建筑工程施工质量管理问题及对策分析

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  【摘 要】 在现代的建筑工程中,为了提高建筑工程的质量,就必须对建筑工程的施工质量进行综合性管理。本文主要对建筑工程施工质量管理问题进行分析,并提出有效的应对措施。
  【关键词】 建筑工程;质量管理;问题;对策
  一、建筑工程施工质量管理的概念和重要性
  (一)建筑工程施工质量管理的概念
  质量管理的本质就是一种协调活动。在建筑领域中,建筑工程施工质量管理包括了施工质量方针和施工质量监理的目标、施工质量策划以及施工质量保证等。所以在进行建筑工程施工质量管理时,首先要确定建筑施工的质量方针以及责任,在整个质量的体系之中,必须采用多种措施,包括有质量周密策划、质量严格控制、质量的安全保证等,来进行建筑工程施工质量的管理。
  (二)建筑工程施工质量管理的重要性
  1、建筑工程的特殊性
  众所周知,建筑的类型及样式种类繁多,从而对建筑规模也提出了不同要求。由于施工作业严重受到天气的影响,而且复杂多样的多工种交叉施工、多技术的综合应用,要想确保施工的顺利完善,加强质量管理显得尤为重要。
  2、施工质量管理程度直接关系到企业的经济效益及信誉
  先进的技术条件和技术装备成为建筑工程的灵魂,而企业的技术力量和工作者的管理水平支持着这些特定的技术条件和技术装备。质量是建筑工程项目的核心和关键,只有加强质量管理才能够提高企业的经济效益,从而树立企业良好的信誉和形象。
  3、建筑工程应用的新技术、新材料层出不穷
  随着科学技术的日新月异,在现代的建筑领域中,各种新材料,新工艺层出不穷,但是由于人们对建筑的性能和质量要求也日益提高,所以在现代的建筑工程中,建筑的结构和功能较之以前都有了很大的变化。这也为建筑施工带来前所未有的机遇和挑战,为了应对这种变化,只有加大对整个建筑工程质量、人员的管理,方才符合建筑质量还有性能的要求。
  二、我国现行建筑工程施工质量管理存在的问题
  (一)原材料质量堪忧
  建筑施工材料是工程施工的基础性的保障,所以,材料建筑施工材料质量成为工程质量的前提和基础,如果建筑施工材料材料质量到不到工程的标准,相应的工程质量也就得不到有效地保证。在建筑施工中所用材料的规格和品种极多,规格及不统一,所以在此环节上质量控制难度较大。
  此外,由于近几年房地产市场的火爆,到知道多数建筑企业扩张,新增人员极多,使施工企业的无法利用已有的的管理机制和约束机制杜绝假冒、伪劣的不合格的原料混入建筑工程施工之中,给工程造成极大的质量隐患。
  (二)施工资源配置不合理
  一般而言,施工建筑需要大量的物力和人力,也消耗大量的建筑工程资金,倘若在施工现场不能够很好地对这些资源进行配置,会给建筑企业带来较大的损失。此外,若机械设备在施工过程中不能够及时修补,就会严重威胁到建筑质量。
  (三)建筑施工现场管理不规范
  施工现场一定要根据施工组织设计合理的布局,进行封闭式管理方法。能够使用很坚固的材料来构建封闭围墙。例如钢板、砖块、空心的砌体墙。这样可以确保围墙的坚固,防止倒塌。建筑施工的施工现场在进口与出口的地方都一定要有属于自己企业的标志,还要有大门与门卫,同时要悬挂着“六牌一图”。施工现场排水系统,场内的道路要完全的通畅;建筑工程主要材料、机械设备与周转材料要根据总平面布置图有次序有规律的存放,建筑与生活所产生的垃圾要及时的送至到垃圾池里;易爆易燃的有害物体一定要合理的管理,在危险的地方与很危险的通道路口都需要挂着比较显著的安全标牌;然而在许多的建筑施工现场都未达到以上的要求,负责人员忽视现场的管理与布局,造成施工现场管理不规范。这也为项目部以后根据规范化施工带来了极大的质量隐患。
  (四)人员素质低下、责任心不强
  在建设工程施工过程中,人的因素是至关重要的。但是由于各种原因的影响导致当下在建筑工程施工质量管理过程中,人员素质低下、责任心不强。在某些施工质量管理单位和部门由于领导者素质不高,业务能力较差,导致建筑工程施工质量管理无法正常有序进行。
