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2015年1月1日，周四，省级卫视晚间920时段集中亮相。
广东卫视推出的深度新闻节目《你会怎么做》，开播首期，在央视索福瑞全国71城中收视率0.43%，市场份额1.22%，排名当日晚间同时段第8位。
自2014年初，广东卫视启动频道制改革后，市场潜力不断释放。
广东卫视总监余得通用“五个一”概括2014年的改革和发展。“建立了一套新的运营管理机制，形成了一条新的晚间栏目带，探索出一种新的开门办卫视合作模式，打造了《中国好男儿》、《爸爸在海外》、《中国大画家》等一系列有影响力的节目，提炼出一个全新的定位口号——中国力量”。
“频道制”重构运营管理机制
广东，中国改革开放最前沿，改革先行，南粤勇者，成就中国经济大变革的桥头堡，见证并积极参与了中国经济腾飞的全部过程。作为全国看广东的重要窗口，广东卫视从未停止寻求突破的脚步。
据广东电视台提供的资料显示，2014年是广东电视事业55周年，也是广东广播电视台的元年。4月23日，广东广电启动改革。广东电视台、南方电视台和广东电台“三台合一”，“广东广播电视台”正式挂牌。拟三年内收入冲击100亿元营收，至少拥有一家上市公司，广东卫视重返中国广电行业第一阵营。同时，广东卫视市场化发展，人财支配、薪酬奖惩、资源使用、节目上下线等四权下放。
相比江苏、湖南、东方等一线卫视，广东卫视的改革来得晚了一点。
时间倒退到2009年，广东卫视试图打造节目制作团队，适应市场竞争，但由于频道制改革未启动，广东卫视只是内容播放平台，节目部并不直接归属卫视管理，节目改革并未取得明显成效。
机制改革如同重组一辆赛车，不适应带来的慌乱不可避免。如何发挥好各个零部件的协同作用，让卫视的马达发动起来，全速前进，需要不断磨合。
经过五年酝酿，2014年，广东卫视在“三台合并”的系统再造中，纳入“频道制改革”方案，成为电视粤军一次新的跨越。
广东卫视总监余得通介绍，2014年3月，广东卫视邀请上海百研企业管理咨询有限公司为其提供管理咨询服务，梳理未来三年的发展方略、卫视在实现战略目标中的作用定位，探讨与“全台办卫视、卫视核心制”战略相应的节目、人才等资源配置方式与运营机制。时至5月，广东卫视内部改革方案基本成型，全新的组织架构调整及管理流程优化开始逐步推行。
广东卫视内部员工告诉《综艺》，此次广东卫视频道制改革，以激活团队节目创新能力为目的，面向全台（集团）公开招募节目制片人，最终12位节目制片人竞聘成功，每人给予10万元的研发经费，鼓励制片人及其团队直面竞争，接受市场考验。
“电视是一门复杂的艺术，希望通过流程再造和绩效激励，打造强有力的运营团队，生产更优秀的节目，”余得通表示。
全新定位“中国力量”
对于广东卫视的定位，广东广播电视台副台长曾国欢表示，“十八大后，习近平主席提出‘中国梦’，而要实现中国梦，必须汇聚各方正能量，中国梦凝聚中国力量。‘中国力量’作为广东卫视全新的频道口号，既是对时代主题的呼应，也是对频道风格气质的全新定位，同时也彰显出我们要做强做大广东卫视，致力把广东卫视打造成收视率和影响力位居全国前列的省级卫视的决心和自信。”
从最初的“财经频道”到三年前的“活力广东”，再到今天的“中国力量”，广东卫视一直在摸索自身定位。“‘中国力量’根源于广东的文化基因，”余得通认为，“从鸦片战争、虎门销烟到辛亥革命，北伐战争，再到改革开放，岭南人传承的是坚韧不拔、不畏强暴、勇往直前的向上精神，而这正是‘中国力量’的体现。”
如何放大“中国力量”的品牌影响力，频道形象、节目剧集宣传，新媒体资源拓展，一个都不能少。
