关键词： 变电站 施工管理 安全管理 质量管理
变电站的施工过程是一项极其复杂的过程，在变电站的施工过程当中往往涉及到多个领域的交叉。因此对于变电站加强相关的管理能够有效的提高相关的工作效益，变电站的施工过程当中往往会涉及到电器自动化以及通信等多个领域的内容，这种多层次融合的复杂性工程要求在施工的过程当中要进行充分的考虑，虽然不同的专业在施工的时空上相互独立，但是在整体的施工过程当中又是融为一体的。的施工过程当中，对于变电站的不同施工要进行不同的管理，例如对于原有站进行改造或进行相关的扩建，其相应的管理工作都是不同的。变电站施工的最终目标是要谋求项目工程整体成本的最低，笔者从提高变电站施工的安全管理，质量管理，进度管理以及成本管理4个方面展开如下论述：
一、变电站施工的安全管理及控制
在开展变电站施工的安全管理过程当中，应当秉持的原则是预防为主。当前在变电站施工过程当中面临的四大问题，主要是外包作业越来越多，不同专业之间的施工越来越普遍，对于变电站施工的技术要求提高，同时全站全停的机会减少。对于变电站施工过程当中会遇到的这4类情况进行有效的处理，能够减少人员的伤亡，减轻财产损失，在克服这4个问题的过程当中我们总结了很多的有益经验，例如实施标准化作业，加强对于设备的检查与维护。
因此要开展安全管理，首先应当要建立起相关的风险预防机制，要对于各类影响变电站施工安全的相关因素进行有效的评估，风险评估机制，不安全等级确定便是其中的一种重要方法，能够有效的提高风险预防的等级，通过对于不同的安全情况进行定级，能够在实际的工作当中使操作人员有更加针对性的注意[1]。
不安全等级确立：通过对于不同的施工程序进行不安全等级的评定，得出以下内容，如图表1所示：
变电站的施工由于其本身的复杂性涵盖了多个领域的内容。因此想要保证变电站施工的顺利进行，就需要不断的加强对于变电站的安全管理。首先要加强对于现场施工的安全保障，在开展相关的变电站现场施工过程当中，首先要对现场安全环境进行有效的确定，要保证在施工过程当中的人员安全性有足够的保障。在使你的施工过程当中，往往由于在现场工作人员的安全意识不够，以及相关的监督保障体制不健全，从而导致在实际施工过程当中往往会出现许多的问题。因此首先要不断的加强对于员工的安全知识培训，组织相关的入职培训，
提升员工对于施工过程当中安全性的认识程度。同时还应当要不断的加强对于相关的现场监督制度的建立，要树立专员进行现场施工的监督，及时的发现在现场施工当中出现的问题。最后还应当要加强对于现场施工的秩序进行有效控制，在进行变电站的施工过程当中，要保证各个单位的员工均按照相应的程序进行施工，一旦发现突发性情况应当有相应的撤离方案，能够有效的保障员工的生命安全[2]。
二、变电站施工的进度管理及其控制
在变电站的施工过程当中想要谋求较大的经济利益，就需要缩短施工的时间长度，通过不断的提升施工的进度从而保证用最短的施工时间取得最大的效果。因此在毕竟这个施工过程当中，要对规定时间段内的相关工作进行有效的筹划，要保证在规定时间内能完成规定的建设目标。在进行施工过程当中要对于施工的进度进行实时的了解，要保证一切都是按照规定的计划来进行的，当出现了一定的偏差时，施工人员就需要根据实际的情况来进行及时的调整弥补，或者根据具体的施工进度来对整体的施工计划进行调整。变电站的施工过程是一个复杂的过程，往往一般的建设周期均为一年，其工作地点往往比较固定。
除此之外，由于变电站涉及到许多交叉工作，因此在进行变电站的建设过程当中，往往与许多的，承建单位需要进行有效的协调[3]。加强协调也是有效的推进变电站施工进度的一项重要因素，因此在事前的规划当中也应当要建立起相应的变电站专项协调机构，对于相关部门的协作进行专业性的规划。
变电站由于其施工过程较长，因此能够对于变电站的工作进程进行细度的划分，可以将变电站的整个施工过程分为前期的工作进展，设计目标以及实际的施工进度多个阶段来进行。这样细化的目标更利于项目规划者针对施工的实际情况来进行调整。我国电力事业蓬勃发展，在施工过程当中与合作企业在进行合作的过程当中，也应当要加强技术与经验的交流，促进双方的共同发展。
三、變电站施工的成本管理及其控制
成本控制是在项目工程建设过程当中所应当要十分重视的一个内容，成本控制的好坏将直接决定了企业经济利益的高低，许多企业都将成本控制放在企业建设过程当中的首要考虑因素。我国经济社会不断发展，对于电力的需求提出了更高的要求。我国在电力行业的相关投入也逐渐增多，变电站的建设需求也日益增大，因此更加进一步的提高我国电力事业的发展水平，就需要对于我国的变电站的成本进行有效的控制。
当前在我国变电站成本管理过程当中存在的最突出的问题便是相关的人员并没有成本控制的意识，不仅表现在员工都缺乏相应的成本，项目管理者也缺乏相关的成本控制意识，在施工过程当中并没有意识到成本控制对于整个项目工程的影响。员工在进行施工过程当中，往往存在较明显的浪费的现象，因此在加强成本管理方面，应当要加强相应的监督与奖励机制的建设。除此之外，变电站的施工过程当中，还应当要对于其他相应的人力成本，时间成本，地租成本进行相应的筹划，利用合理的税务规划来降低企业的负税。
四、变电站施工的质量管理及控制
变电站由于其特殊的作用在施工过程当中，不得不对于变电站的相关质量加强管理，要严格的保证变电站的质量品质。这既是提高企业经济效益的重要要求，同时也是保障人民生命财产安全，我国电力安全的重要保障。因此在变电站的施工过程当中，要加强对于质量的相关管控。对于事前，需要提前做好相应的筹划，要制定相应的质量检验标准;在施工过程当中要加强对于原材料以及施工过程当中的各项施工工作的监督检查，通过现场检验的方法，提高变电站施工的质量安全;事后可以通过相关的检验批分布，分项工程来保障项目的顺利完工，进行仔细详实的记录。
结束语
在我国变电站施工管理的过程当中，可以通过从安全管理，成本管理，进度管理以及质量管理四大方面来不断推进我国变电站的施工管理水平的不断提高。保证我国的电力安全与人民的正常生活。
参考文献
[1]翟巍，贺娜.变电站施工管理及其成本控制分析[J].新西部（理论版），2015（03）：58+52.
[2]马晓文，王泽学，张伟佳，张鑫.变电站的施工管理及其控制[J].电气技术，2016（02）：127-129+138.
[3]吴雷.变电站的施工管理及其控制[J].科技风，2019（12）：182.