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【摘 要】公路工程的建设为人们的出行以及运输行业的发展做出了很大的贡献，与此同时，为我国的国民经济也提供了一定的帮助，由此可见，公路工程建設的重要性。然而，在其施工的过程中，其施工技术管理中，还存在一些问题，阻碍了企业的发展。本文主要分析了公路工程施工技术管理的重要性。
【关键词】公路工程；施工技术；管理措施
引言
随着我国公路建设步伐的不断加快，我国各类高等级公路得以不断建设，但与公路建设速度相比，我国公路施工企业的施工技术管理水平都还都相对较为落后，都处于粗放式的管理状态下，这种粗放式的技术管理不仅无法有效的保证当前施工技术的要求，而且对于当前施工技术水平的提升也具有极大的制约作用，所以需要针对当前我国公路施工技术管理的内容、重要性及原则入手，对提高我国公路施工技术管理水平提出具体的措施，以便于更好的加快我国公路建设事业的发展。
1、公路施工技术管理的概念
公路施工技术管理是根据合同条款中规定的技术规范，采取有效的管理方法，严格执行规定的程序，使公路施工质量达到预期的标准，满足公路施工设计的基本要求，实现公路施工设计的最终目的。在公路施工技术管理过程中，包括了技术文件、技术数据和技术保障等活动，涉及到施工技术的日常管理、施工方案的编制、施工测量管理、工程变更管理等工作。公路施工技术管理水平是公路项目的重要组成部分，对企业的经济效益和社会效益都起到重要的作用，成为现代公路施工企业关注的热点话题。施工企业要充分重视公路施工技术管理工作，科学的进行公路组织是协调经济效益和工程质量的关系，确保施工质量符合标准的基础上，保证企业的经济效益。
2、施工技术管理的重要性
就公路工程施工阶段而言，施工技术的管理已成为核心部分，是判断工程质量好坏的重要标准。只有工程施工技术的管理工作做到位，能为预期施工目标提供一定的保障，如此才能让公路项目顺利实施得到确保。通过相关技术管理的工作，完成好工程施工前各项准备工作，对施工过程当中的各项重点及难点进行控制上的强化，合理管理施工现场、提升劳动生产率、减少资源消耗并做好优化配置，进而使得进度、成本及质量的统一和谐。对施工技术的管理加强重视度，科学施工的实现能够对质量问题进行预防，通过有效措施的及时采取确保公路工程的顺利进行，并且能够安全、高效地完成施工组织相关工作。当技术管理得到了相当程度加强时方可成立一支可靠且稳定的专业施工队伍，对先进设备以及项目技术骨干做好合理的分配，从而合理利用资源。必须根据规范要求进行严格操作，主动选用当前更为现代化的管理方法，提升企业施工管理水准以及企业员工技术能力与专业素质。施工技术相关管理工作的加强能够让施工人员个人优势获得更加充分的展示与发挥，并能够在最大限度上提高工程设备与机械的使用率。现阶段，公路项目在技术管理上的内容较为复杂，其不仅包括了相对普遍的各项技术性问题，也在很大程度上受到责任、经济等相关方面的制约，另外还存在着控制、咨询、美学以及法规等方面的内容。当前，最为重要的是需要找到与我国国情最适合的技术管理途径，只有对公路项目技术管理进行强化并促使工程质量不断提升，才能在如今的竞争型社会经济当中站稳脚跟。
3、公路施工中技术管理存在的问题
3.1制度管理体系存在缺陷
在公路施工的过程中，常常会遇到这样的现象，由于各种技术标准和技术文件没有进行很好的落实，对于施工中技术管理措施没有受到重视，在这个过程中，主要表现在，很多岗位的负责任没有明确自己的管理责任，因此在工作的过程中常常会出现自己管理方面模糊不清的现象，另外一方面很多操作人员由于没有技术管理规范的意识，因此在施工的过程中，很多都是为了追究进度，而公司的相关管理人员对施工人员缺乏相应的教育，因此在施工中经常可以看见安全隐患，例如在施工中工人吸烟，不戴安全帽等违章操作。
3.2公路施工技术投入不到位
当前，我国对公路施工技术管理的投入不到位，使得公路施工技术力量比较薄弱，无法满足公路施工对技术的实际要求，公路施工技术的不足，不能够保证施工的整体质量，严重影响了工程的整体效益。除此之外，公路施工技术人员的专业技能也比较有限，不能够很好地完成施工技术管理工作，没有发挥出公路施工技术管理的作用，施工质量达不到合同中的预期标准。
