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湖北兴瑞化工有限公司为进一步开拓市场，提高公司经济效益，于2013年6月12日停车对原工业级氢氧化钠生产装置进行设备升级，严格按照食品级的生产要求进行设计改造。项目改造过程中面临着工期建设紧、任务重、各种不可控因素的制约，为了确保改造项目早日投产，早见效，公司坚持“以计划管理为主线”，抓重点、保节点、有效实现了对质量、进度、安全等全方位的生产控制，快速推进了改造项目进度，在1个半月时问里完成了改造项目及调试工作，并于2013年7月30日投产，一次开车成功。