据广东卫视品牌推广部主任蒋长安介绍，“2015年，广东卫视将从两个方面全力改善观众体验，加强广东卫视品牌形象塑造。首先是线上，建立频道在播形象无缝导入服务系统，增强频道在播形象整体品质，节目与宣传的无缝融合，拓展频道宣传版面的可运营资源，使整体版面的传播效果与视觉观感全面提升。其次是线下，‘粉丝俱乐部’建设，打造集宣传、互动、服务、调查、电子商务等多功能为一体的新媒体产品。2015年，粉丝俱乐部真实互动粉丝数争取达到20万，并初步探索盈利模式，同时进一步开发新媒体资源，与广东网络电视台、媒资中心、微信等新媒体团队合作，开拓更多适合且有传播力的新媒体互动形 态。”
“在此基础上，广东卫视将加强围绕电视剧、 节目，主持人等频道各类资源与政府、媒体、院校、广告主、社会机构进行跨界合作，进入城市社区举办巡演、电视电影首发式、展会等形式多样的地面推广活动，加强广东卫视权威发声。”蒋长安表示。
在互动娱乐合作方面，广东卫视市场拓展部主任梁艳透露，“2015年，广东卫视将与优酷、爱奇艺等视频网站，腾讯、新浪等门户网站，淘宝/天猫、京东、小米等电商网站，摇篮网、妈妈网等生活服务网站进行全方位的台网合作，打通PC端、移动客户端、分众端全媒体营销平台。强化台网合作，开拓硬广之外的广告资源，将‘中国力量’全面推广到观众面前。”
探索开门办卫视的合作模式
业内普遍认为，当电视节目进入“大片时代”，卫视要有所突破，必须集中力量打造一两档有影响力的节目。
2014年，广东卫视联手灿星制作，以委托制作的方式，投资一亿元打造大型全能男子偶像选拔秀——《中国好男儿》，迈出了“制播分离”的第一步。
余得通表示，这是一次开拓视野的合作，让广东卫视开始思考制播双方的职责、合作对象的标准、节目网络版权价值的开发、产业链的打通、大型项目的制播和推广流程等。相比节目在收视率和影响力上取得的成绩，更大的意义在于，让市场看到了广东卫视开门办卫视，拥抱市场的决心和态度。 除了委托制作，广东卫视在项目合作方面，积极探索新的合作模式，吸收和利用社会资金和制作力量，共同打造有影响力和收视率的大型项目。
其中值得一提的是，广东卫视与深圳帝尊传媒联袂打造的中国首档大型原创汽车竞技真人秀《炫风车手》。该节目斥资1.5亿元，双方共同投入、风险共担、利益共享。
据记者了解，《炫风车手》总制片人方菁曾经操盘亲子真人秀节目《饭没了秀》，此次与广东卫视合作，方菁团队邀请到林志颖、刘涛和羽泉担任明星队长，节目组在珠海海泉湾度假区专门搭建2400平米演播厅，邀请“好声音”荷兰原班舞美团队担任舞美总设计，以演播厅加真人秀为主要节目形式，将真人秀和专业赛车技能有机结合，把跌宕起伏的剧情融入引人注目的汽车秀场，讲述人与车之间的故事。由爱车、懂车的素人参加比赛，明星队长从中挑选车手组建团队，最终选出一位冠军车手。“我们不拒绝任何有创意、能做到极致的想法，来展现真实的人与车、人与人之间的情感，同时将汽车知识、最新交通规则等融入其中普及给大众，从而推动中国汽车文化发展。”方菁在12月21日的节目发布会现场透露，该节目将在2015年第二季度黄金时段播出，共15期。
“2015年，我们将投入超过5亿打造大型项目，其中有2亿多来自于社会资金。”余得通说。
黄金剧场拼剧 季播节目进入常态化
2015年的元旦，是“一剧四星”的收官之时。
广东卫视的跨年大剧《花红花火》挤上了“一剧四星”的末班车。据广东卫视总监助理谢小洁介绍，该剧是张嘉译、刘涛、聂远携手演绎的民国传奇励志大剧。该剧播出期间，广东卫视还与天猫合作，试水电视剧推广与电商的联动，通过扫描屏幕二维码进入天猫店铺实现“边看边买”。
广东卫视提供的数据显示，2014年一季度，广东卫视通过版面调整，将《广东新闻联播》从19：30提前至18：30，电视剧播出实现了晚间黄金剧场三集联播，收视随即以同时段60%的比例上涨。同时，广东卫视黄金剧场加大了首轮剧和二轮独播剧的购买和播出，特别是从《爱闪亮》、《情定三生》、《勇士之城》、《食来孕转》、《爱情回来了》开始，晚间黄金时段电视剧排名大幅度提升，并带动了频道整体收视和影响力。
进入2015年，随着“一剧两星”，“一晚两集”政策的落地，热播剧拼抢难度加大。如何通过版面编排，应对来势汹汹地政策调控和市场竞争，对广东卫视来说，是个不能回避的问题。
