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摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的背景下，我国各项工程的建设数量逐步增多，水利水电工程是关系民生的基础建设项目，对于经济的增长和社会的进步具有良好的推動作用。基于这样的现实背景，需要保证施工阶段的质量与安全，把握好施工中难点和重点，制定出合理有效的解决措施及方案，保证水利水电工程施工的顺利进行。基于此，本文将详尽地分析水利水电工程施工中问题，并提出一系列针对性的措施建议，希望能够给同行带来一定的参考价值。
关键词：水利水电工程;施工问题;解决措施
引言
水利工程建设过程，有效地开展施工管理是必要的，通过进一步分析水利工程施工管理重要性，提高了对于水利工程施工管理的认识，因此，结合实践分析，从多方面探索了提高水利工程施工管理水平的措施。
1水利水电施工管理的重要性
水利水电工程在施工过程中最为关键的就是施工技术和管理，再加上该工程本身复杂程度较高，所以其会在一定程度上对水利水电整个工程有所影响。与其他工程相比较而言，水利水电工程对质量要求更高，一旦质量细节把控不到位，那么必然会引发非常大的安全隐患，再加上水利水电工程施工现场环境较为复杂，所以相关工作人员只有在实际施工过程中对施工材料以及施工技术严格要求，才能在保障工期顺利完成的同时，提高整体质量。另外，在水利水电施工之前，相关工作人员也要做好准备工作，以此来保证其施工过程中的各个环节可以有序进行。同时，也要制定严格且科学化的管理制度，以保证施工人员可以在规章制度的要求下严格执行施工方案，从而满足整体的建设标准要求。通过上述分析可以发现，水利水电工程无论是施工技术还是施工管理，对整个工程都有着非常大的影响，所以这也就需要相关工作人员予以足够的重视，只有这样才能促使水利水电工程全面发挥自身所具有的价值。
2分析水利水电工程施工问题
2.1施工材料质量存在问题
施工材料质量在很大程度上会影响到水利水电工程建设质量水平。工程对于材料有了极大的需求，且材料种类众多，其中包括了建筑材料、水利材料以及电力材料等多方面内容。如果施工材料的质量存在问题，则会降低施工效率，甚至导致严重的安全隐患。还有一点需要特别注意就是在施工中，如果材料质量不达标，短期内很难以发现，但是一旦投入施工，质量问题马上凸显，严重影响工程运行效率，严重的话，还会对社会发展造成一定阻碍。
2.2管理制度不够完善
目前，在水利水电工程建设中，管理制度的完善情况受到越来越多人们的关注，有很多施工的单位都制定了规范化的管理制度。然而在实际的水利水电工程项目建设和施工的过程中，存在部分管理制度和施工作业情况不相匹配的情况，进而对工程项目的质量和施工进度产生影响。此外，在实际的施工过程中，各个项目部之间还存在信息传达性较差等问题，间接对施工质量产生影响。
2.3施工人员专业技术能力不强
在专业技术方面的水平相对较低，且在管理经验方面亦有所欠缺。在科技水平不断发展的时代背景下，水利项目的相关施工技术也得到了提升，项目负责人员如果自身的专业性不高，便会在项目实施的指挥工作中形成较大的负面影响，对工程进度和质量等方面均会形成一定的威胁。如在具体施工期间，施工人员如果对相关的项目规范标准熟悉程度不足，便会导致施工期间难以依据科学的标准开展工程内容，施工行为不够规范，最终难以保证项目达到预期的质量要求，对质量管理的严格性不足，由于人为因素限制工程质量的提升。
3水利水电工程施工问题的解决措施
3.1健全施工管理体系
为弥补施工现场管理体系的短板，从根源上解决交叉管理和管理盲区等问题，企业需要结合实际管理情况，转变自身管理理念，对现行施工现场管理体系进行完善补充。首先，对管理条款内容进行补充，如补充新型材料的现场存储要求、材料验收标准、性能指标，为材料管理工作的开展提供明确参照。其次，全面推行权责与问责制度，明确划分各部门人员的职责范围与具体工作内容，在出现管理问题与突发状况时，可以快速组建应急处理小组，并对相关责任人进行追责惩处。最后，设置安全组织机构，加强施工现场安全管理，并结合实施精细化、动态化、全过程管理模式，实现对各项工程要素的统筹管理，以及对突发事件的提前预防与快速处理。