  操作人员业务能力和水平比较差,工作作风拖拉,导致规章制度和质量管理操作规程得不到有效实施,相关的服务人员服务意识不强,导致无法正常完成技术服务和生活服务,间接地导致工程质量水平的下滑。
  (五)施工现场质量监管力度不够
  保证建筑工程施工质量的一个重要手段就是采取严格的监管方式,然而在当前一些建筑工程施工环节中,监管范围有限、质检工作落实不到位以及未采取积极的监管措施,从而不能够及时发现并解决存在的安全隐患。
  三、解决我国建筑工程施工质量管理的问题对策分析
  (一)严把材料质量关
  材料要达到国家规范标准(包括环境标准)与设计要求,严格执行材料验收制度。保证主体结构质量;主体结构质量直接影响到整个工程安全与质量,影响到每个职工生命财产安全,所以一定要保证主体结构质量。注重装饰质量,在施工装饰阶段,实际上要克服质量通病,做好细部处理,在装饰水平上要高人一等,要有特色与创新。抓好重要部位施工。比如:地下室、一层、屋面、顶层、楼梯走道与卫生间都是重要部位,越是人们不常去的地方,或者容易出现质量问题的部位就是施工的难点,又是检查的重点,更需要引起项目部的高度重视。
  (二)优化配置施工资源
  为了切实提高施工企业工程质量以及经济效益,有效地将人力资源、建筑资源等优化配置是很有必要的。从而就要求建筑工程在施工过程中要结合施工的地理环境、机械设备等实际特点,进行合理配置,这样就能够给建筑工程带来较大收益,同时也提高工程项目质量。
  (三)施工过程的质量控制
  1、政府建设管理部门要加强对建筑施工现场的检验。政府建设的管理部门要加强对建筑施工现场的检验,同时让建筑企业在每个施工现场安置充足的技术人员与管理人员,同时这些管理人员与技术人员一定要出现在现场且进行监管,不能由于单纯的想对付检查与验收而去现场。并且也一定要让施工企业去应聘有经验、有资历的施工队伍,这样才能确保队伍稳定。
  2、政府部门需要极力监督建筑工程同时进行严格的质量管理与控制。政府在管理建筑工程施工企业的时候,要积极全面的贯彻与落实质量管理及控制的理念,使企业的人员上到企业法人,下到建筑公司的普通工人都要积极地参与工程质量当中的控制与管理,让企业的质量意识、责任都得到全面的提高。为了真正实现严格监管工程的质量,政府管理部门需要严格地要求施工企业在施工过程中对各个方面、各项环节加强质量管理,同时严格地对施工过程的验收、检验进行检查。
  (四)提高工程质量相关人员的自身素质
  一方面,树立所有工程施工参与人员的安全质量意识,即树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业效益和社会效益相结合的综合效益观念。这是一个先决条件。另一方面,采取各种方式组织相关人员的业务及素质培训。要想提高建设工程的质量,必须提高员工素质。要对现场施工人员进行施工技术、安全知识、质量知识等方面知识的教育与培训,提高施工人员的综合素质。特殊工程严格根据作业指导说明书组织施工,施工人员需要通过培训且取得资格。
  (五)加大施工监理力度
  工程项目的施工是各个环节相互关联的过程,每一环节的实施情况都决定工程的整体质量,所以,在施工过程中,必须在各个环节都加大施工监督和管理的力度。一方面,应该对施工的总体方案和分项工程的施工方案实行严格的审批制度,发现问题及时修改;另一方面,在工程实施过程中,根据具体情况,从技术、工艺、效率和成本等方面,对施工方案进行论证并修正。总之,工程质量是关系到生命和财产安全的重大问题,因此,加大监管力度尤为重要。
  四、结束语
  在建筑工程施工过程中,必须对施工质量进行科学合理的管理。本文对建筑工程施工质量管理存在的问题进行分析,从而采取有效的措施,通过认真验收各项施工材料,不断提高自身业务技能,加大质量监管力度,以保证工程质量。
  参考文献:
  [1]徐位文.建筑工程项目施工质量管理与控制对策[J].科学之友,2011(3).
  [2]张新宇.浅谈工程质量管理[J].黑龙江科技信息,2012(31).
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