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摘 要：本文从我国土木工程行业的现状入手，针对土木工程施工项目质量管理中存在的问题：施工质量较低、监理机制不完善、合同管理不完善、安全设施不到位、对环境造成的负面影响过大做了简要介绍，并据此提出了加强土木工程施工项目质量管理的对策，包括健全质量管理控制体系、加强施工过程中的监察与沟通、加强人才的培养，以期土木工程可以持续健康发展。
关键词：土木工程；施工；质量管理；对策
1、引言
随着我国经济水平的迅速发展与科技水平的不断进步，城市化进程逐渐加快，土木工程的市场也随之扩大。在土木工程的项目施工中，项目质量管理是一个关键环节，它通过对整个项目施工过程进行系统化管理，根据项目实际与需要来选择合适设备与施工技术，从而获得更大的经济效益，保障工程可以合理、有序进行，是工程顺利完成的基础与保障。然而，在我国的土木工程市场运行过程中，依然出现了监理机制不完善、施工质量较低、对环境造成的负面影响过大、合同管理不完善、安全设施不到位等诸多问题，这些问题严重的影响了我国土木工程市场的规范与质量。由此，本文对土木工程施工项目质量管理中存在的问题做了简要说明，并针对这些问题提出了相应对策，以期为相关部门与公司提供参考。
2、土木工程施工项目质量管理中存在的问题
土木工程项目通常都很庞大、繁复，相应的项目质量管理也很复杂，涉及到施工人员、设备、技术、安全、合同等各个方面，贯穿于立项、设计、施工、验收等各个环节，只有在上述所有环节都实施有效、科学的项目质量管理，才能确保整个项目的质量。
2.1工程施工质量偏低
工程的施工质量同设计方案的确定、设备、技术与建筑材料的选择息息相关，当前我国土木工程的施工质量并不能完全满足大众的需要，甚至对群众的人身与财产安全都带来了潜在的安全隐患，近些年道桥坍塌等事故屡见不鲜。从设计阶段来看，容易影响施工质量的问题有工程前期的地质勘测不到位，设计方案不符合施工地点实际情况与使用需求；施工阶段中，容易出现建筑材料如混凝土、钢筋的质量不符合要求，砂浆配置比不合理，钢筋的捆扎方法不合理，砖砌体的纵横墙与实际砌筑状况不同步等问题；此外，竣工之后，假使养护方法不到位也会影响项目工程的质量。上述这些常见问题亟待解决，只有解决这些问题，土木工程项目的施工质量才能得到进一步提升。
2.2监理机制不完善
监理机制是土木工程项目中不可缺少的一部分，它对项目的顺利完成起着保障作用。然而，我国当前的监理市场还较为混乱，从业者、大众对于监理机制还不够重视，监理人员素质偏低，且本身对工作中存在的问题也不重视，工作态度不够积极，责任意识还有所欠缺。内部的监察不足问题可能导致材料采购人员采购低价材料，以次充好的情况出现，同时，因为缺乏监察，可能会存在部分工人偷工减料、消极怠工的状况，影响工程的工期与质量。监理机制需要贯穿于项目始终，方能对项目各环节进行合理控制，及时解决问题，发挥其应有的作用。
2.3合同管理不完善
随着土木工程市场的扩大，合同管理愈发重要。合同管理是整个建设工程项目中的核心，没有有效的合同管理，项目就无法得到有效控制，也就无从谈起项目质量与控制工程费用了。但我国当前还普遍存在着“阴阳合同”的状况，合同中不合理条款与随意变更合同的状况也普遍存在。这首先是对合同管理的重视度不够导致的，配套法律法规与法律意识的缺乏，合同管理体系、制度建设、管理手段的落后，专业合同管理人才的缺乏都严重增加了土木工程项目施工的风险，中铁在波兰折戟就应当给我们敲响了警钟。
2.4安全设施不到位
土木工程项目施工安全的管理主要包括对施工技术与场地行为的管理，包括对施工场地中的高处作业设备是否正确安装，施工场地的清洁与管理是否完善科学，有无专人按时对场地进行清理，施工人员的安全帽及相关安全措施有沒有根据规定戴好，相应设备的正确操作方法与注意事项有无对施工人员进行传达等等。安全管理是确保施工顺利、圆满完成必不可少的环节，管理人员应当根据不同的施工阶段与施工环境制定相应的安全管理对策，提高施工的安全性。
2.5对环境造成的负面影响过大
土木工程项目通常都比较庞大，难免对周边环境造成一些负面影响，噪音、粉尘、强光都会给施工人员与周边居民的正常工作与生活带来危害，甚至有些管理不善的施工现场还会出现高空坠物的状况，严重威胁周边居民与工作人员的安全。只有对施工现场进行科学、合理的管理与保护，尊重周边居民的意见，项目施工才能顺利进行。
3、加强土木工程施工项目质量管理的对策
想要提升土木工程施工项目的质量管理，就必须针对当前存在的施工问题提出解决对策。
3.1健全质量管理控制体系
