“作为华能江苏公司的骨干电厂，在特殊的历史时刻，我们必须守正创新、干在实处。”今年7月1日，金陵电厂召开纪念建党99周年党员大会，党委书记丁辉再次强调，“要进一步聚焦生产经营关键任务，把疫情防控、安全生产、提质增效、转型发展、队伍建设等作为党建工作的着力点，在大战大考中，实现疫情防控和生产经营发展两战全胜。”
　　深握“定向指南针”强化领导到位
　　翻开该厂党委会记录本，6月16日的会议记录如下：“会议就习近平总书记在宁夏考察时的重要讲话精神进行了专题学习研究。习近平总书记强调，要坚持不懈推动高质量发展，加快转变经济发展方式，加快产业转型升级，加快新旧动能转换。我们要紧紧围绕集团‘六个深化提升’‘两个更大突破’战略任务，统筹推进常态化疫情防控工作，在破解难题中体现担当，在弥补短板中展示担当，在谋求高质量发展中凸显担当。”
　　2020年上半年，该厂召开24次党委会和2次党建工作领导小组会，始终将十九大精神作为工作指引，充分落实党组织研究重大问题决策的前置程序，研究部署疫情防控、安全管理、生产经营、提质增效、转型发展、党风廉政、队伍建设等重点工作。
　　坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。金陵电厂各级党组织坚持落实“把方向、管大局、保落实”要求，拓宽视野，创新思路，将国家和上级公司发展战略与电厂经营战略相结合，不断提升企业的发展格局。
　　在华能集团公司大力提升清洁能源比重，奋力成为“三色三强三优”世界一流企业的新形势下，金陵电厂坚定地走高效绿色城市电站之路，从以发电为主向发电、供热、调峰、储能、综合能源服务多元化产业延伸。一方面通过深度调峰、配煤掺烧、拓展供热等措施，推动煤电机组“绿色”发展。另一方面，以用户需求为导向，依托电、热用户企业的屋顶与土地资源，提供光伏发电与配电运维等综合能源服务的解决方案，推进电厂转型发展，目前已与多家企业达成合作意向。
　　大力推进金坛压缩空气盐穴储能项目，目前该项目已完成“五通一平”。
　　“我们要守正创新。这个‘守正’就是金陵电厂本部的安全生产和存量增效。而‘创新’就是金坛压缩空气储能项目的早日建成、高水平投产。”丁辉说道。
　　深耕“责任高产田”强化落实到位
　　“1号机组进行40%负荷深度调峰，请立即实施。”6月23日凌晨2时3分，当班值长刘磊接起电网调度电话。
　　“收到，按照疫情防控预案，马上执行！”
　　机组深度调峰是该厂运行党支部的“党员技术攻关”项目。为此，该支部成立了深度调峰技术团队，将技术难题清单化，组织力量逐项攻关。
　　“我们按照华能集团‘一防三保’的疫情防控工作要求，严格落实风险预控管理，并增加了疫情防控交底。同时发挥党员的骨干作用，实施驻厂值守，确保调峰安全稳定”。运行党支部书记蔡峰说道，“今年上半年，我们已经深度调峰61次。按照‘两个细则’获得了深调补偿，为电厂‘双过半’作出了贡献。”
　　党员技术攻关是金陵电厂“党员示范行动”的主要内容之一。该厂6个党支部，共有党员先锋岗32个、党员责任区30个、党员突击队7个、党员志愿服务队6个。
　　“在疫情防控这一考验初心使命的战场上，我们各党支部发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，带领干部员工在抗疫保电中坚守岗位，善作善成。”党建部负责人王锦绘说道，“3月27日，1号机组在抗疫阻击战中，实现了B修后连续运行100天的全优目标，检验了众志成城、共克时艰的信心和成效。”各党支部结合支部特点，深入开展“抗疫情、促生产、作先锋”主题实践活动。
　　运行党支部将运行人员倒班模式由“五班三倒”紧急调整为“四班三倒”，实施驻厂值班措施，28天为一个周期。驻厂期间，他们的生活和工作都在电厂独立空间内，与外界隔开，确保人员安全、机组安全。
　　检修党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用，开展党员突击队活动，抓住保障机组安全稳定运行的每一个细节。
　　燃料党支部设立辅控室“党员示范岗”、码头“疫情防控点”，积极开展输煤电气室防积粉自燃主题党日和防病毒知识微信答题有奖竞赛等活动，团结带领全体党员保持应急状态不松懈。
　　三个管理党支部坚决扛起疫情防控“第一道防线责任”，灵活运用在岗和“云”办公相结合的方式，确保工作质量不变、效率不变。