“通过调整版面，优化结构，形成符合‘中国力量’定位的晚间920节目带”，广东卫视总监余得通告诉记者，“2015年广东卫视周一至周四21：20黄金时段打造高端深度栏目带：周一由王牧笛主持财经脱口秀《财经郎眼》，与郎咸平和特约嘉宾进行鲜辣对话，从经济视角解读社会热点;周二由竺宇主持国际军事深度报道栏目《全球零距离》，以其敏锐的触觉点评风云变幻的国际关系;周三由王世军主持社会舆论监督栏目《社会纵横》，瞄准舆论场上的“焦点话题”，邀请新闻当事人与特约观察员一起对事件作深度剖析;周四由马志海主持社会道德观察实验性节目《你会怎么做》，通过户外实景模拟演绎社会现象，考验周边人群道德灵魂。这四档专题栏目的主持人形成了广东卫视‘Man 4’主持人标识。”
记者从广东卫视2015年节目计划表上看到，除了周一至周四的高端深度专题节目带，还有周五周六的大型综艺节目和周日文化原创节目的季播节目带。除了已经播出的《中国好男儿》、《中国大画家》、《天作之合》、《Hello中国》等之外，《摄手为王》、《经典原创》、《炫风车手》、《中国硬10力》、《萌宠合家欢》、《百万智慧》和《逗笑与逗乐》等节目也在陆续筹备中。在影视剧编播方面，2015年，广东卫视将投入4.5亿继续打造黄金剧场。三月份自制剧《无敌铁桥三》将展现一代宗师铁桥三传奇的人生经历;同时国内首部消防题材青春励志剧《火线英雄》落户广东卫视，《爸爸快长大》、《月供》、《爱你不放手》、《孙老倔的幸福》等抢得首轮播出。
与其他卫视相比，广东卫视对剧场投入的资金并不算多。“2015年将有六成以上首播剧，虽然拼抢形势严峻，但大热剧仍会有两三部，主要以中上等剧首轮加好剧二轮独播为主打策略，题材以当代都市情感伦理偶像剧为主。此外，也将加大自制剧投拍力度。当然，积蓄五六年之久的电影资源仍会继续发力，开辟晚间十一点电影线，弥补原第3集电视剧的收视损失。”谢小洁表示。
“版面编排对于拉动收视发挥重要作用，2015年，广东卫视将采用田忌赛马的策略，与其他卫视形成风格、题材上的差异化。希望‘一剧两星’带来的版面编排上的灵活性，可以提升播出效果。”广东卫视总监余得通说。
（薛少林）
广东卫视推出的深度新闻节目《你会怎么做》，开播首期，在央视索福瑞全国71城中收视率0.43%，市场份额1.22%，排名当日晚间同时段第8位。
自2014年初，广东卫视启动频道制改革后，市场潜力不断释放。
广东卫视总监余得通用“五个一”概括2014年的改革和发展。“建立了一套新的运营管理机制，形成了一条新的晚间栏目带，探索出一种新的开门办卫视合作模式，打造了《中国好男儿》、《爸爸在海外》、《中国大画家》等一系列有影响力的节目，提炼出一个全新的定位口号——中国力量”。
“频道制”重构运营管理机制
广东，中国改革开放最前沿，改革先行，南粤勇者，成就中国经济大变革的桥头堡，见证并积极参与了中国经济腾飞的全部过程。作为全国看广东的重要窗口，广东卫视从未停止寻求突破的脚步。
据广东电视台提供的资料显示，2014年是广东电视事业55周年，也是广东广播电视台的元年。4月23日，广东广电启动改革。广东电视台、南方电视台和广东电台“三台合一”，“广东广播电视台”正式挂牌。拟三年内收入冲击100亿元营收，至少拥有一家上市公司，广东卫视重返中国广电行业第一阵营。同时，广东卫视市场化发展，人财支配、薪酬奖惩、资源使用、节目上下线等四权下放。
相比江苏、湖南、东方等一线卫视，广东卫视的改革来得晚了一点。
时间倒退到2009年，广东卫视试图打造节目制作团队，适应市场竞争，但由于频道制改革未启动，广东卫视只是内容播放平台，节目部并不直接归属卫视管理，节目改革并未取得明显成效。
机制改革如同重组一辆赛车，不适应带来的慌乱不可避免。如何发挥好各个零部件的协同作用，让卫视的马达发动起来，全速前进，需要不断磨合。
经过五年酝酿，2014年，广东卫视在“三台合并”的系统再造中，纳入“频道制改革”方案，成为电视粤军一次新的跨越。
