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摘要：近年来，测试公司各基层班队以打造靓丽流动的风景线为目标，以“安康杯”竞赛活动为载体，立足基地、现场、家园三个点，拉实箍紧了“素质、管理、文化”三条主线，编织了一张无死角、全覆盖的安全网，在测试工作量逐年增长的情况下，创造了连续多年安全生产无事故的佳绩，多个班队先后荣获大港油田公司工人先锋号、“安康杯”竞赛优胜班组、绿色基层队、青年安全生产示范岗等荣誉称号。
关键词：安康杯；素质；管理；文化
近年来，公司各基层班队以打造靓丽流动的风景线为目标，以“安康杯”竞赛活动为载体，立足基地、现场、家园三个点，拉实箍紧了“素质、管理、文化”三条主线，编织了一张无死角、全覆盖的安全网，在测试工作量逐年增长的情况下，创造了连续多年安全生产无事故的佳绩，多个班队先后荣获大港油田公司工人先锋号、“安康杯”竞赛优胜班组、绿色基层队、青年安全生产示范岗等荣誉称号。
一、立足基地，“三赛”提素质
加强安全教育、提升安全素质是班队安全建设的第一道防线。近年来，各班队将基地作为学习的主要阵地，积极创新教育模式，寓学于“赛”中，激发了职工的学习热情，实现了职工安全意识和业务技能的双提升。
（一）抓基础培训，赛理论水平
围绕安全法律法规、各项规章制度等内容，利用公司工会建立的网络学院和微信公众平台，每季度开展一次安全知识竞赛和安全经验分享，并根据网络答题成绩和经验分享点赞数评选出本队的“安全之星”。将“安全之星”与季度排名靠后的职工结成对子，进行重点帮扶，确保全员在安全的起跑线上齐踏步、共前进。
（二）抓岗位练兵，赛实战技能
以《测试项目规范化教程》为标准，采取“一看二练三回顾”练兵方式，每季度开展一次岗位标准化操作竞赛，在实现了全员操作零差错率目标的基础上，促进了工作效率的进一步提升。同时，以“积极预防、有效应对”为原则，利用生产间隙，突击开展应急演练，针对存在问题落实整改措施，班队应急处置能力不断提升。
（三）抓合建征集，赛安全绝活
深入开展“安全生产怎么干，你言我语大家谈”HSE合建征集活动，引导和激励职工围绕岗位实际动脑筋、想办法、提建议、献良策，将具有较强针对性和可操作性的合建项目进行实施推广，并且在每月的安全主题日上进行“安全绝活”展示。其中，《高壓井测试防喷装置油污收集器》等项目获大港油田公司专项奖励。
二、立足现场，“三精”强管理
现场是测试施工的主战场，也是检验班队安全生产能力的校验场。近年来，各班队依托“安康杯”竞赛班组安全建设活动，以注重过程管控、规范工艺流程、强化责任落实为途径，不断加强班队现场安全管理，筑牢了班队安全管理的第二道防线。
（一）“一分钟”管理“精控”施工过程
施工前分别进行“一分钟”风险识别和“一分钟”任务布置，各岗位采取看、摸、试、听、问等方式逐项查清风险点源之后，由队长和安全员提出安全防范措施和施工步骤。施工后由队长进行“一分钟”总结讲评，对施工过程各岗配合、资料录取、安全措施落实等情况进行简要评价，并提出下步整改措施。整个过程，团队配合密切、环环相扣、安全受控。
（二）“六字诀”方针“精简”工艺流程
秉承“清洁、整齐、规范”的六字方针，对工艺流程进行科学优化，将施工作业现场3个工作区间的18道工序、92个环节精简到了12道工序、56个环节，有效降低了施工繁琐程度、提升了工作效率。同时，汇集职工智慧编制了六字方针口诀，并制作成宣传画、展板，张贴于学习室、值班房等场所，营造了规范施工、标准操作的浓厚氛围。
（三）“自主式”管理“精算”安全责任
充分发挥工会小组劳动保护检查员和节能减排义务监督员的作用，依托“两书”深入开展“两个一”活动，对每项测试任务进行全程监督，将监督情况发布在队的微信群里，既“亮”典型，也“爆”短板，并将此作为重要依据对职工进行考核奖惩。近年来，推广“一看三选七个定位”等安全操作法3项，有效杜绝了事故的发生。
三、立足家园，“三情”铸文化
家园是温暖的港湾。近年来，各班队坚持“文化育人，以情感人”的理念，将友情、亲情、热情融入班队安全文化建设，用情感纽带筑牢了安全生产的第三道防线。
（一）友情温暖保安全
队长和民情信息员从关心职工生活需求入手，在日常交流谈心中跟踪职工思想动态，及时了解职工婚丧嫁娶、子女升学、家人生病住院等影响精神状态的因素，积极回应群众期盼，把可能引发不安全现象的心理问题消除在萌芽状态，把人性化的关爱渗透到安全生产的工作现场，解除职工后顾之忧，使其全身心投入到工作当中。
（二）亲情帮教筑安全
将安全管理向家庭延伸，定期开展“家属井场探亲人”“夫妻同开班前会”等宣教活动。在重点井施工前，借助微信群，组织职工家属开展“安全好声音”现场直播活动，用亲情呼唤职工牢固树立社会、企业和家庭责任，坚决抵制“三违”行为，严格遵守操作规程，时刻牢记安全生产，一言一语构筑起职工与家庭之间的安全同心圆。
（三）热情倾注促安全
在今年“安全生产月”期间和工余时间，开展形式多样的文体娱乐活动，充分发挥职工在书法、摄影、说唱等方面的特长爱好，征集安全标语、摄影作品、安全漫画。寓教于乐的活动方式，不仅充分营造了安全生产氛围，而且有效缓解了职工工作压力，提振了队伍士气。
参考文献：
[1]田萦.基于动态演进的石油企业安全文化研究[D].西南石油大学，2014.
