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摘 要：随着社会经济的发展，企业要想在市场中站稳脚跟，做好创新和管理工作是非常必要的。财务管理及融资渠道作为企业发展中较为重要的环节，在新环境中，也受到了高度关注。但其存在的问题也逐渐凸显出来。鉴于此，企业有必要加大对财务管理和企业融资渠道研究力度，明确两者关系，针对其中存在的问题给出合理的解决措施，以增大企业经济效益，促进企业稳步前行。
关键词：财务管理;融资渠道;解决措施;经济效益
资金是企业发展的重中之重，一旦资金链断裂，企业经营活动的推行会受到阻碍，为企业带来资源等方面的损耗，造成较大的经济损失。财务管理与融资渠道是企业实行资金筹集、管理和控制的重要手段，做好这两项工作，可保障企业拥有充足的资金扶持。
一、企业财务管理与企业融资间的关系
财务管理与融资之间存在着相互影响、相互制约的关系。财务管理中包括投资、融资、运营、分配等多方面内容，这是保证企业资金科学管理和使用的关键。融资则是企业实行资金获取的重要渠道，是推动企业经营活动顺利开展的基础。而融资所得资金要想获得更好价值，就需对其加以管控，需要财务管理人员的科学分配和处理。所以说两者间存在着明显的制约和影响关系。另外，完善财务管理、扩宽融资渠道，对于企业经营目标的实现有促进作用，可增大企业的经济效益。
二、企业财务管理与融资存在的问题
（一）财务管理系统不科学
财务管理系统的构建可为财务管理工作的开展提供可靠依据，确保财务管理各项工作的有序落实，为企业创建更多的经济效益。但就目前情况分析，很多企业并未重视财务管理系统的建设工作，系统完善性不高，在问题解决上存在混乱或拖延等情况，这导致企业面临较大的资金损耗，阻碍了企业的经营。由于财务管理系统的不科学、不完善，企业投资决策中问题频出，不利于企业正常运营。
（二）内部管理制度缺失
管理制度是推动财务管理正常开展的基础，不过在制度编制和落实中，经常会受到多方面因素的影响，致使制度完善性不高，性能作用得不到充分发挥，进而影响财务管理效果，阻碍相关工作的落实。
（三）融资渠道单一
资金充足性与否直接关系着企业能否正常运转，发展目标能否快速实现。但随着竞争愈加激烈，企业要想依靠自身经济条件加快前行步伐是非常困难，这时融资成为推动企业前进的重要手段。但目前企业由于管理上的不完善，融资方式还较为单一，融资金额不高，企业经营活动缺少足够的资金扶持，逐渐的股东对企业的认可度降低，企业运营出现问题。
（四）融资能力不高
融资能力不高体现在两方面上，一是会计核算不到位。由于企业对会计核算的重视度不高，认知不全面，使得财务管理工作落实受到制约，相应的融资成功率也会有所降低，并形成恶性循环。二是资金利用不合理。企业经营项目较多，资金利用较为分散，经常会因为同时进行多个项目使资金短缺问题，无法有效展现融资效果，降低了经营效益。如不加以解决，就会严重影响企业的运营发展。
三、拓宽融资渠道，提升企业财务管理水平
（一）健全财务管理系统
财务管理系统的健全和完善可从四方面着手：一是明确企业长远发展目标，并将其作为财务管理的核心目标，以此为基础，完善财务管理系统内容，加强企业文化建设，发挥财务管理的作用优势。二是优化机构结构。落实轮岗制和分工制，构建良性的监督和管理环境，营造舒适、轻松的工作氛围。三是做好职责划分，让财务部门工作人员明确自身工作任务，加强管理的有序性、规范性。四是加大培养和考核力度，改善管理水平。
（二）优化调整既有财务管理制度
财务管理制度是推行财务管理的基础，财务管理能力的提升又是融资能力增强的关键。为此，应对现有的财务管理制度加以优化，结合时代发展及企业特征，完善制度内容，强化管理效果。
首先，完善管理制度，注重财务活动过程管理，提高活动规范性。其次，科学设置财务管理目标，掌握管理要点，有针对性的完善管理制度。再次，加强经营中资金收支管理，減少损耗和浪费现象。最后，改进监督机制，加强财务管理制度落实，增大资金利用率。
（三）扩展融资渠道，增强融资能力
融资渠道单一对企业财务管理及运营活动的开展有着负面影响。为此，企业应加大融资渠道扩展力度，从多方面实施资金筹集和处理。首先，企业需充分了解自身存在的问题，有针对性的制定解决措施。如发展阶段的企业，其在融资上存在的问题多是由于实力和知名度不高，无人愿意冒风险投资，这使得企业运营举步维艰，融资难度上升。基于此，企业要想办法提高自身知名度和信誉度，加强社会影响力，从而吸引更多投资团体，推动企业健康发展。其次，扩展就业渠道，实现多渠道融资帮助，为企业积累充足资金。
（四）转变管理理念，提高财务管理水平
资金作为企业发展的重要推动力，增强资金充足性，增大资金利用率成为企业发展中需要考虑的重点内容。为此，需要转变传统的财务管理理念，改革管理模式和方法，在优化融资水平的同时，推动其他管理工作的有序进行，以加强财务管理效果，降低企业运营风险。同时还要加大财务人员培训力度，优化知识技能水平，从而促进财务管理工作的有序开展，维护企业的经济效益。
四、结语
财务管理与融资渠道对企业发展有非常重要的意义，提高管理水平，扩展融资渠道也成为企业发展中需要重点考虑的内容。希望上文的论述，可对相关人员有所帮助，更好的改革企业财务管理模式，为企业运营创造有力保障。
