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摘 要：工程质量情况与投资效果和建筑工程使用价值之间存在直接联系，建筑施工中存在诸多不合格的现象，且这些现象在建筑工程施工中是不被允许的。现阶段，国家与社会高度重视工程质量的合格问题，对质量监控以及管理已经成为工程实施的重点。经过长期的实践，本文针对建筑施工管理中存在的问题予以总结，其后就如何有效提高建筑工程管理的措施予以思考，其主要目的在于加强建筑施工管理，合理安排工程工作。
关键词：建筑工程；管理问题；应对思考
引言
近年来，社会经济得到了显著地发展，现代化建筑施工管理不断呈现出规范化的趋势，工程实施过程中需要开展指挥、组织、协调以及控制等诸多管理工作，上述工作被称为是建筑工程施工管理，部门与单位间的团结合作能够为施工工作的顺利进行提供帮助。但受到时间、空间配置复杂性、环境多变性以及人员流动性等诸多因素的影响，做好多方面的协调功能有助于施工建设的顺利进行；人力、物力等多种资源的协调分配和运作，有助于强化施工管理效果。本文针对建筑施工工程管理中存在的问题予以分析，其后就有效应对建筑工程施工管理问题的措施予以阐述。
一、建筑工程施工管理中存在的问题分析
㈠不完善的建筑市场管理
当前，建筑行业中普遍存在的一种现象是对建筑施工质量问题的过多地重视，以及对建筑施工安全生产问题的轻视。建筑工程施工中存在最低价中标和包死价情况的存在，此外，还受到质量监督以及质量控制的影响，导致了安全资金投入不充分的情况出现，甚至出现部分安全资金并未投入到使用过程中[1]。建筑公司中标之后采取的是承包建筑施工的方式，但是施工队伍的安全管理资金又受到了限制。建筑企业为能够中标将价格不断压低，较低的价格是在成本上压低经费支出，故多数企业采取将安全经费压缩的做法，甚至部分企业可能出现没有安全经费的情况。安全管理器材、设备、宣传资料等经费减少或者没有，在一定程度上导致了施工安全事故的产生。
㈡薄弱的工人自我防护意识
建筑施工队伍中较多的人员是农民，此类人员不仅文化程度较低，更缺乏法律意识，故在一定程度上增加了违章作业的频率。相关数据结果显示，导致近年来建筑施工中事故发生率的一个重要原因便是自我防护意识不足[2]。造成工人自我防护意识不足的因素主要包括了以下两个方面：一方面为工作人员未接受过安全培训，尤其是对于新入职的工人而言，新入职人员在安全防护方面的意识较弱；另一方面为企业、技能工资以及特殊作业工种等未接受实施培训，或者部分人员的培训仅仅流于表面。
㈢不到位的安全生产责任
在建筑行业生产施工安全管理问题上，企业不仅会制定自身的安全操作规定，还会制定自身的安全规则制度，但是在落实安全责任制实施效果方面并不显著。建筑行业企业管理人员并未在每个施工人员中落实安全生产责任，在现场施工的过程中，企业并未大力地给予企业安全管理人员支持，进而导致管理意识薄弱等情况出现。企业安全管理人员在建筑施工安全管理中采取敷衍了事的态度，尤其表现在转包工程和挂靠工程中，建筑单位在安全管理方面的工作疏忽导致了安全管理部门形态虚设。企业管理人员对于违章作业以及安全隐患方面的管理不足，在施工人员安全意识培训方面的意识不足，导致了施工管理混乱的情况出现。
㈣不足的重大危险源认知
安全管理经费不足的情况导致安全管理培训工作不到位的情况出现，薄弱的员工安全意识造成了在重大危险源方面的认知不清，最终酿成了安全事故频发，并耗损了企业的巨额资产。依据历年历史数据，机械伤害、坠落、坍塌以及触电等多方面事故频发，而此类事故的发生率可以达到80%[3]。而企业并未针对重大危险源展开施工人员培训，进而出现管理不足和事故频发的现象
