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生产型企业在我国市场经济中发挥着重要作用。随着国内外经济的飞速发展,全球竞争日趋激烈,生产型企业若要生存并发展壮大,除了需要不断创新、研发新的产品,也需更多的关注成本控制,运用科学的、适用性强的成本控制策略,降低企业生产过程成本及企业的运营成本,为企业取得良好业绩提供充分的保障。本文探讨了集团公司加强成本控制的重要性,并以蒙牛集团公司为例,分析了其成本降低的主要途径,如降低采购成本,对大宗原辅料进行战略布局,加强生产成本的过程控制以及物流成本控制等,以期为其他集团公司加强成本控制提供有效参考。