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摘要：随着世界各国文化的不断融合交流，商务活动越来越频繁的趋势下，跨国文化在在企业国际商务活动中的研究意义越来越大。本文主要从跨文化管理在企业中存在的意义及作用两个方面简要分析，探讨了国际商务的跨文化管理， 希望能够促进我国国际商务的发展和进步，以供相关人士参考和交流。
关键词：跨文化管理;国际商务活动;企业
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-01-265
引言：
随着时代的进步，跨文化管理的概念也将随着环境的改变而有所调整，面对新的情况也将有更多适应其变化的措施产生，因此对于跨文化管理，特别是其具体措施还是值得继续进行研究的，在跨国经营的过程中，跨国公司必须充分认识跨文化管理的重要性，并结合企业自身特点，探索和构筑自己跨文化管理的策略和模式，打造与企业总体跨国经营战略相一致的企业文化，形成自身在国际舞台上的核心竞争力。
一、跨文化管理在企业中存在的意义
跨文化管理在国际商务活动中是非常有必要的，因为不同背景下的人们在进行贸易交往的过程中发生冲突，通过跨文化的不断融合交流，可以使双方在交易中更加顺利，因此，跨文化管理受到了国际商务活动中管理人员的重视，跨文化管理的高速发展是在上世纪的八十年代，西方的经济学家开始对跨国企业如何对不同文化的员工进行有效管理展开研究[1]。
（一）经济全球化快速发展
经济全球化是时代发展的必然产物， 世界之间的交流越来越紧密， 这也意味着社会的发展也向着世界化进行， 在这种条件下， 生活在不同地区和接受不同发展文化的人们， 需要在建立政治文化的同时， 改变自己的思维方式，增加对其他地区文化的了解和认同， 以实现文化交流的目的。不同国家和地区的人们交流过程中所需要面对的经济发展情况各不相同，世界发展让经济市场变成了一个集信息和成果进行共享的整体，即跨国文化交流所显示出来的经济发展优势完美的体现出了其建设的必要性。
（1）信息網络化交流
随着信息技术的发展， 网络化成为了社会建设的前提，国际商务的管理和控制也发生着改变，国际商务的发展不能单单局限在企业之间的客观交往上， 需要在进行产品研发的过程中及时的进行交流， 改变原有的网络交涉内容， 实现对产品研发设计理念的实时互动，想要实现这一发展环境需要采取恰当的方式解决国与国之间可能存在的文化差异，企业的发展需要尊重其他国家文化的发展形式，通过无差异交流来拉近双方之间的距离。
二、跨文化管理在企业国际商务活动中的作用和影响
在中国，最早需要对跨文化管理进行专项研究的公司无疑是诸多的外资企业，在通常的工作环境中，中外员工共同合作是常态，因文化差异带来的影响显而易见，出现问题之后，自然要想到如何解决问题，相应的培训和咨询在很大程度上帮助外资企业强化了员工间的融合，提高了工作效率。在这个阶段，跨文化管理的主要内容是让中国员工了解外企的文化，并尽力调整自己的行为，达到与企业文化一致，更好地理解外籍管理者的意图，从而提高合作与沟通的效率。对于这些企业来说，中国文化是企业的主流文化，如何让海外员工融入自身体系，并合理改善自身体系，是跨文化管理中最为重要的课题，许多中国企业在跨文化管理方面储备极为薄弱，非常缺少具有国际化视野和经验的有效管理者，尤其是外派的海外工作的管理者，除了克服生活上的困难，如何在业务管理中发挥作用也是极大的难题，甚至如何选派合适的海外管理者，对企业来说都是一个极大的挑战。通过对国际市场的不断探索，全球经济一体化的日新月异，信息化进程的不断加快，越来越多的企业成为了跨国企业，跨文化管理在企业国际商务活动中的作用和影响也越来越大，在企业开展国际商务活动中，企业跨文化管理的开展也是首要考虑的条件之一，当一个企业要想获得更好的发展时，就会不可避免的参与到国际商务活动中，对于一个企业来说，这既是机遇也是挑战。一个企业必须要有与之应对的跨文化管理策略，积极创新和寻找相关的解决措施，能更好的实现不同文化之间的交流，促进企业的发展，尤其是随着当前经济全球化的不断发展，信息化技术已经逐渐渗透到人们的生活和工作中，想要获得企业的长久发展，企业转变成为跨国企业是必然的发展趋势，同时，跨文化管理对于市场营销中的冲击力也非常大，因为在跨国贸易中，企业面临的市场更多的是对方国家的人，因此在进行贸易的过程为了能够提高企业的收益，充分利用他国的市场来提高自身的知名度，一定要注意他国的习俗和文化差异，避免矛盾的出现，在进行市场营销的过程中更好地满足消费者的需求，只有对这些知识有一个基本的了解后，才能够开拓国际市场的同时创造市场价值。
三、结束语
跨文化管理在国际商务活动中是非常重要的，企业管理者只有在了解各国的文化差异后，才能够进行正确的战略布局，调整自己的战略目标，促进企业的健康发展。想要成功在其他国家进行商务活动的跨国企业，构建适合于所在国家和地区的企业文化是基本方式。要将本国的公司文化与跨国公司的地区文化相结合，形成跨国企业文化，从而可以有效的进行“跨文化管理”。只有将两者之间相融合才可以适应所在国际和地区的文化，这也是企业想要在其他国家和地区发展壮大的基础性措施。
参考文献
[1]戴君娜. 跨文化管理在企业国际商务活动中影响[J]. 中国中小企业， 2020， No.294（05）：132-133.