广东卫视总监余得通介绍，2014年3月，广东卫视邀请上海百研企业管理咨询有限公司为其提供管理咨询服务，梳理未来三年的发展方略、卫视在实现战略目标中的作用定位，探讨与“全台办卫视、卫视核心制”战略相应的节目、人才等资源配置方式与运营机制。时至5月，广东卫视内部改革方案基本成型，全新的组织架构调整及管理流程优化开始逐步推行。
广东卫视内部员工告诉《综艺》，此次广东卫视频道制改革，以激活团队节目创新能力为目的，面向全台（集团）公开招募节目制片人，最终12位节目制片人竞聘成功，每人给予10万元的研发经费，鼓励制片人及其团队直面竞争，接受市场考验。
“电视是一门复杂的艺术，希望通过流程再造和绩效激励，打造强有力的运营团队，生产更优秀的节目，”余得通表示。
全新定位“中国力量”
对于广东卫视的定位，广东广播电视台副台长曾国欢表示，“十八大后，习近平主席提出‘中国梦’，而要实现中国梦，必须汇聚各方正能量，中国梦凝聚中国力量。‘中国力量’作为广东卫视全新的频道口号，既是对时代主题的呼应，也是对频道风格气质的全新定位，同时也彰显出我们要做强做大广东卫视，致力把广东卫视打造成收视率和影响力位居全国前列的省级卫视的决心和自信。”
从最初的“财经频道”到三年前的“活力广东”，再到今天的“中国力量”，广东卫视一直在摸索自身定位。“‘中国力量’根源于广东的文化基因，”余得通认为，“从鸦片战争、虎门销烟到辛亥革命，北伐战争，再到改革开放，岭南人传承的是坚韧不拔、不畏强暴、勇往直前的向上精神，而这正是‘中国力量’的体现。”
如何放大“中国力量”的品牌影响力，频道形象、节目剧集宣传，新媒体资源拓展，一个都不能少。
据广东卫视品牌推广部主任蒋长安介绍，“2015年，广东卫视将从两个方面全力改善观众体验，加强广东卫视品牌形象塑造。首先是线上，建立频道在播形象无缝导入服务系统，增强频道在播形象整体品质，节目与宣传的无缝融合，拓展频道宣传版面的可运营资源，使整体版面的传播效果与视觉观感全面提升。其次是线下，‘粉丝俱乐部’建设，打造集宣传、互动、服务、调查、电子商务等多功能为一体的新媒体产品。2015年，粉丝俱乐部真实互动粉丝数争取达到20万，并初步探索盈利模式，同时进一步开发新媒体资源，与广东网络电视台、媒资中心、微信等新媒体团队合作，开拓更多适合且有传播力的新媒体互动形 态。”
“在此基础上，广东卫视将加强围绕电视剧、 节目，主持人等频道各类资源与政府、媒体、院校、广告主、社会机构进行跨界合作，进入城市社区举办巡演、电视电影首发式、展会等形式多样的地面推广活动，加强广东卫视权威发声。”蒋长安表示。
在互动娱乐合作方面，广东卫视市场拓展部主任梁艳透露，“2015年，广东卫视将与优酷、爱奇艺等视频网站，腾讯、新浪等门户网站，淘宝/天猫、京东、小米等电商网站，摇篮网、妈妈网等生活服务网站进行全方位的台网合作，打通PC端、移动客户端、分众端全媒体营销平台。强化台网合作，开拓硬广之外的广告资源，将‘中国力量’全面推广到观众面前。”
探索开门办卫视的合作模式
业内普遍认为，当电视节目进入“大片时代”，卫视要有所突破，必须集中力量打造一两档有影响力的节目。
2014年，广东卫视联手灿星制作，以委托制作的方式，投资一亿元打造大型全能男子偶像选拔秀——《中国好男儿》，迈出了“制播分离”的第一步。
余得通表示，这是一次开拓视野的合作，让广东卫视开始思考制播双方的职责、合作对象的标准、节目网络版权价值的开发、产业链的打通、大型项目的制播和推广流程等。相比节目在收视率和影响力上取得的成绩，更大的意义在于，让市场看到了广东卫视开门办卫视，拥抱市场的决心和态度。 除了委托制作，广东卫视在项目合作方面，积极探索新的合作模式，吸收和利用社会资金和制作力量，共同打造有影响力和收视率的大型项目。
其中值得一提的是，广东卫视与深圳帝尊传媒联袂打造的中国首档大型原创汽车竞技真人秀《炫风车手》。该节目斥资1.5亿元，双方共同投入、风险共担、利益共享。