二、应对建筑工程施工管理问题的有效措施
㈠开展目标性组织协调控制工作
在正式開展建筑施工之前，需要做好施工前的准备工作，通过组织协调控制的方式实现施工任务以及施工目标，采取多种施工方法为建筑施工营造良好的施工环境。工程实施的过程中，以质量成本和工期等要求为依据，合理地分配人力、财力以及物力，同各个建筑工程中的每道工序协调，严格遵守相关规章制度办事，这样做的主要目的在于保障安全管理工作能够得到落实，最终目的在于保障建筑施工的顺利开展。施工人员的组织协调能够存在多种变化，不同情况下遇到施工问题需做出果决的抉择。以实际情况为依据将施工工作重点放在相对薄弱的环节，发现并及时地补救问题。在需要关注施工问题的同时，需要多做检测，对可能发现的事故则需要提前做好相关防范工作。针对某些特殊工种需要开展岗前培训工作，不断强化施工操作技术水平。
㈡强化安全管理工作
建筑工程施工安全的原则以防范为主，强调综合治理。安全问题管理实行不仅是施工企业以及施工成员开展相关操作的关键，而且是当前建筑施工管理的首要问题。安全技术以及相关防护措已经成为了当前企业建筑施工管理的核心工作，忽视安全技术以及防护对策对施工人员的生命安全造成直接性的影响。安全管理是企业建筑施工管理的命脉，其在一定程度上已经引起了社会和企业的高度关注。开展施工安全教育以及施工安全隐患问题防护工作具有重要的意义，这是因为，企业实施可持续发展的关键在于做好安全管理工作，只有建筑工程得到安全的实施才能够实现企业效益的满足。
㈢加强组织管理工作
加强组织管理工作有助于改善建筑工程问题。第一，建筑工程安全实施需要注意建筑施工管理的科学性；这是因为科学性的管理是建筑工程团队团结协作的关键，凝聚力既是企业文化的体现又是企业施工的开展决定因素，而只有科学且合理的管理才能够实现增强企业凝聚力的目的[4]。第二，确立施工目标；明确的目标是建筑工程施工有计划地开展和实施的前提，以预期目标为参照保障工程能够按质按量地完成，极度重视企业施工管理力度并重视施工过程中的协调配合，在具体工作工程中将目标落实到个人和各项工作，以便每位施工人员能够保持饱满的精神态度积极应对各项工作。
㈣构建良好的人际关系
伴随经济的发展以及人们生活水平的提高，现代城市建筑规模不断增大，而构建良好的人机关系能够为建筑工程管理提供保障。确立良好的人际关系是建筑工程施工安全规范的关键，究其原因在于，良好人机关系决定了施工人员遵守施工规则的程度，其既要求企业关心员工生活、关爱员工，又要求企业拥有培养员工的自信心和责任心。
三、结束语
近年来，现代城市建设规模不断增大，建筑行业逐渐成为我国发展最快的支柱产业，建筑工程施工项目的质量问题对日后使用的安全性和可靠性造成影响。建筑工程施工的过程中存在许多的问题，如建筑市场管理不完善、工人自我防护意识薄弱、安全生产责任落实不到位以及重大危险源认识不足等。施工管理的存在具有一定的道理，管和理二者之间存在着紧密地联系，即管理好施工人员并将施工程序予以理顺，直接关系到建筑工程施工命脉。针对建筑工程施工过程中存在的问题，本文提出从实施有目标的组织协调控制、强化安全管理、加强组织管理以及构建良好人机关系四方面出发，积极应对建筑工程施工管理问题。
参考文献
[1]温永培.建筑工程施工管理中存在的问题及应对措施[J].广西建材，2017，（01）：74-75.
[2]王超.建筑工程施工管理常见问题及解决对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2014，（21）：89.
[3]贾建喜.建筑工程施工管理中的常见问题及应对措施[J].山西建筑，2017，（09）：244-246.