[2]王晓敏. 浅谈商务英语活动中的跨文化交际[J]. 商场现代化， 2013（18）：115-115.
山东英才学院 山东 济南 250104
关键词：跨文化管理;国际商务活动;企业
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-01-265
引言：
随着时代的进步，跨文化管理的概念也将随着环境的改变而有所调整，面对新的情况也将有更多适应其变化的措施产生，因此对于跨文化管理，特别是其具体措施还是值得继续进行研究的，在跨国经营的过程中，跨国公司必须充分认识跨文化管理的重要性，并结合企业自身特点，探索和构筑自己跨文化管理的策略和模式，打造与企业总体跨国经营战略相一致的企业文化，形成自身在国际舞台上的核心竞争力。
一、跨文化管理在企业中存在的意义
跨文化管理在国际商务活动中是非常有必要的，因为不同背景下的人们在进行贸易交往的过程中发生冲突，通过跨文化的不断融合交流，可以使双方在交易中更加顺利，因此，跨文化管理受到了国际商务活动中管理人员的重视，跨文化管理的高速发展是在上世纪的八十年代，西方的经济学家开始对跨国企业如何对不同文化的员工进行有效管理展开研究[1]。
（一）经济全球化快速发展
经济全球化是时代发展的必然产物， 世界之间的交流越来越紧密， 这也意味着社会的发展也向着世界化进行， 在这种条件下， 生活在不同地区和接受不同发展文化的人们， 需要在建立政治文化的同时， 改变自己的思维方式，增加对其他地区文化的了解和认同， 以实现文化交流的目的。不同国家和地区的人们交流过程中所需要面对的经济发展情况各不相同，世界发展让经济市场变成了一个集信息和成果进行共享的整体，即跨国文化交流所显示出来的经济发展优势完美的体现出了其建设的必要性。
（1）信息網络化交流
随着信息技术的发展， 网络化成为了社会建设的前提，国际商务的管理和控制也发生着改变，国际商务的发展不能单单局限在企业之间的客观交往上， 需要在进行产品研发的过程中及时的进行交流， 改变原有的网络交涉内容， 实现对产品研发设计理念的实时互动，想要实现这一发展环境需要采取恰当的方式解决国与国之间可能存在的文化差异，企业的发展需要尊重其他国家文化的发展形式，通过无差异交流来拉近双方之间的距离。
二、跨文化管理在企业国际商务活动中的作用和影响
在中国，最早需要对跨文化管理进行专项研究的公司无疑是诸多的外资企业，在通常的工作环境中，中外员工共同合作是常态，因文化差异带来的影响显而易见，出现问题之后，自然要想到如何解决问题，相应的培训和咨询在很大程度上帮助外资企业强化了员工间的融合，提高了工作效率。在这个阶段，跨文化管理的主要内容是让中国员工了解外企的文化，并尽力调整自己的行为，达到与企业文化一致，更好地理解外籍管理者的意图，从而提高合作与沟通的效率。对于这些企业来说，中国文化是企业的主流文化，如何让海外员工融入自身体系，并合理改善自身体系，是跨文化管理中最为重要的课题，许多中国企业在跨文化管理方面储备极为薄弱，非常缺少具有国际化视野和经验的有效管理者，尤其是外派的海外工作的管理者，除了克服生活上的困难，如何在业务管理中发挥作用也是极大的难题，甚至如何选派合适的海外管理者，对企业来说都是一个极大的挑战。通过对国际市场的不断探索，全球经济一体化的日新月异，信息化进程的不断加快，越来越多的企业成为了跨国企业，跨文化管理在企业国际商务活动中的作用和影响也越来越大，在企业开展国际商务活动中，企业跨文化管理的开展也是首要考虑的条件之一，当一个企业要想获得更好的发展时，就会不可避免的参与到国际商务活动中，对于一个企业来说，这既是机遇也是挑战。一个企业必须要有与之应对的跨文化管理策略，积极创新和寻找相关的解决措施，能更好的实现不同文化之间的交流，促进企业的发展，尤其是随着当前经济全球化的不断发展，信息化技术已经逐渐渗透到人们的生活和工作中，想要获得企业的长久发展，企业转变成为跨国企业是必然的发展趋势，同时，跨文化管理对于市场营销中的冲击力也非常大，因为在跨国贸易中，企业面临的市场更多的是对方国家的人，因此在进行贸易的过程为了能够提高企业的收益，充分利用他国的市场来提高自身的知名度，一定要注意他国的习俗和文化差异，避免矛盾的出现，在进行市场营销的过程中更好地满足消费者的需求，只有对这些知识有一个基本的了解后，才能够开拓国际市场的同时创造市场价值。
三、结束语
跨文化管理在国际商务活动中是非常重要的，企业管理者只有在了解各国的文化差异后，才能够进行正确的战略布局，调整自己的战略目标，促进企业的健康发展。想要成功在其他国家进行商务活动的跨国企业，构建适合于所在国家和地区的企业文化是基本方式。要将本国的公司文化与跨国公司的地区文化相结合，形成跨国企业文化，从而可以有效的进行“跨文化管理”。只有将两者之间相融合才可以适应所在国际和地区的文化，这也是企业想要在其他国家和地区发展壮大的基础性措施。
参考文献
[1]戴君娜. 跨文化管理在企业国际商务活动中影响[J]. 中国中小企业， 2020， No.294（05）：132-133.
[2]王晓敏. 浅谈商务英语活动中的跨文化交际[J]. 商场现代化， 2013（18）：115-115.
山东英才学院 山东 济南 250104