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10位离职的总经理，有5位在任期间所在的基金公司资产规模出现下滑或停滞不前
“有人辞官归故里，有人漏夜赶科场。”
此话用来形容今天上任，明天就可能离职的公募基金公司总经理来说，也很贴切。
2010年10月，《投资者报》曾以《管理2万亿市值的人》作为专题报道的封面标题，对60家公募基金公司的总经理群体进行了全方位报道。之后，从12月开始，彼时在任的60位掌门人至今已有10位挂靴。
一个突出的特点是，这10位总经理所在公司规模都是中小型(九成规模在100亿元上下)。从各公司公告看，大多在换届期离职，原因有个人及健康因素，也有因“水土不服”甫一上任就离职。
而据《投资者报》记者调查，真实原因其实在于，不少基金公司总经理难以面对股东要求的管理规模、利润压力，以及公司本身治理结构不完善、内耗严重所致。
记者统计发现，这10位离职的总经理，5成在任期间资产规模下滑或停滞不前。在整个行业规模连续三年下滑的背景下，有业内人士评说，他们其实当了“替罪羊”。
成绩不突出导致离职
中小基金公司掀起一股总经理变动潮。
从去年12月1日至今年5月初，益民祖煜、天治刘珀宏、华富谢庆阳、天弘胡敏、民生加银张嘉宾、金元比联易强、万家李振伟、长盛陈礼华、国海富兰克林金哲非和申万菱信毛剑鸣相继离职。
“离职大多与其在任期间的业绩有直接关系。”分析原因时，一位不愿具名的业内人士说。
据《投资者报》数据，在任期间，这10位总经理所在公司总资产规模缩小的分别有益民、天治、万家、国海富兰克林、申万菱信。
截至2011年一季度末，上述5家公司总资产规模分别为61亿元、40亿元、133亿元、169亿元和125亿元。
民生加银张嘉宾、金元比联易强均为所在基金公司的“开山元老”，公司一成立即任总经理，目前规模分别为31亿元和10亿元，在任期间总规模并无明显增长。
而陈礼华所在的长盛基金，虽为第一批成立的“老十家”公司，其资产规模与同期成立的华夏、嘉实、南方相去甚远，截至一季度仅388亿元。
对基金公司而言，规模即意味着利润，而规模增长是股东对管理层最直接的考量指标。
“正如总经理对基金经理提出末位淘汰一样，董事会也会对总经理提出类似的要求。在整个行业规模大幅下滑的背景下，一些总经理其实当了替罪羊。”一位基金公司高管接受《投资者报》记者采访时说。
Wind数据显示，近三年来，公募基金行业资产规模持续缩水，由2007年高峰时的3万亿元降至今年一季度的2.4万亿元。
治理混乱引起离职
近年来，行业竞争愈演愈烈，小基金公司总经理变更也越来越频繁，10位离职总经理中，益民、天治的总经理任职均不满一年。
天治成立于2003年，成立8年来，已有3位总经理离职，依次是屈年增、祖煜、刘珀宏。刘珀宏上任时只有32岁，创下国内公募基金史上最年轻总经理纪录，到天治前，他为海富通基金公司总裁助理。
然而，其刚登台，就谢幕。
2010年4月27日上任，12月1日刘珀宏就辞职，在任仅7个月。刘珀宏上任初曾表露要用2至3年使天治总规模扩大到300亿元以上，但业界流传，在“吉林帮”统辖下的天治，“外来的和尚”难念经。
刘辞职后，赵玉彪辞去董事长接任总经理一职。2009年8月，祖煜辞职至刘珀宏上任期间，赵玉彪就曾代任总经理。
任职不满一年的还有益民总经理祖煜。2009年，祖煜在天治当了5年总经理后，匆匆赴益民救火，其命运与刘珀宏如出一辙。
以公告日期来看，2009年12月上任，2010年12月离职。祖煜离职时，《投资者报》曾做了《益民基金两度整改未改业绩困局》报道，详细披露了从2008年底至2010年中，北京监管局先后两次发函要求益民就公司管理制度、业务流程进行整改，而这些问题，或是引发祖煜离职的原因之一。
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记者手记
其实，基金公司不缺乏人才，缺乏的是具有长远眼光的好股东。
很多基金公司长不大，主要原因是基金公司治理结构不完善。内耗所致。眼光短浅的股东，把基金公司规模增长作为其考核的主要指标，实际上，对于一个受投资者委托管理资产的行业，规模是建立在持续良好稳定的业绩以及广大持有人的信任上。
为了迎合股东的“目光短浅”。有些总经理要亲自出马卖基金，而这可能远没有总经理亲自出马管理基金来得实惠。
根据记者统计，2001至2005年期间成立的基金公司中，7成以上是在2006至2007年的大牛市中彻底脱贫的，从这个意义上，基金公司当前急需要做的是，把心收回来。加强投研投入，完善管理体系，认真管理好现有的旗下产品，等待在下一个牛市中破茧成蝶。这才是股东应该对总经理提出的现阶段要求。
