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作者简介：何大鹏（1980-4），性别男，民族汉，籍贯河南省南阳市，硕士研究生学历，经济师职称。
摘要：本文将对企业文化建设、重要性以及在企业发展中的作用和策略进行研究，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。
关键词：企业发展；企业文化建设；重要性；促进作用；研究
党的十八大将社会文化建设纳入到了社会主义发展中的五位一体格局之中，并且将文化软实力提高作为小康社会建设的新要求，这体现了我党对社会文化建设的重视和关注，并在此基础上将文化软实力建设提升到了一个新的发展战略高度。当前国内企业文化建设可谓如火如荼，在当今社会，多数人会将企业文化等同于软实力或者核心竞争力。然何为企业文化，它在企业发展中的作用如何，该怎样加强企业文化建设，这些都是需要明确的概念和范畴。
1、企业文化建设对企业发展的影响
当前一些成功企业的发展经验告诉我们，一个企业若没有文化，尤其是没有特色的企业文化，就像混乱的散沙，无法在激烈的竞争中生存与发展。因此，企业文化建设至关重要，具有非常大的现实价值。
第一，企业文化建设对价值取向的引导。一般而言，企业文化总是将企业职工的事业心有效地转换为主体目标，坚持信条和相关行为规范，并在此基础上可以形成一个统领管理的现代化、激励员工之潜力和灵活。通过建设企业文化，可培养企业职工树立正确、合理的人生观和价值观。
第二，企业文化建设对企业员工的激励和人才的培养。实践中可以看到，企业文化对企业内部组织氛围具有一定的激励作用，不仅可以有效地激发企业职工的自豪感，而且还能激发他们的责任感。企业文化建设，可将有效调动职工的工作积极性、主动性以及创造性，这样可以激发人的潜能，只有这样企业员工才能充分发挥其作用。同时，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，代表着企业的内涵，从一定意义上来说，它就是一种品牌。企业文化建设，对于培养大量的优秀人才具有非常重要的作用。
第三，企业文化建设对员工的凝心聚力。对于企业文化而言，其可以将企业职工紧紧地团结在企业文化范畴之内，以促使他们产生强大的向心力和凝聚力。在此过程中，它可以促使企业员工思想与企业自身的发展紧密联系在一起，这样企业职员即可真切地感到企业和个人工作、学习以及生活等任何事情。由此可见，企业员工离不开企业集体，它将企业视作是最为神圣的东西，并心甘情愿地与企业发展做出自己的贡献。同时，企业文化对于全面激烈企业员工自豪感和荣誉感，具有非常重要的作用。同时，企业员工在这样一个潜移默化、耳读目染，对于促进企业和谐、团结发展具有非常总有的作用。
第四，企业文化建设是企业发展的动力源，同时也是企业发展的主要精神支柱。实践中可以看到，企业文化实际上就是精神文明与物质文明的总和，从管理学的角度来看，对于企业尤其是各种大型的企业集团，其只依赖产权和物质利益这一纽带。因此，在各种条件下，其很难适应当前社会经济发展之需求，必须加强文化和精神纽带的应用，并以此来实现二者的统一。企业文化建设是当前国内企业发展过程中的主要精神支柱和寄托载体。从短期的影响来看，企业文化建设对员工的影响是鼓舞士气，能够帮助企业快速度过难关，并且给企业带来一定的经济效益；从长远发展的视角来看，企业文化建设实际上是在潜移默化中影响着企业员工，对于培养和提高他们综合素质，发挥着非常重要的作用。由此可见，企业若能建成良好的文化氛围，则它能带给企业的是群体性的智慧以及员工之间的有机协作，对于合作精神的养成具有非常重要的作用。
2、加强企业文化建设的有效策略
基于以上对当前国内企业文化建设对企业发展的影响分析，笔者认为只有加强企业文化建设，才能有效地保证企业的可持续发展。具体做法如下：
第一，要进一步加强企业领导重视，加强企业文化建设。针对当前企业文化建设过程中存在着的缺乏领导重视等问题，笔者认为为避免造成企业文化建设空白现象，建议加强领导重视，加强企业文化建设。企业精神文明建设的核心在于建设理念文化，而当前企业更应当紧跟时代发展要求。明确企业理念文化建设的总框架，以建设具有时代精神、企业特色的企业精神文化体系，丰富企业的企业文化内涵。实践中，若想加强制度行为文化建设，首先应当对企业文化的内涵有更全面更深层次的理解。要改变传统的、认为搞企业文化就是组织唱唱歌、跳跳舞、举办书法、摄影比赛等的思想观念，真正将企业文化的概念定位在企业经营理念、企业价值观、企业精神以及企业形象。针对企业自身的特点，尤其工作条件相对较差、劳动强度较大以及员工收入少的特点，企业要建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”协调和引导人的行为，统一共同的价值观，才能形成有力的内聚力和吸引力。
