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随着学术界不断加深对企业战略管理的研究,国内外企业都开始重视制定和实施企业战略,加强企业战略管理。企业战略是企业用来发展核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调性的约定和行动。它随着企业的规模、所处的发展阶段和面临的内外部经营环境的变化而变化。从初创时的亏损到现在的成就辉煌,海尔走出了一条艰辛而又成功的道路,而其成功的关键在于它能综合考虑各方面的因素不断地调整自身的发展战略。认真剖析海尔的战略变革之路,可以为当前中国企业的变革提供一个新视角和新思路。