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摘要：我国是煤炭生产大国，煤炭对我国的工业社会发展形成了巨大的支撑。同时从实际的开采现状来看，当前露天开采是我国主要的煤炭开采方式，露天开采过程中，对相关机电设备的依赖程度更高，如果煤矿生产设备的整体效率不高，则将直接影响到整个生产过程，并对经济社会的持续发展构成不利影响。本文从当前生产效率面临的问题出发，探讨了提高煤矿设备生产效率的措施，以期对实际的工作形成帮助。
关键词：露天煤矿;生产效率;措施
引言：煤矿在当前的工业生产之中占据着至关重要的地位，在长期的发展过程中，我国社会各界对煤矿生产的重视程度也比较高。露天开采由于在整体生产成本方面所具有的优势，因此也是当前我国煤矿生产之中的主要措施之一。为了进一步提高露天开采的效率，相关单位在工作之中需要尤其注意对生产设备的应用，推动经济效益与社会效益的提升。
1 影响露天煤矿设备生产效率的问题
在经济社会快速发展的背景下，现代化开采技术已经逐步成为煤矿开采环节的主要手段，而由于露天開采对生产的重要促进作用，因此相关的现代化设备和技术在该过程中也得到了广泛的应用。随着整体经济环境的不断变化，我国的露天开采也正在进行适应性调整，通过进行观念和措施的转变，在较大程度上推进了煤矿开采效率的提升。然而需要注意的是在煤矿露天开采过程中，相关的采掘活动比较容易受到多方面因素的影响，尤其是设备的管理有效性， 对煤矿采掘效率影响较大，造成了如下一些突出的问题：①设备出动率问题。在当前的露天开采过程中，部分单位在设备管理方面存在较大的不足，造成了设备整体出勤率低，无法有效推进产量和生产效率提升的问题。从根本上来看，设备出勤率主要受到设备的故障状态、天气变化、保养状况等因素的影响，煤矿设备在生产过程中由于长时间的使用，比较容易出现关键部件磨损、机械故障等问题，同时也容易出现电路信号传输故障、电机运行故障等电气故障，对设备的正常使用造成危害。长时间使用过程中，煤矿设备的构件可能出现裂纹或松动现象，引发设备机械故障[1]。此外，如果设备的运行环境较为恶劣，也会对设备的正常使用构成严重的影响。针对这些情况，相关单位在进行生产的阶段需要制定相对合理的设备维护保养策略，定期对可能存在的问题进行排查与检修;②生产组织问题。煤矿生产的整体环境相对较为恶劣，如果在进行生产组织的过程中，将相关不适合具体生产环境的设备进行使用，则有可能导致设在生产之中出现工作不正常，影响生产效率的问题。同时在对煤矿进行露天生产的过程中，不可避免地需要进行爆破，如果在实施爆破的阶段没有对当前的地质环境、生产需求等进行充分的考量，导致出现大块、根底等现象，则将影响到设备的生产效率。此外，部分单位在生产环节仍然采用传统的生产调度方式，导致整体的生产调度效率较低，从而降低了设备效率;③设备的采购问题。特定的生产条件下，需要对相应的设备进行有效应用才能达到提高生产效率的目的，然而在部分企业的采购过程中，对实际的生产需求考虑不周全，拼接主观意识完成对设备的采购工作，造成相关设备在投入生产的阶段无法充分发挥作用，不仅导致整体生产效率的严重降低，也造成了企业资源的严重浪费，不利于企业的可持续发展。
2 提高煤矿设备生产效率的措施分析
2.1 强化露天煤矿的生产管理工作
我国的现代化进程之中，对煤炭的需求将会愈来愈大，在这种情况下，相关单位有必要通过合理的生产组织来充分发挥没矿开采设备的作用，保证产能在当前基础上的进一步提高。为了达到这一目的，相关单位首先需要在进行煤矿开采的过程中进行合理的开采方案选择，通过形成较为完善的方案来科学地安排开采设备[2]。该过程中，相关人员有必要对开采现场个地址、气候等问题进行仔细的勘察，并在此基础上对设备的类型、设备的效率进行安排，达到全面优化开采设备配置的目的，最终有效地提高煤矿生产效率。其次，相关你单位和人员还需要对煤矿生产过程中的爆破工作进行有效掌握和规划。在爆破过程中，相关单位需要进行针对性的爆破方案拟定，尤其是部分眼适应度较高的地区，可以通过对地质条件的分析来进行爆破参数的确定，从而提高爆破质量个，减少大块、根底问题。最后，针对可能影响生产设备效率的气候因素，相关人员需要结合当区域的历年气象数据来指导相关工作的展开，确保各项工作开展的条理性和可靠性提升，为生产设备效率的提升创造有利条件。
2.2强化生产调度工作