参考文献：
[1]李娴璐.企业财务管理与企业融资渠道问题探讨[J].纳税.2020.13
[2]张倩.基于互联网+的企业财务管理创新浅析[J].经济学，2020，3.3：84-85
关键词：财务管理;融资渠道;解决措施;经济效益
资金是企业发展的重中之重，一旦资金链断裂，企业经营活动的推行会受到阻碍，为企业带来资源等方面的损耗，造成较大的经济损失。财务管理与融资渠道是企业实行资金筹集、管理和控制的重要手段，做好这两项工作，可保障企业拥有充足的资金扶持。
一、企业财务管理与企业融资间的关系
财务管理与融资之间存在着相互影响、相互制约的关系。财务管理中包括投资、融资、运营、分配等多方面内容，这是保证企业资金科学管理和使用的关键。融资则是企业实行资金获取的重要渠道，是推动企业经营活动顺利开展的基础。而融资所得资金要想获得更好价值，就需对其加以管控，需要财务管理人员的科学分配和处理。所以说两者间存在着明显的制约和影响关系。另外，完善财务管理、扩宽融资渠道，对于企业经营目标的实现有促进作用，可增大企业的经济效益。
二、企业财务管理与融资存在的问题
（一）财务管理系统不科学
财务管理系统的构建可为财务管理工作的开展提供可靠依据，确保财务管理各项工作的有序落实，为企业创建更多的经济效益。但就目前情况分析，很多企业并未重视财务管理系统的建设工作，系统完善性不高，在问题解决上存在混乱或拖延等情况，这导致企业面临较大的资金损耗，阻碍了企业的经营。由于财务管理系统的不科学、不完善，企业投资决策中问题频出，不利于企业正常运营。
（二）内部管理制度缺失
管理制度是推动财务管理正常开展的基础，不过在制度编制和落实中，经常会受到多方面因素的影响，致使制度完善性不高，性能作用得不到充分发挥，进而影响财务管理效果，阻碍相关工作的落实。
（三）融资渠道单一
资金充足性与否直接关系着企业能否正常运转，发展目标能否快速实现。但随着竞争愈加激烈，企业要想依靠自身经济条件加快前行步伐是非常困难，这时融资成为推动企业前进的重要手段。但目前企业由于管理上的不完善，融资方式还较为单一，融资金额不高，企业经营活动缺少足够的资金扶持，逐渐的股东对企业的认可度降低，企业运营出现问题。
（四）融资能力不高
融资能力不高体现在两方面上，一是会计核算不到位。由于企业对会计核算的重视度不高，认知不全面，使得财务管理工作落实受到制约，相应的融资成功率也会有所降低，并形成恶性循环。二是资金利用不合理。企业经营项目较多，资金利用较为分散，经常会因为同时进行多个项目使资金短缺问题，无法有效展现融资效果，降低了经营效益。如不加以解决，就会严重影响企业的运营发展。
三、拓宽融资渠道，提升企业财务管理水平
（一）健全财务管理系统
财务管理系统的健全和完善可从四方面着手：一是明确企业长远发展目标，并将其作为财务管理的核心目标，以此为基础，完善财务管理系统内容，加强企业文化建设，发挥财务管理的作用优势。二是优化机构结构。落实轮岗制和分工制，构建良性的监督和管理环境，营造舒适、轻松的工作氛围。三是做好职责划分，让财务部门工作人员明确自身工作任务，加强管理的有序性、规范性。四是加大培养和考核力度，改善管理水平。
（二）优化调整既有财务管理制度
财务管理制度是推行财务管理的基础，财务管理能力的提升又是融资能力增强的关键。为此，应对现有的财务管理制度加以优化，结合时代发展及企业特征，完善制度内容，强化管理效果。
首先，完善管理制度，注重财务活动过程管理，提高活动规范性。其次，科学设置财务管理目标，掌握管理要点，有针对性的完善管理制度。再次，加强经营中资金收支管理，減少损耗和浪费现象。最后，改进监督机制，加强财务管理制度落实，增大资金利用率。
（三）扩展融资渠道，增强融资能力
融资渠道单一对企业财务管理及运营活动的开展有着负面影响。为此，企业应加大融资渠道扩展力度，从多方面实施资金筹集和处理。首先，企业需充分了解自身存在的问题，有针对性的制定解决措施。如发展阶段的企业，其在融资上存在的问题多是由于实力和知名度不高，无人愿意冒风险投资，这使得企业运营举步维艰，融资难度上升。基于此，企业要想办法提高自身知名度和信誉度，加强社会影响力，从而吸引更多投资团体，推动企业健康发展。其次，扩展就业渠道，实现多渠道融资帮助，为企业积累充足资金。
（四）转变管理理念，提高财务管理水平
资金作为企业发展的重要推动力，增强资金充足性，增大资金利用率成为企业发展中需要考虑的重点内容。为此，需要转变传统的财务管理理念，改革管理模式和方法，在优化融资水平的同时，推动其他管理工作的有序进行，以加强财务管理效果，降低企业运营风险。同时还要加大财务人员培训力度，优化知识技能水平，从而促进财务管理工作的有序开展，维护企业的经济效益。
四、结语
财务管理与融资渠道对企业发展有非常重要的意义，提高管理水平，扩展融资渠道也成为企业发展中需要重点考虑的内容。希望上文的论述，可对相关人员有所帮助，更好的改革企业财务管理模式，为企业运营创造有力保障。
参考文献：
[1]李娴璐.企业财务管理与企业融资渠道问题探讨[J].纳税.2020.13
[2]张倩.基于互联网+的企业财务管理创新浅析[J].经济学，2020，3.3：84-85