第二，坚持人为本，建立人本企业文化。说到底，企业实际上就是各种人员的集合体，其存在和发展与人之间存在着非常密切的关系。因此，实践中只有为了人、依靠人、尊重人和塑造人，这样企业方可实现更好地发展目标。从本质上来讲，企业之间之所以会产生竞争，即人才竞争，而后者的基础就是企业文化。在当前的企业文化建设过程中，应当强化以企业员工为本的管理意识，将企业发展成所有员工实现使命的共同体。同时，还要结合企业自身的特点和实际发展状况，将企业文化建设有效地融入到企业各项生产经营活动中去，这样可以促使企业员工在实际生产生活中都能及时汲取企业文化之营养，从而构筑新时期一流的现代化企业。
第三，加强企业文化建设与企业管理理念的有机结合，加强企业精神文化建设。提升企业文化的前提是企业生产经营管理人员的自身观念转变，为提升企业文化建设水平，企业生产经营管理人员应当转变理念，不断提高自身的综合素质。在企业文化建设过程中，应注重培训计划的设计与有效落实，督促全体员工接受培训、学习。通过专门培训，可以增进员工对企业文化的认识和理解，增强员工的参与积极性，使新的企业文化能够在员工接受的基础上顺利推进。即采取诱致性变迁的方式，就是指基于员工自愿支持的观念更新与行为模式的转变。除了正式或非正式的培训活动外，还可以利用会议以及其他各种舆论工具。
第四，企业文化建设的创新思维。企业文化建设是企业完善管理的重要一环，在企业文化建设过程中，一定要加强企业经济建设。在此过程中，企业文化建设过程中，所有的员工均要勤奋学习，不断完善思考，同时还要以与时俱进的思想来指导自己，勇于实践和创新。基于此，企业文化建设过程中要求思维正确、贴近现实，而且还要符合企业员工的实况，积极创新思维。
结语：总而言之，企业文化建设是企业实际生产管理过程中所创造的企业精神财富，以及各种物质形态，因此它不仅关系着企业的生存与发展，优秀的文化会对企业整体发展产生正面的积极影响，促进企业的可持续发展。然企业文化建设并非一蹴而就的，因此企业文化建设之路可谓任重而道远。（作者单位：河南投资集团电子科技有限责任公司）
参考文献：
[1]汤媛媛 王淑红. 加强企业文化建设 提升企业发展活力[J].现代企业文化，2012（05）
[2]陈伟斌.用思想政治工作和企业文化建设推进企业发展[J].企业导报，2012（20）
[3]郭建慧.说法成就企业文化 和谐促进企业发展——星火机床企业文化建设[J].现代企业文化，2011（24）
[4]刘霞.企业文化建设对企业发展的影响[J].企业家天地（下旬刊），2012（10）
摘要：本文将对企业文化建设、重要性以及在企业发展中的作用和策略进行研究，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。
关键词：企业发展；企业文化建设；重要性；促进作用；研究
党的十八大将社会文化建设纳入到了社会主义发展中的五位一体格局之中，并且将文化软实力提高作为小康社会建设的新要求，这体现了我党对社会文化建设的重视和关注，并在此基础上将文化软实力建设提升到了一个新的发展战略高度。当前国内企业文化建设可谓如火如荼，在当今社会，多数人会将企业文化等同于软实力或者核心竞争力。然何为企业文化，它在企业发展中的作用如何，该怎样加强企业文化建设，这些都是需要明确的概念和范畴。
1、企业文化建设对企业发展的影响
当前一些成功企业的发展经验告诉我们，一个企业若没有文化，尤其是没有特色的企业文化，就像混乱的散沙，无法在激烈的竞争中生存与发展。因此，企业文化建设至关重要，具有非常大的现实价值。
第一，企业文化建设对价值取向的引导。一般而言，企业文化总是将企业职工的事业心有效地转换为主体目标，坚持信条和相关行为规范，并在此基础上可以形成一个统领管理的现代化、激励员工之潜力和灵活。通过建设企业文化，可培养企业职工树立正确、合理的人生观和价值观。
第二，企业文化建设对企业员工的激励和人才的培养。实践中可以看到，企业文化对企业内部组织氛围具有一定的激励作用，不仅可以有效地激发企业职工的自豪感，而且还能激发他们的责任感。企业文化建设，可将有效调动职工的工作积极性、主动性以及创造性，这样可以激发人的潜能，只有这样企业员工才能充分发挥其作用。同时，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，代表着企业的内涵，从一定意义上来说，它就是一种品牌。企业文化建设，对于培养大量的优秀人才具有非常重要的作用。
第三，企业文化建设对员工的凝心聚力。对于企业文化而言，其可以将企业职工紧紧地团结在企业文化范畴之内，以促使他们产生强大的向心力和凝聚力。在此过程中，它可以促使企业员工思想与企业自身的发展紧密联系在一起，这样企业职员即可真切地感到企业和个人工作、学习以及生活等任何事情。由此可见，企业员工离不开企业集体，它将企业视作是最为神圣的东西，并心甘情愿地与企业发展做出自己的贡献。同时，企业文化对于全面激烈企业员工自豪感和荣誉感，具有非常重要的作用。同时，企业员工在这样一个潜移默化、耳读目染，对于促进企业和谐、团结发展具有非常总有的作用。