生产调度主要时对煤矿生产各个环节的工作进行有效的指挥与协调，通过这种方式将能够促进各个环节工作配合的紧密型和有效性，从而保障煤矿生产设备的高效运行，提高煤矿产能。在具体的生产和组织过程中，相关单位需要对现代化的管理和调度措施进行探索与应用，并结合现代化的技术，来指导现场的生产过程。例如，通过对现场的监控、控制网络进行完善，进行数据信息的快速获取，防止可能影响到生产效率的问题出现[3]。同时基于现场监控网络，也可以比较有效地对现场的具体生产数据进行分析，充分地了解当前现场的实际生产状况，结合这些数据和现场生产设备的具体特征，相关单位可以对现场的生产方式进行实时的调整，并合理地组织和整合现场生产设备，确保各个生产环节配合的紧密性，为生产系统高效运转打下基础。
2.3 完善生产现场的各项管理制度
管理制度对生产设备的效率影响较为深远，在推进工作展开的阶段之中，相关单位有必要从当前生产之中浮现出来的管理问题入手，进行自身工作流程的优化，推进操作和维修人员整体水平的提升，以促进煤矿生产效率的全面提高。该过程中，首先需要对现场工作人员的专业素养和操作能力进行提高，为了达到这一目标，企业可以形成定期培训制度，为工作人员的专业能力提升形成平台，同时也可以采取定期组织技术交流会议、研讨会的方式对先进的生产管理经验、技术进行交流，确保设备使用过程中相关人员能够正确有效地进行设备的操作。其次，在管理制度建设方面，相关单位还有必要结合企业的实际生产目标，进行相应考核制度的制定与完善，通过将设备的管理维护质量、生产效率等纳入到考核体系之内，从而可以起到提高相关人员对设备重视程度的目的，促进生产效率的提升。针对目前煤矿路条生产过程中，由于工作时间、交接班等导致的设备作业效率不高现象，相关单位则需要对工作制度、交接班制度等进行优化，确保设备的整体工作时间合理。最后，针对设备在使用过程中可能出现的故障现象，相关单位需要形成定期检修的制度，并对检修的流程、检修结果等重要信息进行记录，在后续出现相关设备故障的情况下可以从这些信息入手对问题进行排查。
3结束语
露天煤矿生产对我国的煤矿产业发展具有举足轻重的影响，为了到达到提高煤矿生产效率，促进经济效益现象的目的，相关单位需要重点关注设备的生产效率，通过进行强化生产调度、强化现场管理和提升维修保养工作质量等方法来推动整体生产效率的提升。
参考文献
[1]徐广友. 露天煤矿设备生产效率提高措施探讨[J]. 科学与信息化， 2020， 000（001）：P.110-110.
[2]马欢. 黑岱沟露天煤矿提高老旧电铲生产能力的措施[J]. 内蒙古煤炭经济， 2019， 272（03）：78-79.
[3]苏文中. 浅谈红沙泉一号露天煤矿精益化管理中降低生产成本的措施[J]. 石油石化物资采购， 2019（1）：105-106.
关键词：露天煤矿;生产效率;措施
引言：煤矿在当前的工业生产之中占据着至关重要的地位，在长期的发展过程中，我国社会各界对煤矿生产的重视程度也比较高。露天开采由于在整体生产成本方面所具有的优势，因此也是当前我国煤矿生产之中的主要措施之一。为了进一步提高露天开采的效率，相关单位在工作之中需要尤其注意对生产设备的应用，推动经济效益与社会效益的提升。
1 影响露天煤矿设备生产效率的问题
在经济社会快速发展的背景下，现代化开采技术已经逐步成为煤矿开采环节的主要手段，而由于露天開采对生产的重要促进作用，因此相关的现代化设备和技术在该过程中也得到了广泛的应用。随着整体经济环境的不断变化，我国的露天开采也正在进行适应性调整，通过进行观念和措施的转变，在较大程度上推进了煤矿开采效率的提升。然而需要注意的是在煤矿露天开采过程中，相关的采掘活动比较容易受到多方面因素的影响，尤其是设备的管理有效性， 对煤矿采掘效率影响较大，造成了如下一些突出的问题：①设备出动率问题。在当前的露天开采过程中，部分单位在设备管理方面存在较大的不足，造成了设备整体出勤率低，无法有效推进产量和生产效率提升的问题。从根本上来看，设备出勤率主要受到设备的故障状态、天气变化、保养状况等因素的影响，煤矿设备在生产过程中由于长时间的使用，比较容易出现关键部件磨损、机械故障等问题，同时也容易出现电路信号传输故障、电机运行故障等电气故障，对设备的正常使用造成危害。长时间使用过程中，煤矿设备的构件可能出现裂纹或松动现象，引发设备机械故障[1]。此外，如果设备的运行环境较为恶劣，也会对设备的正常使用构成严重的影响。针对这些情况，相关单位在进行生产的阶段需要制定相对合理的设备维护保养策略，定期对可能存在的问题进行排查与检修;②生产组织问题。煤矿生产的整体环境相对较为恶劣，如果在进行生产组织的过程中，将相关不适合具体生产环境的设备进行使用，则有可能导致设在生产之中出现工作不正常，影响生产效率的问题。同时在对煤矿进行露天生产的过程中，不可避免地需要进行爆破，如果在实施爆破的阶段没有对当前的地质环境、生产需求等进行充分的考量，导致出现大块、根底等现象，则将影响到设备的生产效率。此外，部分单位在生产环节仍然采用传统的生产调度方式，导致整体的生产调度效率较低，从而降低了设备效率;③设备的采购问题。特定的生产条件下，需要对相应的设备进行有效应用才能达到提高生产效率的目的，然而在部分企业的采购过程中，对实际的生产需求考虑不周全，拼接主观意识完成对设备的采购工作，造成相关设备在投入生产的阶段无法充分发挥作用，不仅导致整体生产效率的严重降低，也造成了企业资源的严重浪费，不利于企业的可持续发展。
