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摘 要：随着我国国民经济的快速发展，我国居民和企业的用电需求也越来越大。因此，为了满足居民和企业日益增长的用电需求，保证他们能够正常的用电，我们还需要加强电力工程的发展。但是，目前我国电力施工中还存在许多安全隐患，管理工作还存在许多问题，这在一定程度上阻碍了电力工程的健康发展。所以，我们要想提高电力工程的发展速度和质量，就需要做好安全和管理工作。本文主要讲述了电力工程施工安全管理主要存在的问题，并有针对性的提出了几点有效管理的措施。
关键词：电力工程;管理工作;施工安全;问题;策略
随着国家电网在各大地区广泛的建设，电力工程也越来越受重视。为了给人们安全并且快速的供电，国家投入了大量的资金用于电力工程建设。但是，随着电力工程建设的快速发展，电力工程施工过程中却出现了许多问题，现场人员安全意识不够，责任落实也不到位，安全管理工作不到位，并且相关法律法规执行力度不够，导致了施工过程中出现安全问题，一定程度上给国家带来了严重的人力、财力损失。因此，在电力建设的过程中，我们不能盲目的只注重快，而是要把安全放在第一位，落实安全管理工作。
一、目前电力工程施工安全管理存在的主要问题
1.员工缺乏安全意识，责任落实不够
施工人员的安全意识对于电力施工安全管理工作有着重要影响。员工的安全意识强，会有效果的加强安全管理工作。但是，目前我国电力施工人员安全意识薄弱，管理人员也不注重安全管理，在工作中消极怠工，导致电力工程建设安全存在问题。同时，管理人员的责任分工不明确，在施工过程中会出现多头领导的情况，导致施工现场缺乏秩序，一定程度上加大了安全隐患的发生。因此，要想做好施工安全管理工作，我们就要落实安全责任，加强员工的安全意识。
2.施工现场日常缺乏检查
在电力施工现场管理工作中，现场的日常定期检查是非常重要的，它可以有效的增强电力建设的安全性。但是，就目前电力施工现场的现状来看，电力施工现场的日常检查还不到位，还存在一些问题。主要表现在两方面：一方面，当上级领导来到现场检查时，施工管理人员会做好事前安排，表面上看管理工作做的很到位，但是在实际的施工过程中，却不会做日常的检查，盲目的追求建设的速度，而缺乏日常的安全工作。另一方面，电力工程安全检查部门不具有安全管理意识，工作中只是注重表面工作，没有发挥其真正的安全检查作用。
3.电力施工工具管理不到位
施工工具是电力施工过程中经常用到的，随着施工规模的不断扩大，使用的施工工具也越来越多，因此，在电力施工现场，施工工具的安全管理工作也很重要。但是，目前电力施工工作人员对施工工具的管理工作还没做到位。一些施工人员在使用完工具之后随着丢弃，等再用的时候很难找到，这一定程度上影响了施工的进度。还有一些施工工具存在比较旧，而施工人员没有定期检查，在使用时很容易出现安全问题。
4.缺乏完善的监督管理制度
监管制度对于电力建设也是很重要的，但是目前我国一些施工现场缺乏完善的监督管理制度，导致对施工过程监督管理不到位，从而使电力施工过程中出现许多安全事故，给国家带来了巨大的财产损失，也严重影响了电力施工建设。
二、电力工程施工安全管理工作有效改进策略
1.对员工加强安全培训
电力施工人员的安全意识，以及有效的安全措施，都能够很好的强化电力工程的安全管理工作。但是如果只有安全措施，而施工人员不具备安全意识，那么电力施工安全管理工作也不会做好。因此，我们只有提高施工人员的安全意识，才能够从本质上做好管理工作。那么，我们就需要在施工前，对人员做专业的培训。具体可以从下幾方面入手：首先，我们先要摒弃传统主要以书本知识培训为主的培训方式，而是为员工提供一些实际的电力安全的例子，让他们深入的了解在施工过程中可能存在的安全隐患，重视安全工作的重要性。其次，我们可以利用有限的时间开展一些实践模拟课程，通过模拟让员工了解一些有效避免安全隐患的措施。最后，我们要定期开展培训，并且在每次培训完对员工进行考核，对考核成绩合格的可以上岗，对于成绩不合格的要继续培训，直到达到合格水平为止。
