【摘 要】
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在房地产开发企业运行期间,财务预算管理是非常重要的一方面,同时也是实施预算管理的关键。其中,房地产开发预算管理包含的环节非常多,分别是经营预算、财务预算等。伴随着房地产开发企业运行进程的加快,数目逐渐增加,房地产竞争十分激烈。针对于此种现象,我国逐渐加大了对房地产行业的监督管理力度,不过该企业面临的风险也随之加剧。所以,采取何种方式提高房地产开发企业财务预算管理效率以及经济效益是面临的首要问题。本文主要;论述了房地产开发企业财务预算管理的强化措施。
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在房地产开发企业运行期间,财务预算管理是非常重要的一方面,同时也是实施预算管理的关键。其中,房地产开发预算管理包含的环节非常多,分别是经营预算、财务预算等。伴随着房地产开发企业运行进程的加快,数目逐渐增加,房地产竞争十分激烈。针对于此种现象,我国逐渐加大了对房地产行业的监督管理力度,不过该企业面临的风险也随之加剧。所以,采取何种方式提高房地产开发企业财务预算管理效率以及经济效益是面临的首要问题。本文主要;论述了房地产开发企业财务预算管理的强化措施。
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