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摘要：我国在快速发展经济的同时也强调了对生态环境的保护，低碳经济也概念由此形成，各企业为适应当前社会发展形势开始寻求自身管理模式的创新改革，希望以此提高企业的市场竞争力并为社会效益做出更多的贡献，为此本文从低碳经济概述入手，结合企业实际情况探究了低碳经济下企业管理模式的创新策略。
关键词：低碳经济;企业管理模式;创新研究
企业管理指的是企业针对生产经营活动进行有组织、有计划的指挥及协调控制，希望通过充分发挥企业人力、物力、财力及信息等资源的最大效果，从而获取最大的投入产出效率并达到“多、快、好、省”目标，社会竞争力的增强有助于实现企业未来的可持续发展，为此应当在低碳经济下创新研究企业管理模式。
一、低碳经济概述
低碳经济概念最早源自英国白皮书，我国在发展经济的同时也意识到气候变化带来的影响已经迫在眉睫，为此在可持续发展理念的指导下，通过技术创新、制度创新、能源开发以及产业转型等方式来实现对生态环境的保护，尽可能减少煤炭等高碳能源的消耗并减少温室气体的排放才能促进新的经济发展形态的形成，而这一形态应当是经济社会发展与生态环境发展的双赢局面。
二、低碳经济下企业管理模式的创新策略
（一）提高低碳管理意识并加强监督环节
企业对低碳经济的认同建立在企业员工的低碳管理意识之上，为此企业应当以人才及财务管理为切入点，全面建立系统的低碳管理系统进而形成节能减排的意识，企业高层对人才的培养可以以开展多样化的教育培训及讲座等形式来实现，只有高度的凝聚力才能提高企业整体低碳管理意识，引导企业员工在企业管理工作中始终秉持低碳理念。企业内部监督机制决定了企业管理模式的发展方向，首先应当完善企业预算的监督与管理，这是因为只有有计划的、有组织的经营管理活动才能保证企业管理效率，为此科学且合理的预算管理应当纳入监督体系中，其次成本控制环节也应当在监督机制下有序进行，明确企业在生产、经营与管理中的经济关系，才能充分体现成本优势，进而增加企业核心竞争力并最终在低碳经济背景下促进企业未来的可持续发展[1]。
（二）创新企业发展战略并开拓市场方向
发展战略指的就是关于企业未来如何发展的理论体系，对企业在一定时间内的发展方向、速度、侧重点等内容作出了详细说明，对切实解决企业发展问题具有一定的指导意义。低碳经济背景下的企业发展战略也应当遵循“低碳”的根本原则，其本质就是可持续发展理念，企业制定的发展战略应当符合国家所提倡的未来发展方向，进而在企业管理模式等方面进行创新与优化，以减少煤炭及石油等高碳能源的使用及对高碳企业的依赖为重要发展目标，而这一目标主要通过减少碳的人为使用量及减少碳的排放量等途径来实现。企业产品在一定程度上决定了企业的经济效益，低碳经济背景应当加快开发绿色产品并拓展其市场，新时期企业服务作为一种看不见的商品也不断向经济化及绿色化的方向发展，但无论是有形的产品还是无形的产品都应当符合低碳经济所倡导的内涵[2]。
（三）优化管理组织形式并注重人力资源
企业管理组织形式直接决定了企业管理工作的效率与质量，为此在低碳经济下企业应当加快组织形式的革新，以自身特征及管理目标来构建与低碳理念相适应的组织机制与管理形式，从而促进企业管理活动可以在生产、经营及管理等环节中得以有效落实，而相关工作人员应当积极优化组织层次并切实解决管理过程中存在的协调性问题，进而为企业管理模式的优化调整提供了有效保障。除此之外，雖然科学技术的不断进步使得企业科学管理活动变得更加便捷，但始终离不开专业人员的操作，为此人力资源问题仍然是企业管理活动中应当关注的重点问题。在强调低碳发展理念的同时也要依靠“以人为本”的人文理念来做好人力资源管理工作，企业应当在充分了解企业员工的实际情况的基础上，按照岗位需求及特征选拔优秀且合适的人才，从而真正实现人尽其才的目的，使员工在岗位上充分发挥其自身价值并促进自身价值转化成为企业效益[3]。
三、结束语
企业低碳管理已经成为未来发展的必然趋势，无论是国家在宏观层面的政策支持，还是企业在微观层面的个性发展，其根本目标都是在保证生态环境可持续性发展的前提下实现经济社会的进步。企业在国民经济体系中的地位至关重要，低碳经济的提出与推行为各企业自身的可持续性发展指明了道路，但同时也提出了更多的挑战，相关工作人员一定要在深刻理解低碳概念的基础上对现有管理模式进行反思与创新，尽快构建并完善绿色的企业管理思想体系，进而为各企业在新时达中的可持续性发展保驾护航。
参考文献
[1]张莹. 低碳经济下企业管理模式创新研究[J]. 科技创业月刊， 2019， 032（001）：142-144.
[2]李松菀， 张稳. 低碳经济下企业管理模式创新研究[J]. 市场周刊·理论版， 2019（27）：0016-0016.