3.3公路施工的监管力度不足
现阶段，我国公路施工技术的监管力度不足，管理方式仍然是粗线条的管理，导致公路施工过程中有不正当的竞争现象存在，很容易出现公路施工安全事故。公路施工监管力度的薄弱，让一些施工企业将国家的工程拨款归为已有，造成施工工程的资金不足，必然会造成工程的偷工减料，没有按照应该的施工工序进行施工，降低了公路施工的质量。
4、加强公路施工技术管理的措施
4.1建立健全的公路施工技术管理机构
公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构，明确各级人员的管理职责，使工作人员切实履行应有的责任及义务，做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作，严格执行相关的规章制度，遵守技术标准。对施工中存在的违规行为，要严惩并杜绝类似现象的发生。
4.2按照预期的图纸标准，严格执行图纸内容
图纸作为施工整体的一个重要标准，在图纸审核时，各级领导和工程师应对图纸错误进行严格的审视和判断。确定该图纸中应用的材料和原理是否符合国家要求，判断施工企业是否有能力保质保量的完成施工任务，确定在施工过程中所走的路线是否对其他方面有影响，并判断是否改换道路等。如发现任何问题，都应该立刻与设计负责人沟通和解决。并在施工过程中严格根据图纸施工。
4.3技术管理各项职责必须明确
在工程施工过程当中，必须对技术管理相关机构和技术责任各项制度进行有效建立并做好健全工作，对各级的技术人员职位、权力与责任进行科学明确，让其能够真正从切实的角度履行相应的技术管理职责，完成好施工方案以及组织设计的审批与各项落实工作，能够严格根据各项管理制度和进行具体的实施。而项目负责人若在工程的施工过程中存在违反规范与方案现象，则必须承担风险，要做到责任明确。 4.4工程试验的管理
高速公路工程施工，試验工作基本上有以下四个方面的内容：进行原材料试验，为工程选定合格优质的原材料；提供各种施工配合比，作为施工的依据；进行工程半成品的质量检验；配合技术、质量部门进行检查管理工作。试验工作中应注意以下问题：高速公路的试验工作必须配备相应的仪器、设备，仪器的精度应符合要求；要注意试验工作的科学性、严肃性，尊重原始数据，真实地反映工程的实际情况；要注意收集试验资料，妥善保管。
4.5公路施工竣工后，要做好工程验收工作
工程验收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企业不容忽视的内容。在公路施工结束后，公路投入使用前，需要对工程进行严格的验收。在公路施工验收时，施工企业要提供完整的公路施工数据资料，邀请专家团队，按照施工图纸设计要求，对工程材料的应用进行全面的检测。同时，公路工程竣工后，施工企业要做好竣工图和技术档案的管理工作，在公路验收合格后，可以投入使用，并且要定期对公路的使用情况进行勘测。
4.6要加强技术管理相关人员的培训工作
企业必须做好工程技术管理相关人员以及施工人员在技术规范各个方面培训工作，让其能够对施工过程当中各个分部、分项工程技术要求、质量标准以及施工方法等有一个明确的了解和认识。另外，技术管理相关人员必须对先进科学的管理方法与技能进行积极主动的学习，进行技术培训、交流以及技术学习活动的组织，大家相互补短取长，不断提升工作人员专业技术与业务素养，提升施工企业管理水平，并通过项目工程技术管理对新的先进技术进行科学推广，并以此为基础，及时发现问题，做出相应的有效措施进行预防。
结束语
综上所述，公路施工技术管理是非常重要的，能够保证公路施工的质量，提升公路施工企业管理水平，提高公路施工企业的经济效益。目前，我国公路施工技术管理存在的问题主要包括公路施工技术投入不到位，公路施工的监管力度不足。加强公路施工技术管理的措施主要有建立健全的公路施工技术管理机构，加强管理人员和施工人员你的培训工作，严格审查施工图纸，按照图纸内容施工，公路施工竣工后，要做好工程验收工作。
参考文献：
[1]冷慧军.论公路施工技术管理的问题和处理措施[J].门窗，2013，07：258.
