【摘 要】
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激励机制作为一种事业单位人力资源管理办法,在促进事业单位的稳定和成长方面具有极其重要的作用.激励机制的出现给我国的事业单位人力资源管理带来了一种新的管理办法,这既是事业单位能够实现目标的保障,又能够满足社会的发展和市场经济变化客观的需要,同样也是提高专业技术人才的一个重要措施.本文主要从事业单位在人力资源管理内采取的激励机制角度,探讨事业单位在人力资源管理中所需采取的激励机制的具体内容,分析事业单位在人力资源管理中激励机制所存在的问题,并根据这些问题的提出采取具体的建议,进而有效地保证激励机制得到有效地落
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激励机制作为一种事业单位人力资源管理办法,在促进事业单位的稳定和成长方面具有极其重要的作用.激励机制的出现给我国的事业单位人力资源管理带来了一种新的管理办法,这既是事业单位能够实现目标的保障,又能够满足社会的发展和市场经济变化客观的需要,同样也是提高专业技术人才的一个重要措施.本文主要从事业单位在人力资源管理内采取的激励机制角度,探讨事业单位在人力资源管理中所需采取的激励机制的具体内容,分析事业单位在人力资源管理中激励机制所存在的问题,并根据这些问题的提出采取具体的建议,进而有效地保证激励机制得到有效地落实.
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随着社会主义现代化进程深入发展,各行各业都在依托外部优势、从内部着手加快转型升级的步伐,与此同时,企业的社会保险制度直接关系到职工的福利,也会影响到社会的稳定与经济发展.本文主要针对事业单位的职工社会保险进行研究,首先对社会保险进行了简单介绍,其次对现状进行了分析,最后提出了针对性措施来避免上述问题,推动其完善.
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现阶段,市场竞争压力日渐增大,人才成为决定企业竞争力的关键要素.我国国有企业人力资源的发展情况,很多时候主要由人力资源管理人员的素质来决定.从目前的情况来看,人力资源管理是影响国有企业未来可持续发展的重要战略要素,其是否可以在国有企业中发挥重要作用,也和管理人员的素质有很大的关系.也就是说,人力资源管理人员素质,直接决定了国有企业人力资源管理的成效.针对高质量发展对国有企业人力资源管理提出更高的要求,本文对提高国有企业人力资源管理人员素质能力的有效途径进行探究.
在医院人资工作中,薪酬管理工作十分重要,其不仅关乎医院人才的去留,对于医院整体工作氛围的形成以及医院竞争力的提升亦有着重要作用,因此,医院需重视薪酬管理工作,并根据社会经济的变革趋势不断进行薪酬改革,以促进医院人力资源管理工作科学高效地开展,助推医院长远发展.本文以新医改为论述背景,探讨了新医改背景下医院薪酬改革的意义,并提出了该项改革应把握的三个关键点,同时对薪酬改革的策略进行了几点思考,以期为同业人员提供借鉴.
组织变革管理工作是随着企业的发展和转型,各个管理者都要面临的一项关乎企业生死存亡的重要管理工作,企业需要在复杂多变的商业竞争环境中,推动企业总体战略、内部管理结构、人员规模乃至企业从事的行业领域等方面变动.这些变动不仅对企业的整体经营水平是一次巨大的挑战,更给予了企业内部员工以适应更大不确定性的能力与压力感,因此必须要重视这一问题.本研究着眼于变革的内外部原因以及员工的心理和行为倾向,探究机构组织变革对企业产生的实际影响,提升员工安全感,进而改善企业经营的绩效,确保企业顺利地拐过变革和转型的十字路口,迈向
随着中国人口老龄化程度越来越深,养老问题已成为我国社会中的一个重要议题.大力发展社区养老服务已经成为当前我国养老服务制度建设新趋势.本文通过对英国社区养老服务的发展、形式、结果进行探究,重点分析了英国新型养老社区——退休村的服务模式,以此为借鉴.最后,针对中国养老问题的现状,结合我国国情,为中国的养老服务体系建设提出了发展性建议.
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