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结合近年江西省实施大开放战略,民营企业蓬勃发展势头,探讨了江西省民营企业人力资源管理的几项实施要则,即要建立新型的劳动雇佣关系,如何完善民营企业常遇到的招聘问题,如何引导员工设计科学合理的职业生涯,应该建立怎样的工作安全与福利制度等管理问题,提出了一些富有个性和新意的政策建议和论述,以期促使我省民营企业能更具良性的发展前景.