“有人辞官归故里，有人漏夜赶科场。”
此话用来形容今天上任，明天就可能离职的公募基金公司总经理来说，也很贴切。
2010年10月，《投资者报》曾以《管理2万亿市值的人》作为专题报道的封面标题，对60家公募基金公司的总经理群体进行了全方位报道。之后，从12月开始，彼时在任的60位掌门人至今已有10位挂靴。
一个突出的特点是，这10位总经理所在公司规模都是中小型(九成规模在100亿元上下)。从各公司公告看，大多在换届期离职，原因有个人及健康因素，也有因“水土不服”甫一上任就离职。
而据《投资者报》记者调查，真实原因其实在于，不少基金公司总经理难以面对股东要求的管理规模、利润压力，以及公司本身治理结构不完善、内耗严重所致。
记者统计发现，这10位离职的总经理，5成在任期间资产规模下滑或停滞不前。在整个行业规模连续三年下滑的背景下，有业内人士评说，他们其实当了“替罪羊”。
成绩不突出导致离职
中小基金公司掀起一股总经理变动潮。
从去年12月1日至今年5月初，益民祖煜、天治刘珀宏、华富谢庆阳、天弘胡敏、民生加银张嘉宾、金元比联易强、万家李振伟、长盛陈礼华、国海富兰克林金哲非和申万菱信毛剑鸣相继离职。
“离职大多与其在任期间的业绩有直接关系。”分析原因时，一位不愿具名的业内人士说。
据《投资者报》数据，在任期间，这10位总经理所在公司总资产规模缩小的分别有益民、天治、万家、国海富兰克林、申万菱信。
截至2011年一季度末，上述5家公司总资产规模分别为61亿元、40亿元、133亿元、169亿元和125亿元。
民生加银张嘉宾、金元比联易强均为所在基金公司的“开山元老”，公司一成立即任总经理，目前规模分别为31亿元和10亿元，在任期间总规模并无明显增长。
而陈礼华所在的长盛基金，虽为第一批成立的“老十家”公司，其资产规模与同期成立的华夏、嘉实、南方相去甚远，截至一季度仅388亿元。
对基金公司而言，规模即意味着利润，而规模增长是股东对管理层最直接的考量指标。
“正如总经理对基金经理提出末位淘汰一样，董事会也会对总经理提出类似的要求。在整个行业规模大幅下滑的背景下，一些总经理其实当了替罪羊。”一位基金公司高管接受《投资者报》记者采访时说。
Wind数据显示，近三年来，公募基金行业资产规模持续缩水，由2007年高峰时的3万亿元降至今年一季度的2.4万亿元。
治理混乱引起离职
近年来，行业竞争愈演愈烈，小基金公司总经理变更也越来越频繁，10位离职总经理中，益民、天治的总经理任职均不满一年。
天治成立于2003年，成立8年来，已有3位总经理离职，依次是屈年增、祖煜、刘珀宏。刘珀宏上任时只有32岁，创下国内公募基金史上最年轻总经理纪录，到天治前，他为海富通基金公司总裁助理。
然而，其刚登台，就谢幕。
2010年4月27日上任，12月1日刘珀宏就辞职，在任仅7个月。刘珀宏上任初曾表露要用2至3年使天治总规模扩大到300亿元以上，但业界流传，在“吉林帮”统辖下的天治，“外来的和尚”难念经。
刘辞职后，赵玉彪辞去董事长接任总经理一职。2009年8月，祖煜辞职至刘珀宏上任期间，赵玉彪就曾代任总经理。
任职不满一年的还有益民总经理祖煜。2009年，祖煜在天治当了5年总经理后，匆匆赴益民救火，其命运与刘珀宏如出一辙。
以公告日期来看，2009年12月上任，2010年12月离职。祖煜离职时，《投资者报》曾做了《益民基金两度整改未改业绩困局》报道，详细披露了从2008年底至2010年中，北京监管局先后两次发函要求益民就公司管理制度、业务流程进行整改，而这些问题，或是引发祖煜离职的原因之一。
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记者手记
其实，基金公司不缺乏人才，缺乏的是具有长远眼光的好股东。
很多基金公司长不大，主要原因是基金公司治理结构不完善。内耗所致。眼光短浅的股东，把基金公司规模增长作为其考核的主要指标，实际上，对于一个受投资者委托管理资产的行业，规模是建立在持续良好稳定的业绩以及广大持有人的信任上。
为了迎合股东的“目光短浅”。有些总经理要亲自出马卖基金，而这可能远没有总经理亲自出马管理基金来得实惠。
根据记者统计，2001至2005年期间成立的基金公司中，7成以上是在2006至2007年的大牛市中彻底脱贫的，从这个意义上，基金公司当前急需要做的是，把心收回来。加强投研投入，完善管理体系，认真管理好现有的旗下产品，等待在下一个牛市中破茧成蝶。这才是股东应该对总经理提出的现阶段要求。