2.加强日常施工检查，提高项目质量
电力施工现场的日常定期检查，对于促进电力建设高效运行有着至关重要的作用。首先，我们要对施工工具进行定期检查，检查各施工工具是否存在安全问题，对于存在问题的工具及时淘汰，引进新的工具。其次，我们要定期检查施工的进度和质量，保障电力工程快速且安全的运行。最后，在项目结束后，我们也要进行验收，检查质量是否存在问题。
3.完善相关的安全管理制度
完善的管理制度，对于电力施工的进度和质量具有很好的保障作用。因此，我们要想更好的对电力工程进行安全管理，就需要制定并完善管理监督制度。首先，我们要制定管理检查部门的制度，规定他们对施工现场能够定期检查并监督施工，真正发挥本职工作的作用。其次，我们也要制定施工人员的法律法规，对他们的工作做一定的规范，使其能够安全生产。最后制度完善以后，各个部门要积极执行，并设置制度监管部门，对其进行监督管理。
4.加强施工材料的管理力度
施工材料的质量，对于电力施工建设具有重要的影响。施工材料质量高，会有效的降低施工过程的安全事故，相反施工材料劣质，会增加安全问题的发生。因此，才够人员对材料进行采购时，要严格把控其质量，对于劣质材料杜绝使用。同时，在施工材料运输时，也要做好质量把控，这样才能保障电力安全建设。
三、结语
总之，在电力工程快速发展的阶段，施工过程中做好质量和管理工作非常重要。因为只有把安全管理工作做好，我们才能够防范安全问题的发生，才能够使电力工程高效的发展。因此，在电力工程施工时，我们要事先对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，并完善相关的管理制度。在施工材料引进时，我们要加强施工材料的质量管理。同时，我们也要加强施工现场的管理工作，保障施工的安全，这样通过多方面的努力，才能够保障电力工程快速且安全的建设。
参考文献：
[1]吴朝祥，存在于电力工程监理过程中问题与解决方案[J]，丝绸之路愿景，2017（23）：152.
[2]魏中华，加强电力安全生产技术措施分析[J]，安全生产管理，2018（9）：93.
（乌兰察布电业局 内蒙古 乌兰察布 012000）
关键词：电力工程;管理工作;施工安全;问题;策略
随着国家电网在各大地区广泛的建设，电力工程也越来越受重视。为了给人们安全并且快速的供电，国家投入了大量的资金用于电力工程建设。但是，随着电力工程建设的快速发展，电力工程施工过程中却出现了许多问题，现场人员安全意识不够，责任落实也不到位，安全管理工作不到位，并且相关法律法规执行力度不够，导致了施工过程中出现安全问题，一定程度上给国家带来了严重的人力、财力损失。因此，在电力建设的过程中，我们不能盲目的只注重快，而是要把安全放在第一位，落实安全管理工作。
一、目前电力工程施工安全管理存在的主要问题
1.员工缺乏安全意识，责任落实不够
施工人员的安全意识对于电力施工安全管理工作有着重要影响。员工的安全意识强，会有效果的加强安全管理工作。但是，目前我国电力施工人员安全意识薄弱，管理人员也不注重安全管理，在工作中消极怠工，导致电力工程建设安全存在问题。同时，管理人员的责任分工不明确，在施工过程中会出现多头领导的情况，导致施工现场缺乏秩序，一定程度上加大了安全隐患的发生。因此，要想做好施工安全管理工作，我们就要落实安全责任，加强员工的安全意识。
2.施工现场日常缺乏检查
在电力施工现场管理工作中，现场的日常定期检查是非常重要的，它可以有效的增强电力建设的安全性。但是，就目前电力施工现场的现状来看，电力施工现场的日常检查还不到位，还存在一些问题。主要表现在两方面：一方面，当上级领导来到现场检查时，施工管理人员会做好事前安排，表面上看管理工作做的很到位，但是在实际的施工过程中，却不会做日常的检查，盲目的追求建设的速度，而缺乏日常的安全工作。另一方面，电力工程安全检查部门不具有安全管理意识，工作中只是注重表面工作，没有发挥其真正的安全检查作用。