第四，企业文化建设是企业发展的动力源，同时也是企业发展的主要精神支柱。实践中可以看到，企业文化实际上就是精神文明与物质文明的总和，从管理学的角度来看，对于企业尤其是各种大型的企业集团，其只依赖产权和物质利益这一纽带。因此，在各种条件下，其很难适应当前社会经济发展之需求，必须加强文化和精神纽带的应用，并以此来实现二者的统一。企业文化建设是当前国内企业发展过程中的主要精神支柱和寄托载体。从短期的影响来看，企业文化建设对员工的影响是鼓舞士气，能够帮助企业快速度过难关，并且给企业带来一定的经济效益；从长远发展的视角来看，企业文化建设实际上是在潜移默化中影响着企业员工，对于培养和提高他们综合素质，发挥着非常重要的作用。由此可见，企业若能建成良好的文化氛围，则它能带给企业的是群体性的智慧以及员工之间的有机协作，对于合作精神的养成具有非常重要的作用。
2、加强企业文化建设的有效策略
基于以上对当前国内企业文化建设对企业发展的影响分析，笔者认为只有加强企业文化建设，才能有效地保证企业的可持续发展。具体做法如下：
第一，要进一步加强企业领导重视，加强企业文化建设。针对当前企业文化建设过程中存在着的缺乏领导重视等问题，笔者认为为避免造成企业文化建设空白现象，建议加强领导重视，加强企业文化建设。企业精神文明建设的核心在于建设理念文化，而当前企业更应当紧跟时代发展要求。明确企业理念文化建设的总框架，以建设具有时代精神、企业特色的企业精神文化体系，丰富企业的企业文化内涵。实践中，若想加强制度行为文化建设，首先应当对企业文化的内涵有更全面更深层次的理解。要改变传统的、认为搞企业文化就是组织唱唱歌、跳跳舞、举办书法、摄影比赛等的思想观念，真正将企业文化的概念定位在企业经营理念、企业价值观、企业精神以及企业形象。针对企业自身的特点，尤其工作条件相对较差、劳动强度较大以及员工收入少的特点，企业要建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”协调和引导人的行为，统一共同的价值观，才能形成有力的内聚力和吸引力。
第二，坚持人为本，建立人本企业文化。说到底，企业实际上就是各种人员的集合体，其存在和发展与人之间存在着非常密切的关系。因此，实践中只有为了人、依靠人、尊重人和塑造人，这样企业方可实现更好地发展目标。从本质上来讲，企业之间之所以会产生竞争，即人才竞争，而后者的基础就是企业文化。在当前的企业文化建设过程中，应当强化以企业员工为本的管理意识，将企业发展成所有员工实现使命的共同体。同时，还要结合企业自身的特点和实际发展状况，将企业文化建设有效地融入到企业各项生产经营活动中去，这样可以促使企业员工在实际生产生活中都能及时汲取企业文化之营养，从而构筑新时期一流的现代化企业。
第三，加强企业文化建设与企业管理理念的有机结合，加强企业精神文化建设。提升企业文化的前提是企业生产经营管理人员的自身观念转变，为提升企业文化建设水平，企业生产经营管理人员应当转变理念，不断提高自身的综合素质。在企业文化建设过程中，应注重培训计划的设计与有效落实，督促全体员工接受培训、学习。通过专门培训，可以增进员工对企业文化的认识和理解，增强员工的参与积极性，使新的企业文化能够在员工接受的基础上顺利推进。即采取诱致性变迁的方式，就是指基于员工自愿支持的观念更新与行为模式的转变。除了正式或非正式的培训活动外，还可以利用会议以及其他各种舆论工具。
第四，企业文化建设的创新思维。企业文化建设是企业完善管理的重要一环，在企业文化建设过程中，一定要加强企业经济建设。在此过程中，企业文化建设过程中，所有的员工均要勤奋学习，不断完善思考，同时还要以与时俱进的思想来指导自己，勇于实践和创新。基于此，企业文化建设过程中要求思维正确、贴近现实，而且还要符合企业员工的实况，积极创新思维。
结语：总而言之，企业文化建设是企业实际生产管理过程中所创造的企业精神财富，以及各种物质形态，因此它不仅关系着企业的生存与发展，优秀的文化会对企业整体发展产生正面的积极影响，促进企业的可持续发展。然企业文化建设并非一蹴而就的，因此企业文化建设之路可谓任重而道远。（作者单位：河南投资集团电子科技有限责任公司）
参考文献：
[1]汤媛媛 王淑红. 加强企业文化建设 提升企业发展活力[J].现代企业文化，2012（05）
[2]陈伟斌.用思想政治工作和企业文化建设推进企业发展[J].企业导报，2012（20）
[3]郭建慧.说法成就企业文化 和谐促进企业发展——星火机床企业文化建设[J].现代企业文化，2011（24）
[4]刘霞.企业文化建设对企业发展的影响[J].企业家天地（下旬刊），2012（10）