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【摘 要】随着我国社会经济的快速发展，煤矿企业的发展迅速，也是因为其发展过快，使得很多问题都开始显现，尤其是煤矿企业管理过程中的安全问题。近些年来煤矿中事故频发，这就很能证明在煤矿企业管理中存在着过多的问题，根据这种情况，笔者对煤矿管理中安全系统工程的实施策略进行了简要的研究。
【关键词】煤矿管理；安全系统工程；实施策略
由于我国目前仍然是发展中国家，所以在国家的发展过程中，对于煤炭资源的利用率还是非常高的，这样，就使得大量的煤炭企业开始快速的发展。由于大量的煤炭企业都是私人的企业，所以在管理过程中，对其可获得的利益关注度过高，进而忽略了企業的安全问题。煤矿一旦出现安全问题，其后果会是不堪设想的。
一、煤矿中存在的安全问题
近年来.我国煤矿企业通过坚持“安全第一，预防为主”的方针，重视安全思想教育、依靠科技进步、强化安全技术培训和开展各种形式的安全教育活动等，安全工作取得了一定的成效。但由于安全管理和安全科技水平相对落后等多方面因素的制约与限制。全国煤矿事故多、伤亡重、职业病严重的状况尚未得到根本好转.给国家造成巨大的经济损失和严重的政治影响.甚至直接涉及到社会安定问题，与先进国家相比仍有一定差距。所以，煤矿企业管理者必须充分认识到安全生产的严峻形势和提高安全生产管理水平的迫切性与必要性。
我国煤矿的职业危害也比较严重，截至上个世纪九十年代，煤矿尘肺病患者累计19.5万人。并且每年以4000至5000人的规模增长，煤矿的其他职业危害如噪声、振动等也相当严重。据初步估算.全国煤矿每年因死亡事故造成的直接损失不低于31亿元，间接经济损失则更为巨大。这一切均警示了安全生产的严峻形势和提高安全生产与安全管理水平的迫切性与必要性。
二、现代安全系统与传统安全系统工程的差异
在应用中，某些人仍不能明确区分安全系统工程与传统安全工作法的根本不同点，如传统安全工作中的井口调度室的隐患登记簿和下井信息汇报卡的区分，传统的“安全检查表”与安全系统工程的安全检查表形式虽类同，但实质却不同等问题均存在模糊认识。这种模糊认识的存在能导致很多问题。首先由于对应用安全系统工程优越性的认识不足，而挫伤长期坚持的积极性；其次无法确实应用安全系统工程的原理、方法去处理问题，而习惯用传统的安全工作法，从而影响应用效果。所以，想长期、有效地应用安垒系统工程，首先必须从概念、实质、机能、类型、做法、重点与属性搞清两者的差异。安垒系统工程的最大特点是：从系统内部出发。研究各组成要素之间存在的安全上的联系，事先查出可能导致事故发生的各种危险因素及其发生的途径。通过重建或改造原有系统来消除系统的危险性，把系统发生事故的可能性降到最低限度。故而在应用安全系统工程方法时。应对封坚持系统性与预先性的原则，并以安全系统工程的方法论作为应用的指导。
三、实施措施
（一）设立机构卡反馈制度
成立以矿长为核心的安全系统工程管理小组.下设安全系统工程管理反馈中心。建立矿与安全监察、生产技术等各职能部门和采、掘、机、运、通、准等l4种人井管理人员信息反馈卡信息反馈卡由专人及时按区域、部门、班次的编号顺序进行发放。下井的各级管理人员升井后必须在指定时间内领取本专业工种的信息反馈卡。信息反馈卡反映的主要内容包括：管理人员每次下井的起止时间、沿途和到达工作地点发现的问题、隐患及处理意见。在现场发现的事故隐患，能够处理的应妥善处理，不能处理的则于升井后立即填写信息反馈卡。最后，上报矿安全信息反馈中心。由信息反馈中心根据反映的信息进行整理、筛选信息反馈卡同时也作为干部下井考勤的主要依据。