据记者了解，《炫风车手》总制片人方菁曾经操盘亲子真人秀节目《饭没了秀》，此次与广东卫视合作，方菁团队邀请到林志颖、刘涛和羽泉担任明星队长，节目组在珠海海泉湾度假区专门搭建2400平米演播厅，邀请“好声音”荷兰原班舞美团队担任舞美总设计，以演播厅加真人秀为主要节目形式，将真人秀和专业赛车技能有机结合，把跌宕起伏的剧情融入引人注目的汽车秀场，讲述人与车之间的故事。由爱车、懂车的素人参加比赛，明星队长从中挑选车手组建团队，最终选出一位冠军车手。“我们不拒绝任何有创意、能做到极致的想法，来展现真实的人与车、人与人之间的情感，同时将汽车知识、最新交通规则等融入其中普及给大众，从而推动中国汽车文化发展。”方菁在12月21日的节目发布会现场透露，该节目将在2015年第二季度黄金时段播出，共15期。
“2015年，我们将投入超过5亿打造大型项目，其中有2亿多来自于社会资金。”余得通说。
黄金剧场拼剧 季播节目进入常态化
2015年的元旦，是“一剧四星”的收官之时。
广东卫视的跨年大剧《花红花火》挤上了“一剧四星”的末班车。据广东卫视总监助理谢小洁介绍，该剧是张嘉译、刘涛、聂远携手演绎的民国传奇励志大剧。该剧播出期间，广东卫视还与天猫合作，试水电视剧推广与电商的联动，通过扫描屏幕二维码进入天猫店铺实现“边看边买”。
广东卫视提供的数据显示，2014年一季度，广东卫视通过版面调整，将《广东新闻联播》从19：30提前至18：30，电视剧播出实现了晚间黄金剧场三集联播，收视随即以同时段60%的比例上涨。同时，广东卫视黄金剧场加大了首轮剧和二轮独播剧的购买和播出，特别是从《爱闪亮》、《情定三生》、《勇士之城》、《食来孕转》、《爱情回来了》开始，晚间黄金时段电视剧排名大幅度提升，并带动了频道整体收视和影响力。
进入2015年，随着“一剧两星”，“一晚两集”政策的落地，热播剧拼抢难度加大。如何通过版面编排，应对来势汹汹地政策调控和市场竞争，对广东卫视来说，是个不能回避的问题。
“通过调整版面，优化结构，形成符合‘中国力量’定位的晚间920节目带”，广东卫视总监余得通告诉记者，“2015年广东卫视周一至周四21：20黄金时段打造高端深度栏目带：周一由王牧笛主持财经脱口秀《财经郎眼》，与郎咸平和特约嘉宾进行鲜辣对话，从经济视角解读社会热点;周二由竺宇主持国际军事深度报道栏目《全球零距离》，以其敏锐的触觉点评风云变幻的国际关系;周三由王世军主持社会舆论监督栏目《社会纵横》，瞄准舆论场上的“焦点话题”，邀请新闻当事人与特约观察员一起对事件作深度剖析;周四由马志海主持社会道德观察实验性节目《你会怎么做》，通过户外实景模拟演绎社会现象，考验周边人群道德灵魂。这四档专题栏目的主持人形成了广东卫视‘Man 4’主持人标识。”
记者从广东卫视2015年节目计划表上看到，除了周一至周四的高端深度专题节目带，还有周五周六的大型综艺节目和周日文化原创节目的季播节目带。除了已经播出的《中国好男儿》、《中国大画家》、《天作之合》、《Hello中国》等之外，《摄手为王》、《经典原创》、《炫风车手》、《中国硬10力》、《萌宠合家欢》、《百万智慧》和《逗笑与逗乐》等节目也在陆续筹备中。在影视剧编播方面，2015年，广东卫视将投入4.5亿继续打造黄金剧场。三月份自制剧《无敌铁桥三》将展现一代宗师铁桥三传奇的人生经历;同时国内首部消防题材青春励志剧《火线英雄》落户广东卫视，《爸爸快长大》、《月供》、《爱你不放手》、《孙老倔的幸福》等抢得首轮播出。
与其他卫视相比，广东卫视对剧场投入的资金并不算多。“2015年将有六成以上首播剧，虽然拼抢形势严峻，但大热剧仍会有两三部，主要以中上等剧首轮加好剧二轮独播为主打策略，题材以当代都市情感伦理偶像剧为主。此外，也将加大自制剧投拍力度。当然，积蓄五六年之久的电影资源仍会继续发力，开辟晚间十一点电影线，弥补原第3集电视剧的收视损失。”谢小洁表示。
“版面编排对于拉动收视发挥重要作用，2015年，广东卫视将采用田忌赛马的策略，与其他卫视形成风格、题材上的差异化。希望‘一剧两星’带来的版面编排上的灵活性，可以提升播出效果。”广东卫视总监余得通说。
（薛少林）