[4]李海红，邬亚丹.探讨建筑工程项目管理存在的问题及应对措施[J].绿色环保建材，2017，（11）：192.
（作者单位：齐河县住房和城乡建设局）
关键词：建筑工程；管理问题；应对思考
引言
近年来，社会经济得到了显著地发展，现代化建筑施工管理不断呈现出规范化的趋势，工程实施过程中需要开展指挥、组织、协调以及控制等诸多管理工作，上述工作被称为是建筑工程施工管理，部门与单位间的团结合作能够为施工工作的顺利进行提供帮助。但受到时间、空间配置复杂性、环境多变性以及人员流动性等诸多因素的影响，做好多方面的协调功能有助于施工建设的顺利进行；人力、物力等多种资源的协调分配和运作，有助于强化施工管理效果。本文针对建筑施工工程管理中存在的问题予以分析，其后就有效应对建筑工程施工管理问题的措施予以阐述。
一、建筑工程施工管理中存在的问题分析
㈠不完善的建筑市场管理
当前，建筑行业中普遍存在的一种现象是对建筑施工质量问题的过多地重视，以及对建筑施工安全生产问题的轻视。建筑工程施工中存在最低价中标和包死价情况的存在，此外，还受到质量监督以及质量控制的影响，导致了安全资金投入不充分的情况出现，甚至出现部分安全资金并未投入到使用过程中[1]。建筑公司中标之后采取的是承包建筑施工的方式，但是施工队伍的安全管理资金又受到了限制。建筑企业为能够中标将价格不断压低，较低的价格是在成本上压低经费支出，故多数企业采取将安全经费压缩的做法，甚至部分企业可能出现没有安全经费的情况。安全管理器材、设备、宣传资料等经费减少或者没有，在一定程度上导致了施工安全事故的产生。
㈡薄弱的工人自我防护意识
建筑施工队伍中较多的人员是农民，此类人员不仅文化程度较低，更缺乏法律意识，故在一定程度上增加了违章作业的频率。相关数据结果显示，导致近年来建筑施工中事故发生率的一个重要原因便是自我防护意识不足[2]。造成工人自我防护意识不足的因素主要包括了以下两个方面：一方面为工作人员未接受过安全培训，尤其是对于新入职的工人而言，新入职人员在安全防护方面的意识较弱；另一方面为企业、技能工资以及特殊作业工种等未接受实施培训，或者部分人员的培训仅仅流于表面。
㈢不到位的安全生产责任
在建筑行业生产施工安全管理问题上，企业不仅会制定自身的安全操作规定，还会制定自身的安全规则制度，但是在落实安全责任制实施效果方面并不显著。建筑行业企业管理人员并未在每个施工人员中落实安全生产责任，在现场施工的过程中，企业并未大力地给予企业安全管理人员支持，进而导致管理意识薄弱等情况出现。企业安全管理人员在建筑施工安全管理中采取敷衍了事的态度，尤其表现在转包工程和挂靠工程中，建筑单位在安全管理方面的工作疏忽导致了安全管理部门形态虚设。企业管理人员对于违章作业以及安全隐患方面的管理不足，在施工人员安全意识培训方面的意识不足，导致了施工管理混乱的情况出现。
㈣不足的重大危险源认知
安全管理经费不足的情况导致安全管理培训工作不到位的情况出现，薄弱的员工安全意识造成了在重大危险源方面的认知不清，最终酿成了安全事故频发，并耗损了企业的巨额资产。依据历年历史数据，机械伤害、坠落、坍塌以及触电等多方面事故频发，而此类事故的发生率可以达到80%[3]。而企业并未针对重大危险源展开施工人员培训，进而出现管理不足和事故频发的现象
二、应对建筑工程施工管理问题的有效措施
㈠开展目标性组织协调控制工作