安全信息反馈卡的运行、汇总及处理。安全信息反馈中心对管理人员提供的信息反馈卡要认真逐一登记、汇总、筛选、分类。把重大隐患、关键问题按单位和性质分类记人矿井安全隐患总台账。及时向有关区队、部室下达隐患整改卡，限期整改。并填写矿井安全信息汇总和筛选日报表发送有关领导和单位矿建立了事故隐患处理反馈卡，分A、B、C、D4种，采取B—C—D—A的路线进行传递。具体做法：现场生产班组使用B卡若在生产过程中发现事故隐患。需区（科）研究处理的，应填报B卡上报。区f科1使用C卡。接到B卡后。对事故隐患无法自行解决时。立即填写C卡上报矿安全信息反馈中心，安全信息反馈中心使用D卡。先将人井管理人员升井后填写的信息反馈卡和C卡中反映的事故。
（二）健全事故分析制度
目前已有的事故安全分析方法有二十余种。比如系统危险性预先分析、安全检查表、影响及知名度分析、事故树分析、事件数分析等等。在本文，我们主要利用事故树来对煤尘爆炸事故、矿井火灾、矿井水灾、矿井瓦斯事故以及顶板事故进行详细的分析。在进行分析时，主要从事故发生的几个重要的原因人手，将这几个事故的事故树图制作出来，如图所示：
在该图当中T代表了这几种不同的矿井事故类型.我们以瓦斯矿井事故来进行说明。在该图当中，T代表了矿井瓦斯事故，x1代表了一些自然的原因，比如矿井瓦斯等级A代表了技术管理的缺陷。从A展开，下面的原因都属于管理当中存在的缺陷，从x2到X12，都是管理当中的原因导致事故。其中B1代表了技术层面的管理缺陷。B2代表了体制层面的管理缺陷在对五种事故的事故树图进行了制作之后。我们能够看到每一种事故的发生原因。我们可以得到一个函数：T=XI（X2+X3+…..+X12）。所以，要想能够对矿井实现安全管理，就需要对矿井的实际情况进行了解，分析其发生的原因，针对原因采取一定的有效措施才能够解决问题。
（三）加强人员管理
在事故树图当中我们能够看出。需要对人、机、环境进行综合的管理。对于人员管理体制而言，首先生产中的技术人员要具备相应的安全知识，了解一定的安全技能。并且应该具有较强的安全意识。煤矿生产必须要保持在安全的状态下进行。就必须不断提高员工的安全素质，不论员工是在井上还是井下生产时，都需要保证生产操作和生产条件符合相应的安全规定，员工要严格按照安全规范进行操作。杜绝违规的行为发生，避免在生产中出现人为失误。企业应该不断完善安全木匾管理制度，加强安全教育培训制度的实施。保障人井人员管理制度和其他相关制度能够有效实施。在设备管理制度方面，首先所使用的机械设备要能够实现机械化和自动化的生产要求，与此同时要提高援用们的操作水平，在生产中要保证设备的正常运行。避免安全隐患的出现，使设备生产过程安全规范，达到相关的规定要求。对于煤矿企业来讲，要对相应的制度不断完善，比如不断完善安全投入保障制度，完善安全监督检查制度，完善矿用设备器材管理制度等等.在此之后还必须要对这些制度的实施进行加强，并且起到一定的监督作用对于环境管理体制而言，在煤炭的生产过程中，要对其环境进行规范，使其符合安全生产的规章制度要求。与此同时，要保证生产环境的卫生条件。企业也要采取一定的措施，比如可以不断完善安全文化建设保障制度，并且严格按照制度中的要求进行实施。
结束语：
近些年来，随着社会的快速发展，人们对于自身的安全问题已经越来越重视，并且国家对于一些危险行业的从业人员进行了相关的培养与教育，使其对于人权有了更高的认识。目前由于煤炭企业的蓬勃发展，很多煤矿都只重视收益问题，而忽视了安全问题，从而导致了很多企业工人的不满，进而影响企业的正常运行。加强煤矿管理中的安全系统工程，一方面可以保证工作人员的人身安全，使其能安心工作，另一方面，还可以提高生产效率，增加企业的收益，可谓是一举两得的办法。
参考文献：
[1]肖丹，李谢玲.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用[J].价值工程，2011，30（1）.
[2]解宏亮.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用[J].金山，2011（12）.
[3]阎治宏.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨[J].内蒙古煤炭经济，2013（1）.