（作者单位：宋娜娜 大港油田公司测试公司；王海林 大港油田公司人才交流中心）
关键词：安康杯；素质；管理；文化
近年来，公司各基层班队以打造靓丽流动的风景线为目标，以“安康杯”竞赛活动为载体，立足基地、现场、家园三个点，拉实箍紧了“素质、管理、文化”三条主线，编织了一张无死角、全覆盖的安全网，在测试工作量逐年增长的情况下，创造了连续多年安全生产无事故的佳绩，多个班队先后荣获大港油田公司工人先锋号、“安康杯”竞赛优胜班组、绿色基层队、青年安全生产示范岗等荣誉称号。
一、立足基地，“三赛”提素质
加强安全教育、提升安全素质是班队安全建设的第一道防线。近年来，各班队将基地作为学习的主要阵地，积极创新教育模式，寓学于“赛”中，激发了职工的学习热情，实现了职工安全意识和业务技能的双提升。
（一）抓基础培训，赛理论水平
围绕安全法律法规、各项规章制度等内容，利用公司工会建立的网络学院和微信公众平台，每季度开展一次安全知识竞赛和安全经验分享，并根据网络答题成绩和经验分享点赞数评选出本队的“安全之星”。将“安全之星”与季度排名靠后的职工结成对子，进行重点帮扶，确保全员在安全的起跑线上齐踏步、共前进。
（二）抓岗位练兵，赛实战技能
以《测试项目规范化教程》为标准，采取“一看二练三回顾”练兵方式，每季度开展一次岗位标准化操作竞赛，在实现了全员操作零差错率目标的基础上，促进了工作效率的进一步提升。同时，以“积极预防、有效应对”为原则，利用生产间隙，突击开展应急演练，针对存在问题落实整改措施，班队应急处置能力不断提升。
（三）抓合建征集，赛安全绝活
深入开展“安全生产怎么干，你言我语大家谈”HSE合建征集活动，引导和激励职工围绕岗位实际动脑筋、想办法、提建议、献良策，将具有较强针对性和可操作性的合建项目进行实施推广，并且在每月的安全主题日上进行“安全绝活”展示。其中，《高壓井测试防喷装置油污收集器》等项目获大港油田公司专项奖励。
二、立足现场，“三精”强管理
现场是测试施工的主战场，也是检验班队安全生产能力的校验场。近年来，各班队依托“安康杯”竞赛班组安全建设活动，以注重过程管控、规范工艺流程、强化责任落实为途径，不断加强班队现场安全管理，筑牢了班队安全管理的第二道防线。
（一）“一分钟”管理“精控”施工过程
施工前分别进行“一分钟”风险识别和“一分钟”任务布置，各岗位采取看、摸、试、听、问等方式逐项查清风险点源之后，由队长和安全员提出安全防范措施和施工步骤。施工后由队长进行“一分钟”总结讲评，对施工过程各岗配合、资料录取、安全措施落实等情况进行简要评价，并提出下步整改措施。整个过程，团队配合密切、环环相扣、安全受控。
（二）“六字诀”方针“精简”工艺流程
秉承“清洁、整齐、规范”的六字方针，对工艺流程进行科学优化，将施工作业现场3个工作区间的18道工序、92个环节精简到了12道工序、56个环节，有效降低了施工繁琐程度、提升了工作效率。同时，汇集职工智慧编制了六字方针口诀，并制作成宣传画、展板，张贴于学习室、值班房等场所，营造了规范施工、标准操作的浓厚氛围。
（三）“自主式”管理“精算”安全责任
充分发挥工会小组劳动保护检查员和节能减排义务监督员的作用，依托“两书”深入开展“两个一”活动，对每项测试任务进行全程监督，将监督情况发布在队的微信群里，既“亮”典型，也“爆”短板，并将此作为重要依据对职工进行考核奖惩。近年来，推广“一看三选七个定位”等安全操作法3项，有效杜绝了事故的发生。
三、立足家园，“三情”铸文化
家园是温暖的港湾。近年来，各班队坚持“文化育人，以情感人”的理念，将友情、亲情、热情融入班队安全文化建设，用情感纽带筑牢了安全生产的第三道防线。
（一）友情温暖保安全
队长和民情信息员从关心职工生活需求入手，在日常交流谈心中跟踪职工思想动态，及时了解职工婚丧嫁娶、子女升学、家人生病住院等影响精神状态的因素，积极回应群众期盼，把可能引发不安全现象的心理问题消除在萌芽状态，把人性化的关爱渗透到安全生产的工作现场，解除职工后顾之忧，使其全身心投入到工作当中。
（二）亲情帮教筑安全
将安全管理向家庭延伸，定期开展“家属井场探亲人”“夫妻同开班前会”等宣教活动。在重点井施工前，借助微信群，组织职工家属开展“安全好声音”现场直播活动，用亲情呼唤职工牢固树立社会、企业和家庭责任，坚决抵制“三违”行为，严格遵守操作规程，时刻牢记安全生产，一言一语构筑起职工与家庭之间的安全同心圆。
（三）热情倾注促安全
在今年“安全生产月”期间和工余时间，开展形式多样的文体娱乐活动，充分发挥职工在书法、摄影、说唱等方面的特长爱好，征集安全标语、摄影作品、安全漫画。寓教于乐的活动方式，不仅充分营造了安全生产氛围，而且有效缓解了职工工作压力，提振了队伍士气。
参考文献：
[1]田萦.基于动态演进的石油企业安全文化研究[D].西南石油大学，2014.
（作者单位：宋娜娜 大港油田公司测试公司；王海林 大港油田公司人才交流中心）