在正式開展建筑施工之前，需要做好施工前的准备工作，通过组织协调控制的方式实现施工任务以及施工目标，采取多种施工方法为建筑施工营造良好的施工环境。工程实施的过程中，以质量成本和工期等要求为依据，合理地分配人力、财力以及物力，同各个建筑工程中的每道工序协调，严格遵守相关规章制度办事，这样做的主要目的在于保障安全管理工作能够得到落实，最终目的在于保障建筑施工的顺利开展。施工人员的组织协调能够存在多种变化，不同情况下遇到施工问题需做出果决的抉择。以实际情况为依据将施工工作重点放在相对薄弱的环节，发现并及时地补救问题。在需要关注施工问题的同时，需要多做检测，对可能发现的事故则需要提前做好相关防范工作。针对某些特殊工种需要开展岗前培训工作，不断强化施工操作技术水平。
㈡强化安全管理工作
建筑工程施工安全的原则以防范为主，强调综合治理。安全问题管理实行不仅是施工企业以及施工成员开展相关操作的关键，而且是当前建筑施工管理的首要问题。安全技术以及相关防护措已经成为了当前企业建筑施工管理的核心工作，忽视安全技术以及防护对策对施工人员的生命安全造成直接性的影响。安全管理是企业建筑施工管理的命脉，其在一定程度上已经引起了社会和企业的高度关注。开展施工安全教育以及施工安全隐患问题防护工作具有重要的意义，这是因为，企业实施可持续发展的关键在于做好安全管理工作，只有建筑工程得到安全的实施才能够实现企业效益的满足。
㈢加强组织管理工作
加强组织管理工作有助于改善建筑工程问题。第一，建筑工程安全实施需要注意建筑施工管理的科学性；这是因为科学性的管理是建筑工程团队团结协作的关键，凝聚力既是企业文化的体现又是企业施工的开展决定因素，而只有科学且合理的管理才能够实现增强企业凝聚力的目的[4]。第二，确立施工目标；明确的目标是建筑工程施工有计划地开展和实施的前提，以预期目标为参照保障工程能够按质按量地完成，极度重视企业施工管理力度并重视施工过程中的协调配合，在具体工作工程中将目标落实到个人和各项工作，以便每位施工人员能够保持饱满的精神态度积极应对各项工作。
㈣构建良好的人际关系
伴随经济的发展以及人们生活水平的提高，现代城市建筑规模不断增大，而构建良好的人机关系能够为建筑工程管理提供保障。确立良好的人际关系是建筑工程施工安全规范的关键，究其原因在于，良好人机关系决定了施工人员遵守施工规则的程度，其既要求企业关心员工生活、关爱员工，又要求企业拥有培养员工的自信心和责任心。
三、结束语
近年来，现代城市建设规模不断增大，建筑行业逐渐成为我国发展最快的支柱产业，建筑工程施工项目的质量问题对日后使用的安全性和可靠性造成影响。建筑工程施工的过程中存在许多的问题，如建筑市场管理不完善、工人自我防护意识薄弱、安全生产责任落实不到位以及重大危险源认识不足等。施工管理的存在具有一定的道理，管和理二者之间存在着紧密地联系，即管理好施工人员并将施工程序予以理顺，直接关系到建筑工程施工命脉。针对建筑工程施工过程中存在的问题，本文提出从实施有目标的组织协调控制、强化安全管理、加强组织管理以及构建良好人机关系四方面出发，积极应对建筑工程施工管理问题。
参考文献
[1]温永培.建筑工程施工管理中存在的问题及应对措施[J].广西建材，2017，（01）：74-75.
[2]王超.建筑工程施工管理常见问题及解决对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2014，（21）：89.
[3]贾建喜.建筑工程施工管理中的常见问题及应对措施[J].山西建筑，2017，（09）：244-246.
[4]李海红，邬亚丹.探讨建筑工程项目管理存在的问题及应对措施[J].绿色环保建材，2017，（11）：192.
（作者单位：齐河县住房和城乡建设局）