3.电力施工工具管理不到位
施工工具是电力施工过程中经常用到的，随着施工规模的不断扩大，使用的施工工具也越来越多，因此，在电力施工现场，施工工具的安全管理工作也很重要。但是，目前电力施工工作人员对施工工具的管理工作还没做到位。一些施工人员在使用完工具之后随着丢弃，等再用的时候很难找到，这一定程度上影响了施工的进度。还有一些施工工具存在比较旧，而施工人员没有定期检查，在使用时很容易出现安全问题。
4.缺乏完善的监督管理制度
监管制度对于电力建设也是很重要的，但是目前我国一些施工现场缺乏完善的监督管理制度，导致对施工过程监督管理不到位，从而使电力施工过程中出现许多安全事故，给国家带来了巨大的财产损失，也严重影响了电力施工建设。
二、电力工程施工安全管理工作有效改进策略
1.对员工加强安全培训
电力施工人员的安全意识，以及有效的安全措施，都能够很好的强化电力工程的安全管理工作。但是如果只有安全措施，而施工人员不具备安全意识，那么电力施工安全管理工作也不会做好。因此，我们只有提高施工人员的安全意识，才能够从本质上做好管理工作。那么，我们就需要在施工前，对人员做专业的培训。具体可以从下幾方面入手：首先，我们先要摒弃传统主要以书本知识培训为主的培训方式，而是为员工提供一些实际的电力安全的例子，让他们深入的了解在施工过程中可能存在的安全隐患，重视安全工作的重要性。其次，我们可以利用有限的时间开展一些实践模拟课程，通过模拟让员工了解一些有效避免安全隐患的措施。最后，我们要定期开展培训，并且在每次培训完对员工进行考核，对考核成绩合格的可以上岗，对于成绩不合格的要继续培训，直到达到合格水平为止。
2.加强日常施工检查，提高项目质量
电力施工现场的日常定期检查，对于促进电力建设高效运行有着至关重要的作用。首先，我们要对施工工具进行定期检查，检查各施工工具是否存在安全问题，对于存在问题的工具及时淘汰，引进新的工具。其次，我们要定期检查施工的进度和质量，保障电力工程快速且安全的运行。最后，在项目结束后，我们也要进行验收，检查质量是否存在问题。
3.完善相关的安全管理制度
完善的管理制度，对于电力施工的进度和质量具有很好的保障作用。因此，我们要想更好的对电力工程进行安全管理，就需要制定并完善管理监督制度。首先，我们要制定管理检查部门的制度，规定他们对施工现场能够定期检查并监督施工，真正发挥本职工作的作用。其次，我们也要制定施工人员的法律法规，对他们的工作做一定的规范，使其能够安全生产。最后制度完善以后，各个部门要积极执行，并设置制度监管部门，对其进行监督管理。
4.加强施工材料的管理力度
施工材料的质量，对于电力施工建设具有重要的影响。施工材料质量高，会有效的降低施工过程的安全事故，相反施工材料劣质，会增加安全问题的发生。因此，才够人员对材料进行采购时，要严格把控其质量，对于劣质材料杜绝使用。同时，在施工材料运输时，也要做好质量把控，这样才能保障电力安全建设。
三、结语
总之，在电力工程快速发展的阶段，施工过程中做好质量和管理工作非常重要。因为只有把安全管理工作做好，我们才能够防范安全问题的发生，才能够使电力工程高效的发展。因此，在电力工程施工时，我们要事先对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，并完善相关的管理制度。在施工材料引进时，我们要加强施工材料的质量管理。同时，我们也要加强施工现场的管理工作，保障施工的安全，这样通过多方面的努力，才能够保障电力工程快速且安全的建设。
参考文献：
[1]吴朝祥，存在于电力工程监理过程中问题与解决方案[J]，丝绸之路愿景，2017（23）：152.
[2]魏中华，加强电力安全生产技术措施分析[J]，安全生产管理，2018（9）：93.
（乌兰察布电业局 内蒙古 乌兰察布 012000）