电力企业科研机构运营管理创新机制研究——以陕西省地方电力(集团)有限公司配电网研究中心为例

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本文以陕西省地方电力(集团)有限公司配电网研究中心为例,对电力企业科研机构运营管理创新机制进行了研究。首先,分析了中心的运营管理现状和发展过程中存在的问题;然后,基于PEST模型,对中心所外的宏观环境进行了析析;应用SWOT方法,对中心发展战略要素进行了综合分析和评估,提出了中心创新发展的机制与措施。实施效果证明,所以提机制与措施能够有效确保中心围绕企业化科研机构及科技服务中介机构两大职能,以科技创新作为引领集团公司发展和智能电网建设的核心动力。
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