　　金坛储能项目特别党小组，在线召开50余次“云会议”，下好“先手棋”，创新工作方式，有计划、有步骤做好项目基建的各项准备工作。
　　深拓“成长成才路”强化竞争到位
　　6月30日，华能江苏公司举办“迎七一、强党性、创一流”党建知识竞赛，由成志鑫、孙佳宁和王羽3名同志组成的金陵电厂代表队在比赛中聚精会神、沉着应答，以第二名的成绩获得二等奖。
　　代表队队长成志鑫说道，“感谢厂党委的鼓励和信任，让我成为电厂优秀青年人才培养机制的受益者”。1年半前，成志鑫参加第十一届全国电力行业职业技能竞赛，捧得银奖，并被评为“中央企业技术能手”“中国华能集团公司技术能手”。如今成志鑫已晋升为厂团委书记和燃料部主任助理。
　　去年金陵电厂打出队伍建设“组合拳”。打造以岗位职务序列为主，专业技术技能职务序列为辅的人才晋升双通道机制，实施以检修部为试点的青年成长成才方案，大力培养选拔优秀年轻人才和干部，为不同年龄层次的员工打开成长成才的通道。
　　“有了这个双通道的晋升机制，我们人才创新活力得到继续释放。”工会主席程凤来介绍道，“‘陈辉华能创客工作室’就是其中之一”
　　“陈辉华能创客工作室”是華能首批六个“华能创客工作室”之一。陈辉牵头完成的《基于等效热降法的WGGH系统节能优化及其应用》获华能集团公司2019年度科学技术进步奖三等奖、南京市职工十大科技创新成果奖，《以经济煤种价值工程为核心的配煤综合管理》获华能集团公司2019年度管理创新成果二等奖。 　　“今年以来，在完成第一批技术技能人才选聘工作的基础上，总结双通道建设成果，加强对聘用人员的动态管理。”人资部负责人毛尚会说道，“我们不断发挥不同层次技术技能人才的专业特长和管理经验，体现各自在相应领域应有的特殊价值。选拔推荐优秀青年人才到吃紧要紧的岗位锻炼才干。”
　　今年上半年，该厂已向上级公司、兄弟单位借出技能人才5人，其中有2名青年员工作为江苏公司青年突击队成员支援海上风电建设，抽调4名青年员工投身金坛盐穴压缩空气储能国家示范工程项目建设，为华能事业发展贡献人才资源。
　　深筑“廉洁防火墙”强化监督到位
　　“出差期间市内交通费统一为每人每天包干使用，不再执行凭票据实报销的政策。”6月19日，财预部专责肖肖在金陵电厂“七项费用”专题培训会上宣贯《差旅费使用规定》。
　　该厂将费用管理作为巡视巡察、监督检查、审计、经济活动分析的重点内容，纳入厂务公开范围，统筹安排监督检查，强化监管责任，增强监督合力。
　　近几年来，在华能上级公司的领导下，金陵电厂实施“党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、支部日常监督、党员民主监督”的党内监督责任体系。大力推进部门职能监督工作，创新监督方式，拓展监督内容，形成监督合力，进一步规范“三重一大”决策、选人用人、招投标工作，严格管控包括“七费”在内的各项费用，减少“跑冒滴漏”。
　　“我们坚持稳中求进工作总基调，有效运用‘四种形态’。”纪委书记陈庆军说道，“年初，我们制定并印发2020年纪律谈话实施方案，明确谈话范围、谈话对象、谈话时间、谈话方式、谈话内容、谈话原则以及具体工作要求。”
　　他们紧盯业务领域发生的苗头性、倾向性问题，按照听汇报、点问题、谈认识、提要求、作表态五步法要求，对相关人员开展具有针对性和时效性的谈话。今年以来，开展纪律谈话115人次，其中党政主要负责人约谈11人次，分管领导约谈5人次，纪委书记约谈15人次，重要岗位人员约谈86人次，切实发挥抓早抓小的作用。
　　该厂成立疫情防控督查组，跟踪督导疫情防控和生产经营措施落实情况，重点加强进口煤外轮接卸过程防疫措施制定和执行情况以及境外人员回国情况的管控，推动解决后勤楼生活水箱漏水问题，为驻厂值守员工创造良好的生活条件。
　　“我们要紧紧围绕电厂年度工作会议提出的奋斗目标和党风廉政建设工作会议作出的各项安排，持续加强政治监督，日常监督，作风监督，专项监督，自身监督‘五个监督’，抓好坚持稳中求进、坚持全面从严、坚持实事求是、坚持标本兼治‘四个坚持’，推动有形监督向有效监督转变、被动监督向主动、自动监督转变、纪检推动向部门联动转变‘三个转变’，更好发挥企业高质量发展的护航力和推动力‘两个力’，為企业高质量发展提供坚强保障。”纪委书记陈庆军说道。
　　
　　（作者单位：华能金陵电厂）