醇”香的时候,除了诉求自己是用100%真正的茶叶泡制以外,还说明自己用的茶叶是来自天堂产的绿茶,自己泡茶用的水是来自千岛湖,那么,这样的茶是不是对竞争对手更具杀伤力?是不是可以更有底气卖出高价?在上海的部分超市和便利店,原叶的定价底气显然不足,与统一、康师傅等普遍每瓶2.8元以上的定价比,原叶竟然比一般茶饮料品牌的定价还要低,只有2.3元每瓶,也许是希望靠低价促销。问题是,说自己是比别人更好的茶,却定比别人低很多的价,这种此地无银三百两的事情,自然会引导消费者质疑,便宜可能真的无好货,这100%是真的吗?娃哈哈的咖啡可乐在可口可乐、百事可乐普遍定价在每瓶2.5元的时候,率先将可乐的定价放到了每瓶3元,才大获全胜。
更令人惊喜的是,原叶还启用了成龙和其儿子房祖名这两条龙来作为形象代言人,更是让人耳目一新,全国上下形势好像一片大好,奥运年、大品牌、大明星、大手笔,那么,是否一定会有大收成呢?全观营销全过程,我们不禁要问,原叶真的已经很完美了吗?在天时、地利、人和都兼备的大好形势下,原叶是真龙,还是假龙,能够与双龙一起真正成龙吗?
100%,就等于好味道?
无疑,原叶发现了茶饮料市场的结构性缺陷,找到了行业的症结所在,那就是现在市场上各品牌的茶饮料基本都是茶粉调制的,故打出了100%用真正茶叶泡制的卖点,问题是:这个卖点有支持吗?公司围绕这个核心卖点做了些什么呢?做得到位了吗?就如五谷道场为了体现非油炸,在传播上直截了当强化卖点,在产品包装上用了另类的黑色,在内容物上也做了很多适应性的创新。
原叶确实围绕核心卖点做了很多工作,一是成龙携房祖名一行,在电视广告中说,我们就要100%,你呢?二是开展了大规模的赠饮活动,在全国各地大卖场,用小瓶装的原叶茶,进行免费试饮,让消费者感觉一下100%的大不同之所在;三是无论从包装、还是宣传海报等处,原叶都在强调100%。由此,可以推断,从消费者的认知逻辑上来看,原叶好像就等于100%了。原叶实际上要突出诉求的核心是纯茶叶泡制,而不是茶粉调制。品牌传播的第一目的,是传达自己独有的价值,是为了帮助消费者简化选择。那么,消费者通过100%真的认识到原叶的泡制茶与茶粉调制茶的不同之处了吗?以方便面市场为例,康师傅诉求重心在口味、统一在克重、华龙在面体、白象在料包,故我们经常听到、看到,康师傅方便面就是那个味、今麦郎就是弹,非常简单直接,而原叶呢?拐了个弯,没有直接诉求泡制茶与茶粉调制茶的口味差异,而是期望人们借100%来认知到泡制茶的独特性。
那么,原叶通过赠饮是否让人感觉到真正茶叶泡制的好味道了呢?从原叶茶的配方上,可以看出来,其主攻的目标不是统一,而是康师傅。因为其配方上的绿茶茶叶、茉莉花绿茶茶叶和点滴蜂蜜,几乎就是集康师傅绿茶、茉莉花茶和茉莉蜜茶三个产品系之大成。实际上,原叶用茶叶泡制的饮料在口味上并不突出,从嗅觉和味觉上,很难区分与茶粉调制饮料的不同之处。不像奶品行业中,蒙牛的“香浓”不但闻得到、而且看得见;啤酒中,青岛原装啤酒在口味上,就是要比其他啤酒要苦一些。消费者很容易就能识别出不同之处。而原叶在口味上与其他品牌差异不大的情况下,还进行大规模赠饮,有点像于自曝弱点,或有自寻没趣的危险。
最优定位:用“醇”整合
那么,原叶占领消费者心智的杀手锏是什么?制胜白热化竞争的茶饮料市场的核武器在哪?它山之石,可以攻玉。市场实践中,有很多可以借鉴的例子。蒙牛用“香浓”来整合乳业市场,在众多乳品企业通用的浓度标准基础上再浓缩2%,同时添加更多的优质香料,使得蒙牛的乳品香味更加浓郁,显得更浓稠一些,由此全面掌控了制衡行业巨头的杀手锏,占领了行业的制高点和话语权。隆力奇以“蛇”为独家“核武器”,跨越市场边界,从保健品行业,无障碍进入日化行业,让众多日化业的国际大牌不知如何接招。农夫山泉,靠“有点甜”,将千岛湖的一池湖水卖得比矿泉水还要火,成了人们饮用水的首选。史玉柱重出江湖的杀手锏“脑白金”,靠“送礼”把保健品市场这潭死水,给彻底激活了,成为人们送父母、送亲友的通用礼品。法式小面包的始创者“三辉麦风”本应聚力抢占“法式”这个核心,倒是后来居上的盼盼把“法式”彻底据为己有了,继法式小面包之后,又推出了法式香蓉包。