[2]陈伟平.浅谈公路项目施工技术管理[J].广东科技，2009，02：171-172.
[3]宋锦源.探讨施工技术管理的重要性[J].建材与装饰（下旬刊），2008，04：375-376.
【关键词】公路工程；施工技术；管理措施
引言
随着我国公路建设步伐的不断加快，我国各类高等级公路得以不断建设，但与公路建设速度相比，我国公路施工企业的施工技术管理水平都还都相对较为落后，都处于粗放式的管理状态下，这种粗放式的技术管理不仅无法有效的保证当前施工技术的要求，而且对于当前施工技术水平的提升也具有极大的制约作用，所以需要针对当前我国公路施工技术管理的内容、重要性及原则入手，对提高我国公路施工技术管理水平提出具体的措施，以便于更好的加快我国公路建设事业的发展。
1、公路施工技术管理的概念
公路施工技术管理是根据合同条款中规定的技术规范，采取有效的管理方法，严格执行规定的程序，使公路施工质量达到预期的标准，满足公路施工设计的基本要求，实现公路施工设计的最终目的。在公路施工技术管理过程中，包括了技术文件、技术数据和技术保障等活动，涉及到施工技术的日常管理、施工方案的编制、施工测量管理、工程变更管理等工作。公路施工技术管理水平是公路项目的重要组成部分，对企业的经济效益和社会效益都起到重要的作用，成为现代公路施工企业关注的热点话题。施工企业要充分重视公路施工技术管理工作，科学的进行公路组织是协调经济效益和工程质量的关系，确保施工质量符合标准的基础上，保证企业的经济效益。
2、施工技术管理的重要性
就公路工程施工阶段而言，施工技术的管理已成为核心部分，是判断工程质量好坏的重要标准。只有工程施工技术的管理工作做到位，能为预期施工目标提供一定的保障，如此才能让公路项目顺利实施得到确保。通过相关技术管理的工作，完成好工程施工前各项准备工作，对施工过程当中的各项重点及难点进行控制上的强化，合理管理施工现场、提升劳动生产率、减少资源消耗并做好优化配置，进而使得进度、成本及质量的统一和谐。对施工技术的管理加强重视度，科学施工的实现能够对质量问题进行预防，通过有效措施的及时采取确保公路工程的顺利进行，并且能够安全、高效地完成施工组织相关工作。当技术管理得到了相当程度加强时方可成立一支可靠且稳定的专业施工队伍，对先进设备以及项目技术骨干做好合理的分配，从而合理利用资源。必须根据规范要求进行严格操作，主动选用当前更为现代化的管理方法，提升企业施工管理水准以及企业员工技术能力与专业素质。施工技术相关管理工作的加强能够让施工人员个人优势获得更加充分的展示与发挥，并能够在最大限度上提高工程设备与机械的使用率。现阶段，公路项目在技术管理上的内容较为复杂，其不仅包括了相对普遍的各项技术性问题，也在很大程度上受到责任、经济等相关方面的制约，另外还存在着控制、咨询、美学以及法规等方面的内容。当前，最为重要的是需要找到与我国国情最适合的技术管理途径，只有对公路项目技术管理进行强化并促使工程质量不断提升，才能在如今的竞争型社会经济当中站稳脚跟。
3、公路施工中技术管理存在的问题
3.1制度管理体系存在缺陷
在公路施工的过程中，常常会遇到这样的现象，由于各种技术标准和技术文件没有进行很好的落实，对于施工中技术管理措施没有受到重视，在这个过程中，主要表现在，很多岗位的负责任没有明确自己的管理责任，因此在工作的过程中常常会出现自己管理方面模糊不清的现象，另外一方面很多操作人员由于没有技术管理规范的意识，因此在施工的过程中，很多都是为了追究进度，而公司的相关管理人员对施工人员缺乏相应的教育，因此在施工中经常可以看见安全隐患，例如在施工中工人吸烟，不戴安全帽等违章操作。
3.2公路施工技术投入不到位
当前，我国对公路施工技术管理的投入不到位，使得公路施工技术力量比较薄弱，无法满足公路施工对技术的实际要求，公路施工技术的不足，不能够保证施工的整体质量，严重影响了工程的整体效益。除此之外，公路施工技术人员的专业技能也比较有限，不能够很好地完成施工技术管理工作，没有发挥出公路施工技术管理的作用，施工质量达不到合同中的预期标准。
3.3公路施工的监管力度不足