[3]周频， 张海彦， 陈心怡. 低碳经济下企业财务管理的变革与创新[J]. 中国集体经济， 2019， No.616（32）：133-135.
（西北大学 经济管理学院 陕西 西安 710000）
关键词：低碳经济;企业管理模式;创新研究
企业管理指的是企业针对生产经营活动进行有组织、有计划的指挥及协调控制，希望通过充分发挥企业人力、物力、财力及信息等资源的最大效果，从而获取最大的投入产出效率并达到“多、快、好、省”目标，社会竞争力的增强有助于实现企业未来的可持续发展，为此应当在低碳经济下创新研究企业管理模式。
一、低碳经济概述
低碳经济概念最早源自英国白皮书，我国在发展经济的同时也意识到气候变化带来的影响已经迫在眉睫，为此在可持续发展理念的指导下，通过技术创新、制度创新、能源开发以及产业转型等方式来实现对生态环境的保护，尽可能减少煤炭等高碳能源的消耗并减少温室气体的排放才能促进新的经济发展形态的形成，而这一形态应当是经济社会发展与生态环境发展的双赢局面。
二、低碳经济下企业管理模式的创新策略
（一）提高低碳管理意识并加强监督环节
企业对低碳经济的认同建立在企业员工的低碳管理意识之上，为此企业应当以人才及财务管理为切入点，全面建立系统的低碳管理系统进而形成节能减排的意识，企业高层对人才的培养可以以开展多样化的教育培训及讲座等形式来实现，只有高度的凝聚力才能提高企业整体低碳管理意识，引导企业员工在企业管理工作中始终秉持低碳理念。企业内部监督机制决定了企业管理模式的发展方向，首先应当完善企业预算的监督与管理，这是因为只有有计划的、有组织的经营管理活动才能保证企业管理效率，为此科学且合理的预算管理应当纳入监督体系中，其次成本控制环节也应当在监督机制下有序进行，明确企业在生产、经营与管理中的经济关系，才能充分体现成本优势，进而增加企业核心竞争力并最终在低碳经济背景下促进企业未来的可持续发展[1]。
（二）创新企业发展战略并开拓市场方向
发展战略指的就是关于企业未来如何发展的理论体系，对企业在一定时间内的发展方向、速度、侧重点等内容作出了详细说明，对切实解决企业发展问题具有一定的指导意义。低碳经济背景下的企业发展战略也应当遵循“低碳”的根本原则，其本质就是可持续发展理念，企业制定的发展战略应当符合国家所提倡的未来发展方向，进而在企业管理模式等方面进行创新与优化，以减少煤炭及石油等高碳能源的使用及对高碳企业的依赖为重要发展目标，而这一目标主要通过减少碳的人为使用量及减少碳的排放量等途径来实现。企业产品在一定程度上决定了企业的经济效益，低碳经济背景应当加快开发绿色产品并拓展其市场，新时期企业服务作为一种看不见的商品也不断向经济化及绿色化的方向发展，但无论是有形的产品还是无形的产品都应当符合低碳经济所倡导的内涵[2]。
（三）优化管理组织形式并注重人力资源
企业管理组织形式直接决定了企业管理工作的效率与质量，为此在低碳经济下企业应当加快组织形式的革新，以自身特征及管理目标来构建与低碳理念相适应的组织机制与管理形式，从而促进企业管理活动可以在生产、经营及管理等环节中得以有效落实，而相关工作人员应当积极优化组织层次并切实解决管理过程中存在的协调性问题，进而为企业管理模式的优化调整提供了有效保障。除此之外，雖然科学技术的不断进步使得企业科学管理活动变得更加便捷，但始终离不开专业人员的操作，为此人力资源问题仍然是企业管理活动中应当关注的重点问题。在强调低碳发展理念的同时也要依靠“以人为本”的人文理念来做好人力资源管理工作，企业应当在充分了解企业员工的实际情况的基础上，按照岗位需求及特征选拔优秀且合适的人才，从而真正实现人尽其才的目的，使员工在岗位上充分发挥其自身价值并促进自身价值转化成为企业效益[3]。
三、结束语
企业低碳管理已经成为未来发展的必然趋势，无论是国家在宏观层面的政策支持，还是企业在微观层面的个性发展，其根本目标都是在保证生态环境可持续性发展的前提下实现经济社会的进步。企业在国民经济体系中的地位至关重要，低碳经济的提出与推行为各企业自身的可持续性发展指明了道路，但同时也提出了更多的挑战，相关工作人员一定要在深刻理解低碳概念的基础上对现有管理模式进行反思与创新，尽快构建并完善绿色的企业管理思想体系，进而为各企业在新时达中的可持续性发展保驾护航。
参考文献
[1]张莹. 低碳经济下企业管理模式创新研究[J]. 科技创业月刊， 2019， 032（001）：142-144.
[2]李松菀， 张稳. 低碳经济下企业管理模式创新研究[J]. 市场周刊·理论版， 2019（27）：0016-0016.
[3]周频， 张海彦， 陈心怡. 低碳经济下企业财务管理的变革与创新[J]. 中国集体经济， 2019， No.616（32）：133-135.
（西北大学 经济管理学院 陕西 西安 710000）