要轻松撬动地球,就需要找到关键的支点,否则,杠杆再长也是英雄无用武之地。在北京有个更香茶楼,是专业的茶叶分销连锁店,为何要定名为“更香”呢?原来这就是这家公司的发家宝物。该公司原来是经营茶叶罐的,后要转行到茶叶经营领域,在对北京市场调研时发现,北京茶叶90%的销量来自茉莉花茶,而人们选择茉莉花茶的主要诱因是茉莉花茶的香气比其他茶更浓郁一些。该公司找到了这个核心支点后,就把浙江的绿茶运送到盛产茉莉花的地方,别人窨一遍,它们为了使得自己的茉莉花茶更香,就窨5-6遍,运回北京后畅销不衰。
原叶强力诉求自己的茶饮料是100%用真正茶叶泡制,目的是为了表明自己的茶饮料更“醇”,而不是100%的“纯”。况且,“纯”是消费者一时难以辨明的,而香气更重一些的话,消费者用一闻、一尝,马上就可以感觉到与其他品牌的不同之处。人们喝茶的最大目的还是为了品味茶叶的天然香气,香气就是撬动茶饮料市场的核心支点,而用“醇”来表现香,更显优雅、贵气。
这也是康师傅为何一直在诉求“就是这个味”的原因,因为味道是人们吃方便面时最关注的,在今天,诉求营养未必有效,如果是为了营养,人们也不会寄希望于方便面,更多的是想换种新口味。
发现、并率先占领某个行业的最优定位,就等于圈住了大部分人的思维,对于靠规模取胜的茶饮料市场来说,也等于拥有了最广阔的市场。
原叶绝配:好水配好茶
如果原叶茶的核心是“醇”的话,那么,支持这个核心的应该是什么?原叶已经找到了一个,那就是用茶叶泡制,但这一个还远远不够,想一想,如果消费者追求的醇就是用真正的茶叶泡制,那么,不如买个原叶的空瓶子回家,自己用家里的绿茶在茶杯里用开水泡好,等凉下来,再灌到瓶子里呢,还没有防腐剂,更健康。
另一个最佳支持点是什么?是蜂蜜吗?如果蜂蜜可以让茶更醇一些,也是一个不错的选择,但是,消费者好像还没有认知到这个。在日本,曾经有家企业要开发一种咖啡壶,经过市场调研和专家访谈,发现消费者购买咖啡壶最关心的,是咖啡壶能否煮出更香醇的咖啡。经过与专家的研讨,发现要煮出更香醇的咖啡,最关键的一点就是水质,为此,该咖啡壶在进水口处加了一个水质过滤器,一是可以将自来水中的杂质过滤掉;二是可以把一般饮用水变成山泉水的口味。在日本上市后,畅销不衰。俗话说,一方水土养一方人,人们都知道要泡出更香醇的茶水,除了茶叶好以外,最关键的就是好水了,不同地方的水差异很大,泡出来的茶口味也大不同。既然如此,另一个支持点就非常清晰了,红花配绿叶,好水配好茶,岂不是更醇?那么,哪里的水泡茶最好呢?
现在人们公认的国内最好的水,就是农夫山泉了,农夫山泉的水来自何处?千岛湖!曾经有个非常聪明的养鱼人,在千岛湖专门圈了一块水面养鱼,针对全国流行吃鱼头的风潮,对外打出的招牌是“千岛湖鱼头”,很好地借助了农夫山泉的认知资源,好水自然能养出好鱼,无污染的好鱼头自然可以卖高价。推出后,一时间成为上海等地星级宾馆的招牌菜,千岛湖鱼头一直处于供不应求的状态,不但需要提前半年预定,还需要提前一次性交足全款,还不一定保证最后能拿到货。
如果原叶茶在强化核心“醇”香的时候,除了诉求自己是用100%真正的茶叶泡制以外,还说明自己用的茶叶是来自天堂产的绿茶,自己泡茶用的水是来自千岛湖,那么,这样的茶是不是对竞争对手更具杀伤力?是不是可以更有底气卖出高价?在上海的部分超市和便利店,原叶的定价底气显然不足,与统一、康师傅等普遍每瓶2.8元以上的定价比,原叶竟然比一般茶饮料品牌的定价还要低,只有2.3元每瓶,也许是希望靠低价促销。问题是,说自己是比别人更好的茶,却定比别人低很多的价,这种此地无银三百两的事情,自然会引导消费者质疑,便宜可能真的无好货,这100%是真的吗?娃哈哈的咖啡可乐在可口可乐、百事可乐普遍定价在每瓶2.5元的时候,率先将可乐的定价放到了每瓶3元,才大获全胜。