2 提高煤矿设备生产效率的措施分析
2.1 强化露天煤矿的生产管理工作
我国的现代化进程之中，对煤炭的需求将会愈来愈大，在这种情况下，相关单位有必要通过合理的生产组织来充分发挥没矿开采设备的作用，保证产能在当前基础上的进一步提高。为了达到这一目的，相关单位首先需要在进行煤矿开采的过程中进行合理的开采方案选择，通过形成较为完善的方案来科学地安排开采设备[2]。该过程中，相关人员有必要对开采现场个地址、气候等问题进行仔细的勘察，并在此基础上对设备的类型、设备的效率进行安排，达到全面优化开采设备配置的目的，最终有效地提高煤矿生产效率。其次，相关你单位和人员还需要对煤矿生产过程中的爆破工作进行有效掌握和规划。在爆破过程中，相关单位需要进行针对性的爆破方案拟定，尤其是部分眼适应度较高的地区，可以通过对地质条件的分析来进行爆破参数的确定，从而提高爆破质量个，减少大块、根底问题。最后，针对可能影响生产设备效率的气候因素，相关人员需要结合当区域的历年气象数据来指导相关工作的展开，确保各项工作开展的条理性和可靠性提升，为生产设备效率的提升创造有利条件。
2.2强化生产调度工作
生产调度主要时对煤矿生产各个环节的工作进行有效的指挥与协调，通过这种方式将能够促进各个环节工作配合的紧密型和有效性，从而保障煤矿生产设备的高效运行，提高煤矿产能。在具体的生产和组织过程中，相关单位需要对现代化的管理和调度措施进行探索与应用，并结合现代化的技术，来指导现场的生产过程。例如，通过对现场的监控、控制网络进行完善，进行数据信息的快速获取，防止可能影响到生产效率的问题出现[3]。同时基于现场监控网络，也可以比较有效地对现场的具体生产数据进行分析，充分地了解当前现场的实际生产状况，结合这些数据和现场生产设备的具体特征，相关单位可以对现场的生产方式进行实时的调整，并合理地组织和整合现场生产设备，确保各个生产环节配合的紧密性，为生产系统高效运转打下基础。
2.3 完善生产现场的各项管理制度
管理制度对生产设备的效率影响较为深远，在推进工作展开的阶段之中，相关单位有必要从当前生产之中浮现出来的管理问题入手，进行自身工作流程的优化，推进操作和维修人员整体水平的提升，以促进煤矿生产效率的全面提高。该过程中，首先需要对现场工作人员的专业素养和操作能力进行提高，为了达到这一目标，企业可以形成定期培训制度，为工作人员的专业能力提升形成平台，同时也可以采取定期组织技术交流会议、研讨会的方式对先进的生产管理经验、技术进行交流，确保设备使用过程中相关人员能够正确有效地进行设备的操作。其次，在管理制度建设方面，相关单位还有必要结合企业的实际生产目标，进行相应考核制度的制定与完善，通过将设备的管理维护质量、生产效率等纳入到考核体系之内，从而可以起到提高相关人员对设备重视程度的目的，促进生产效率的提升。针对目前煤矿路条生产过程中，由于工作时间、交接班等导致的设备作业效率不高现象，相关单位则需要对工作制度、交接班制度等进行优化，确保设备的整体工作时间合理。最后，针对设备在使用过程中可能出现的故障现象，相关单位需要形成定期检修的制度，并对检修的流程、检修结果等重要信息进行记录，在后续出现相关设备故障的情况下可以从这些信息入手对问题进行排查。
3结束语
露天煤矿生产对我国的煤矿产业发展具有举足轻重的影响，为了到达到提高煤矿生产效率，促进经济效益现象的目的，相关单位需要重点关注设备的生产效率，通过进行强化生产调度、强化现场管理和提升维修保养工作质量等方法来推动整体生产效率的提升。
参考文献
[1]徐广友. 露天煤矿设备生产效率提高措施探讨[J]. 科学与信息化， 2020， 000（001）：P.110-110.
[2]马欢. 黑岱沟露天煤矿提高老旧电铲生产能力的措施[J]. 内蒙古煤炭经济， 2019， 272（03）：78-79.
[3]苏文中. 浅谈红沙泉一号露天煤矿精益化管理中降低生产成本的措施[J]. 石油石化物资采购， 2019（1）：105-106.