健全质量管理体系是提升土木工程项目质量的必由之路。在项目的设计与施工阶段，要合理运用现代化、信息化的科学方法，譬如在勘测阶段引入红外线经纬仪技术以达到更完善的勘测结果，计算机的三维建模等技术同样对施工过程的科学规划有作用。运用计算机网络技术来控制施工中的各个环节，有助于建立一个测评、监控、预警体系。此外，发包单位、承包单位、监理机构应当联合起来，探讨施工质量管理体系的建设，确保工程的顺利完成，必要时可以聘请行业专家规划科学的管控体系。
3.2加强施工过程中的监察与沟通
施工过程的检查有助于提升施工质量，监理单位应当选择高水平的、负责的监控人员。相关部门要落实监察义务，听取关于施工质量的报告，对施工材料与工艺进行抽检，确保原材料与施工工艺符合工程设计与实际需求。监察机构需要有健全的监理程序，监察报告必须规范。施工单位的设备与施工人员的专业素质也要监察，避免出现安全事故。要及时抽检施工效果，一旦发现问题，就要及时与各方取得联系，及时整改。
土木工程的项目施工很复杂，设计方案经常会因为各种各样的原因临时出现变化，这就要求施工单位与设计师、材料供应方、业主方、监理机构、相关部门都要保持良好的沟通状态，一旦出现问题，就要及时沟通、调整，确保施工顺利完成。
3.3加强人才的培养
当今社会的竞争归根结底是人才的竞争，我国土木工程市场当前普遍存在的一个问题是从业人员的专业素养还达不到要求，一定程度上影响了施工项目的质量。相关企业与部门应当加强对施工、设计、管理、监理人员的管理与培训工作，提升他们的专业素养与企业的管理能力，提升我国土木工程市场的竞争力。国内各高校与科研院所也可以都开设相关专业与课程，提供人才储备。此外，针对新技术、新材料的应用，要及时组织培训，让大家都能掌握使用要领，提升工程施工的质量。
4、总结
总而言之，项目质量管理是加强土木工程施工质量的关键，其实施效果直接关系到项目完成效果。针对当前我国土木工程施工项目管理中出现的问题，我们应当健全质量控制体系的建设，加强监察、沟通与人才的培养，各单位、部门都必须承担自己的责任，只有这样，才能提升土木工程项目的管理水平，才能土木工程行业快速、健康发展。
参考文献
[1]田亚兰.土木工程施工过程中存在的问题及对策研究[J].黑龙江科技信息，2015（19）.
[2]徐超.土木工程项目管理中存在的问题和解决措施[J].山西师范大学学报（自然科学版），2013（S2）.
[3]李建忠.路桥施工阶段技术质量管理要点探究[J].工程技术研究，2017，（9）：155-156.
[4]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息.2010（06）.
[5]李学芳.在土木工程施工中加强项目质量管理的措施[J].土木工程施工.2012（15）.
（作者单位：莱西市城建局）
关键词：土木工程；施工；质量管理；对策
1、引言
随着我国经济水平的迅速发展与科技水平的不断进步，城市化进程逐渐加快，土木工程的市场也随之扩大。在土木工程的项目施工中，项目质量管理是一个关键环节，它通过对整个项目施工过程进行系统化管理，根据项目实际与需要来选择合适设备与施工技术，从而获得更大的经济效益，保障工程可以合理、有序进行，是工程顺利完成的基础与保障。然而，在我国的土木工程市场运行过程中，依然出现了监理机制不完善、施工质量较低、对环境造成的负面影响过大、合同管理不完善、安全设施不到位等诸多问题，这些问题严重的影响了我国土木工程市场的规范与质量。由此，本文对土木工程施工项目质量管理中存在的问题做了简要说明，并针对这些问题提出了相应对策，以期为相关部门与公司提供参考。
2、土木工程施工项目质量管理中存在的问题
土木工程项目通常都很庞大、繁复，相应的项目质量管理也很复杂，涉及到施工人员、设备、技术、安全、合同等各个方面，贯穿于立项、设计、施工、验收等各个环节，只有在上述所有环节都实施有效、科学的项目质量管理，才能确保整个项目的质量。
2.1工程施工质量偏低
工程的施工质量同设计方案的确定、设备、技术与建筑材料的选择息息相关，当前我国土木工程的施工质量并不能完全满足大众的需要，甚至对群众的人身与财产安全都带来了潜在的安全隐患，近些年道桥坍塌等事故屡见不鲜。从设计阶段来看，容易影响施工质量的问题有工程前期的地质勘测不到位，设计方案不符合施工地点实际情况与使用需求；施工阶段中，容易出现建筑材料如混凝土、钢筋的质量不符合要求，砂浆配置比不合理，钢筋的捆扎方法不合理，砖砌体的纵横墙与实际砌筑状况不同步等问题；此外，竣工之后，假使养护方法不到位也会影响项目工程的质量。上述这些常见问题亟待解决，只有解决这些问题，土木工程项目的施工质量才能得到进一步提升。
2.2监理机制不完善
