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伴随＂新阶段＂战略的执行,ABB正在经历前所未有的重大变化。新战略明确提出了面向整个集团的电力和自动化技术战略,涉及每一项业务;它也明确了公司希望和不希望做的事,更重要的是确定了计划携手关注的重点行业领域。2015年1月,ABB正式执行＂新阶段＂战略,并在全球对组织架构进行精简——将原来的8大业务区域精简为3个,以进一步明晰权责划分,提升效率,推动协作。与很多国际企业不同,ABB决定将亚洲、中东和非洲归为一个大区,在其看来,在当前的全球商业环境下,亚洲与非洲和中东的联系比欧洲更多。在新的区域架构中,