[4]阎治宏.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨[J].科技致富向导，2012（22）.
[5]张兰，邱贤德，李林等.浅析安全系统与安全管理系统[J].矿业安全与环保，2004，31（3）.
【关键词】煤矿管理；安全系统工程；实施策略
由于我国目前仍然是发展中国家，所以在国家的发展过程中，对于煤炭资源的利用率还是非常高的，这样，就使得大量的煤炭企业开始快速的发展。由于大量的煤炭企业都是私人的企业，所以在管理过程中，对其可获得的利益关注度过高，进而忽略了企業的安全问题。煤矿一旦出现安全问题，其后果会是不堪设想的。
一、煤矿中存在的安全问题
近年来.我国煤矿企业通过坚持“安全第一，预防为主”的方针，重视安全思想教育、依靠科技进步、强化安全技术培训和开展各种形式的安全教育活动等，安全工作取得了一定的成效。但由于安全管理和安全科技水平相对落后等多方面因素的制约与限制。全国煤矿事故多、伤亡重、职业病严重的状况尚未得到根本好转.给国家造成巨大的经济损失和严重的政治影响.甚至直接涉及到社会安定问题，与先进国家相比仍有一定差距。所以，煤矿企业管理者必须充分认识到安全生产的严峻形势和提高安全生产管理水平的迫切性与必要性。
我国煤矿的职业危害也比较严重，截至上个世纪九十年代，煤矿尘肺病患者累计19.5万人。并且每年以4000至5000人的规模增长，煤矿的其他职业危害如噪声、振动等也相当严重。据初步估算.全国煤矿每年因死亡事故造成的直接损失不低于31亿元，间接经济损失则更为巨大。这一切均警示了安全生产的严峻形势和提高安全生产与安全管理水平的迫切性与必要性。
二、现代安全系统与传统安全系统工程的差异
在应用中，某些人仍不能明确区分安全系统工程与传统安全工作法的根本不同点，如传统安全工作中的井口调度室的隐患登记簿和下井信息汇报卡的区分，传统的“安全检查表”与安全系统工程的安全检查表形式虽类同，但实质却不同等问题均存在模糊认识。这种模糊认识的存在能导致很多问题。首先由于对应用安全系统工程优越性的认识不足，而挫伤长期坚持的积极性；其次无法确实应用安全系统工程的原理、方法去处理问题，而习惯用传统的安全工作法，从而影响应用效果。所以，想长期、有效地应用安垒系统工程，首先必须从概念、实质、机能、类型、做法、重点与属性搞清两者的差异。安垒系统工程的最大特点是：从系统内部出发。研究各组成要素之间存在的安全上的联系，事先查出可能导致事故发生的各种危险因素及其发生的途径。通过重建或改造原有系统来消除系统的危险性，把系统发生事故的可能性降到最低限度。故而在应用安全系统工程方法时。应对封坚持系统性与预先性的原则，并以安全系统工程的方法论作为应用的指导。
三、实施措施
（一）设立机构卡反馈制度
成立以矿长为核心的安全系统工程管理小组.下设安全系统工程管理反馈中心。建立矿与安全监察、生产技术等各职能部门和采、掘、机、运、通、准等l4种人井管理人员信息反馈卡信息反馈卡由专人及时按区域、部门、班次的编号顺序进行发放。下井的各级管理人员升井后必须在指定时间内领取本专业工种的信息反馈卡。信息反馈卡反映的主要内容包括：管理人员每次下井的起止时间、沿途和到达工作地点发现的问题、隐患及处理意见。在现场发现的事故隐患，能够处理的应妥善处理，不能处理的则于升井后立即填写信息反馈卡。最后，上报矿安全信息反馈中心。由信息反馈中心根据反映的信息进行整理、筛选信息反馈卡同时也作为干部下井考勤的主要依据。
安全信息反馈卡的运行、汇总及处理。安全信息反馈中心对管理人员提供的信息反馈卡要认真逐一登记、汇总、筛选、分类。把重大隐患、关键问题按单位和性质分类记人矿井安全隐患总台账。及时向有关区队、部室下达隐患整改卡，限期整改。并填写矿井安全信息汇总和筛选日报表发送有关领导和单位矿建立了事故隐患处理反馈卡，分A、B、C、D4种，采取B—C—D—A的路线进行传递。具体做法：现场生产班组使用B卡若在生产过程中发现事故隐患。需区（科）研究处理的，应填报B卡上报。区f科1使用C卡。接到B卡后。对事故隐患无法自行解决时。立即填写C卡上报矿安全信息反馈中心，安全信息反馈中心使用D卡。先将人井管理人员升井后填写的信息反馈卡和C卡中反映的事故。