监理机制是土木工程项目中不可缺少的一部分，它对项目的顺利完成起着保障作用。然而，我国当前的监理市场还较为混乱，从业者、大众对于监理机制还不够重视，监理人员素质偏低，且本身对工作中存在的问题也不重视，工作态度不够积极，责任意识还有所欠缺。内部的监察不足问题可能导致材料采购人员采购低价材料，以次充好的情况出现，同时，因为缺乏监察，可能会存在部分工人偷工减料、消极怠工的状况，影响工程的工期与质量。监理机制需要贯穿于项目始终，方能对项目各环节进行合理控制，及时解决问题，发挥其应有的作用。
2.3合同管理不完善
随着土木工程市场的扩大，合同管理愈发重要。合同管理是整个建设工程项目中的核心，没有有效的合同管理，项目就无法得到有效控制，也就无从谈起项目质量与控制工程费用了。但我国当前还普遍存在着“阴阳合同”的状况，合同中不合理条款与随意变更合同的状况也普遍存在。这首先是对合同管理的重视度不够导致的，配套法律法规与法律意识的缺乏，合同管理体系、制度建设、管理手段的落后，专业合同管理人才的缺乏都严重增加了土木工程项目施工的风险，中铁在波兰折戟就应当给我们敲响了警钟。
2.4安全设施不到位
土木工程项目施工安全的管理主要包括对施工技术与场地行为的管理，包括对施工场地中的高处作业设备是否正确安装，施工场地的清洁与管理是否完善科学，有无专人按时对场地进行清理，施工人员的安全帽及相关安全措施有沒有根据规定戴好，相应设备的正确操作方法与注意事项有无对施工人员进行传达等等。安全管理是确保施工顺利、圆满完成必不可少的环节，管理人员应当根据不同的施工阶段与施工环境制定相应的安全管理对策，提高施工的安全性。
2.5对环境造成的负面影响过大
土木工程项目通常都比较庞大，难免对周边环境造成一些负面影响，噪音、粉尘、强光都会给施工人员与周边居民的正常工作与生活带来危害，甚至有些管理不善的施工现场还会出现高空坠物的状况，严重威胁周边居民与工作人员的安全。只有对施工现场进行科学、合理的管理与保护，尊重周边居民的意见，项目施工才能顺利进行。
3、加强土木工程施工项目质量管理的对策
想要提升土木工程施工项目的质量管理，就必须针对当前存在的施工问题提出解决对策。
3.1健全质量管理控制体系
健全质量管理体系是提升土木工程项目质量的必由之路。在项目的设计与施工阶段，要合理运用现代化、信息化的科学方法，譬如在勘测阶段引入红外线经纬仪技术以达到更完善的勘测结果，计算机的三维建模等技术同样对施工过程的科学规划有作用。运用计算机网络技术来控制施工中的各个环节，有助于建立一个测评、监控、预警体系。此外，发包单位、承包单位、监理机构应当联合起来，探讨施工质量管理体系的建设，确保工程的顺利完成，必要时可以聘请行业专家规划科学的管控体系。
3.2加强施工过程中的监察与沟通
施工过程的检查有助于提升施工质量，监理单位应当选择高水平的、负责的监控人员。相关部门要落实监察义务，听取关于施工质量的报告，对施工材料与工艺进行抽检，确保原材料与施工工艺符合工程设计与实际需求。监察机构需要有健全的监理程序，监察报告必须规范。施工单位的设备与施工人员的专业素质也要监察，避免出现安全事故。要及时抽检施工效果，一旦发现问题，就要及时与各方取得联系，及时整改。
土木工程的项目施工很复杂，设计方案经常会因为各种各样的原因临时出现变化，这就要求施工单位与设计师、材料供应方、业主方、监理机构、相关部门都要保持良好的沟通状态，一旦出现问题，就要及时沟通、调整，确保施工顺利完成。
3.3加强人才的培养
当今社会的竞争归根结底是人才的竞争，我国土木工程市场当前普遍存在的一个问题是从业人员的专业素养还达不到要求，一定程度上影响了施工项目的质量。相关企业与部门应当加强对施工、设计、管理、监理人员的管理与培训工作，提升他们的专业素养与企业的管理能力，提升我国土木工程市场的竞争力。国内各高校与科研院所也可以都开设相关专业与课程，提供人才储备。此外，针对新技术、新材料的应用，要及时组织培训，让大家都能掌握使用要领，提升工程施工的质量。
4、总结
总而言之，项目质量管理是加强土木工程施工质量的关键，其实施效果直接关系到项目完成效果。针对当前我国土木工程施工项目管理中出现的问题，我们应当健全质量控制体系的建设，加强监察、沟通与人才的培养，各单位、部门都必须承担自己的责任，只有这样，才能提升土木工程项目的管理水平，才能土木工程行业快速、健康发展。
参考文献
[1]田亚兰.土木工程施工过程中存在的问题及对策研究[J].黑龙江科技信息，2015（19）.
[2]徐超.土木工程项目管理中存在的问题和解决措施[J].山西师范大学学报（自然科学版），2013（S2）.
[3]李建忠.路桥施工阶段技术质量管理要点探究[J].工程技术研究，2017，（9）：155-156.
[4]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息.2010（06）.
[5]李学芳.在土木工程施工中加强项目质量管理的措施[J].土木工程施工.2012（15）.
（作者单位：莱西市城建局）