现阶段，我国公路施工技术的监管力度不足，管理方式仍然是粗线条的管理，导致公路施工过程中有不正当的竞争现象存在，很容易出现公路施工安全事故。公路施工监管力度的薄弱，让一些施工企业将国家的工程拨款归为已有，造成施工工程的资金不足，必然会造成工程的偷工减料，没有按照应该的施工工序进行施工，降低了公路施工的质量。
4、加强公路施工技术管理的措施
4.1建立健全的公路施工技术管理机构
公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构，明确各级人员的管理职责，使工作人员切实履行应有的责任及义务，做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作，严格执行相关的规章制度，遵守技术标准。对施工中存在的违规行为，要严惩并杜绝类似现象的发生。
4.2按照预期的图纸标准，严格执行图纸内容
图纸作为施工整体的一个重要标准，在图纸审核时，各级领导和工程师应对图纸错误进行严格的审视和判断。确定该图纸中应用的材料和原理是否符合国家要求，判断施工企业是否有能力保质保量的完成施工任务，确定在施工过程中所走的路线是否对其他方面有影响，并判断是否改换道路等。如发现任何问题，都应该立刻与设计负责人沟通和解决。并在施工过程中严格根据图纸施工。
4.3技术管理各项职责必须明确
在工程施工过程当中，必须对技术管理相关机构和技术责任各项制度进行有效建立并做好健全工作，对各级的技术人员职位、权力与责任进行科学明确，让其能够真正从切实的角度履行相应的技术管理职责，完成好施工方案以及组织设计的审批与各项落实工作，能够严格根据各项管理制度和进行具体的实施。而项目负责人若在工程的施工过程中存在违反规范与方案现象，则必须承担风险，要做到责任明确。 4.4工程试验的管理
高速公路工程施工，試验工作基本上有以下四个方面的内容：进行原材料试验，为工程选定合格优质的原材料；提供各种施工配合比，作为施工的依据；进行工程半成品的质量检验；配合技术、质量部门进行检查管理工作。试验工作中应注意以下问题：高速公路的试验工作必须配备相应的仪器、设备，仪器的精度应符合要求；要注意试验工作的科学性、严肃性，尊重原始数据，真实地反映工程的实际情况；要注意收集试验资料，妥善保管。
4.5公路施工竣工后，要做好工程验收工作
工程验收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企业不容忽视的内容。在公路施工结束后，公路投入使用前，需要对工程进行严格的验收。在公路施工验收时，施工企业要提供完整的公路施工数据资料，邀请专家团队，按照施工图纸设计要求，对工程材料的应用进行全面的检测。同时，公路工程竣工后，施工企业要做好竣工图和技术档案的管理工作，在公路验收合格后，可以投入使用，并且要定期对公路的使用情况进行勘测。
4.6要加强技术管理相关人员的培训工作
企业必须做好工程技术管理相关人员以及施工人员在技术规范各个方面培训工作，让其能够对施工过程当中各个分部、分项工程技术要求、质量标准以及施工方法等有一个明确的了解和认识。另外，技术管理相关人员必须对先进科学的管理方法与技能进行积极主动的学习，进行技术培训、交流以及技术学习活动的组织，大家相互补短取长，不断提升工作人员专业技术与业务素养，提升施工企业管理水平，并通过项目工程技术管理对新的先进技术进行科学推广，并以此为基础，及时发现问题，做出相应的有效措施进行预防。
结束语
综上所述，公路施工技术管理是非常重要的，能够保证公路施工的质量，提升公路施工企业管理水平，提高公路施工企业的经济效益。目前，我国公路施工技术管理存在的问题主要包括公路施工技术投入不到位，公路施工的监管力度不足。加强公路施工技术管理的措施主要有建立健全的公路施工技术管理机构，加强管理人员和施工人员你的培训工作，严格审查施工图纸，按照图纸内容施工，公路施工竣工后，要做好工程验收工作。
参考文献：
[1]冷慧军.论公路施工技术管理的问题和处理措施[J].门窗，2013，07：258.
[2]陈伟平.浅谈公路项目施工技术管理[J].广东科技，2009，02：171-172.
[3]宋锦源.探讨施工技术管理的重要性[J].建材与装饰（下旬刊），2008，04：375-376.