（二）健全事故分析制度
目前已有的事故安全分析方法有二十余种。比如系统危险性预先分析、安全检查表、影响及知名度分析、事故树分析、事件数分析等等。在本文，我们主要利用事故树来对煤尘爆炸事故、矿井火灾、矿井水灾、矿井瓦斯事故以及顶板事故进行详细的分析。在进行分析时，主要从事故发生的几个重要的原因人手，将这几个事故的事故树图制作出来，如图所示：
在该图当中T代表了这几种不同的矿井事故类型.我们以瓦斯矿井事故来进行说明。在该图当中，T代表了矿井瓦斯事故，x1代表了一些自然的原因，比如矿井瓦斯等级A代表了技术管理的缺陷。从A展开，下面的原因都属于管理当中存在的缺陷，从x2到X12，都是管理当中的原因导致事故。其中B1代表了技术层面的管理缺陷。B2代表了体制层面的管理缺陷在对五种事故的事故树图进行了制作之后。我们能够看到每一种事故的发生原因。我们可以得到一个函数：T=XI（X2+X3+…..+X12）。所以，要想能够对矿井实现安全管理，就需要对矿井的实际情况进行了解，分析其发生的原因，针对原因采取一定的有效措施才能够解决问题。
（三）加强人员管理
在事故树图当中我们能够看出。需要对人、机、环境进行综合的管理。对于人员管理体制而言，首先生产中的技术人员要具备相应的安全知识，了解一定的安全技能。并且应该具有较强的安全意识。煤矿生产必须要保持在安全的状态下进行。就必须不断提高员工的安全素质，不论员工是在井上还是井下生产时，都需要保证生产操作和生产条件符合相应的安全规定，员工要严格按照安全规范进行操作。杜绝违规的行为发生，避免在生产中出现人为失误。企业应该不断完善安全木匾管理制度，加强安全教育培训制度的实施。保障人井人员管理制度和其他相关制度能够有效实施。在设备管理制度方面，首先所使用的机械设备要能够实现机械化和自动化的生产要求，与此同时要提高援用们的操作水平，在生产中要保证设备的正常运行。避免安全隐患的出现，使设备生产过程安全规范，达到相关的规定要求。对于煤矿企业来讲，要对相应的制度不断完善，比如不断完善安全投入保障制度，完善安全监督检查制度，完善矿用设备器材管理制度等等.在此之后还必须要对这些制度的实施进行加强，并且起到一定的监督作用对于环境管理体制而言，在煤炭的生产过程中，要对其环境进行规范，使其符合安全生产的规章制度要求。与此同时，要保证生产环境的卫生条件。企业也要采取一定的措施，比如可以不断完善安全文化建设保障制度，并且严格按照制度中的要求进行实施。
结束语：
近些年来，随着社会的快速发展，人们对于自身的安全问题已经越来越重视，并且国家对于一些危险行业的从业人员进行了相关的培养与教育，使其对于人权有了更高的认识。目前由于煤炭企业的蓬勃发展，很多煤矿都只重视收益问题，而忽视了安全问题，从而导致了很多企业工人的不满，进而影响企业的正常运行。加强煤矿管理中的安全系统工程，一方面可以保证工作人员的人身安全，使其能安心工作，另一方面，还可以提高生产效率，增加企业的收益，可谓是一举两得的办法。
参考文献：
[1]肖丹，李谢玲.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用[J].价值工程，2011，30（1）.
[2]解宏亮.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用[J].金山，2011（12）.
[3]阎治宏.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨[J].内蒙古煤炭经济，2013（1）.
[4]阎治宏.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨[J].科技致富向导，2012（22）.
[5]张兰，邱贤德，李林等.浅析安全系统与安全管理系统[J].矿业安全与环保，2004，31（3）.