3.2加强施工质量管理
在对施工质量进行管理期间，首先需对影响工程质量的事故进行分类整理，明确事故可能会对工程质量及经济方面造成的损失，从而形成更有针对性的方案，保证工程能够顺利实施，将各类损失降到最低。此外施工、设计方面和项目法人需保持持续的沟通，对项目要求及技术标准等进行细化明确，从而为工程实施提供前提。管理人员需依据施工标准和具体的情况，对各施工内容和相应的责任进行明确。此外还需构建更为适合的信息管理制度，对工程中的各类信息内容进行科学管理，通过数据的采集、整理等排查工程实施期间所存在的具体质量问题，及时进行处理，保证工程达到预期的质量水平。
3.3提高施工安全管理水平
施工安全管理水平的提升需要从诸多层面进行努力。第一就是要强化原材料质量管理和监督，从源头上保证所有施工材料质量都能够符合水利水电工程施工的标准和要求，避免出现质量问题的施工材料进入到水利水电工程的施工现场，在最大程度上严格按照预期进度进行，实现工程建设质量的改善和提升。在一个就是在施工的实践过程中，要强化安全管理力度，提升管理水平，以完善合理的管理制度为基础，要求所有人员都能够做好必要的防护措施，保证施工现场的安全性和稳定性。最后，要强化所有人员的安全意识，将安全防范意识深入人心，定期开展安全教育及培训活动，可以用真实的安全事故案例作为教育内容，从根本上强化安全，为工程的顺利推进提供强有力的安全保障。
3.4提高施工人员的综合能力
在水利水电工程施工以前，有关的施工人员必须要做好相应的技术交底工作，以此来充分发挥施工人员在施工中的重要性并保证工程质量。一般情况下，施工人员在正式上岗之前，需要明确施工人员是否具备相应证件。针对具有上岗证人员，需要展开相应性的培训;对于未有上岗证的施工人员，即便技术过硬也要实行清退处理，待其拥有上岗证以后再进入相应的岗位。另外，施工单位还应构建完善的考核机制，通过奖惩机制提升工作人员的积极性，保证工作人员可以规范施工的同时，促进水利水电工作得到很好地完成。
结语
综上所述，在水利水电工程项目的建设过程中，相关的施工单位一定要充分做好水利水电施工问题处理和总结工作，根据实际的施工情况采取科学高效的管理措施，有效提升水利水电工程项目施工质量。通过做好施工制度管理工作、成本控制工作、进度管理工作以及引入先进的施工技术等方式来进一步提高我国水利水电工程项目建设质量，从而进一步促进我国水电工程事业发展。
参考文献
[1]旦达.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风，2019（36）：98.
[2]赵晓梅.水利工程施工管理的重要性分析[J].花炮科技与市场，2019（04）：103.
[3]孙雷.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术研究，2019，4（21）：141-142.
[4]叶钊.水利水电工程施工难点及施工技术要点研究[J].建材发展导向（下），2019（10）246.
[5]吴树银.水利工程施工中的安全管理与质量控制探讨[J].建材与装饰，2020（21）：292-293.
关键词：水利水电工程;施工问题;解决措施
引言
水利工程建设过程，有效地开展施工管理是必要的，通过进一步分析水利工程施工管理重要性，提高了对于水利工程施工管理的认识，因此，结合实践分析，从多方面探索了提高水利工程施工管理水平的措施。
1水利水电施工管理的重要性
水利水电工程在施工过程中最为关键的就是施工技术和管理，再加上该工程本身复杂程度较高，所以其会在一定程度上对水利水电整个工程有所影响。与其他工程相比较而言，水利水电工程对质量要求更高，一旦质量细节把控不到位，那么必然会引发非常大的安全隐患，再加上水利水电工程施工现场环境较为复杂，所以相关工作人员只有在实际施工过程中对施工材料以及施工技术严格要求，才能在保障工期顺利完成的同时，提高整体质量。另外，在水利水电施工之前，相关工作人员也要做好准备工作，以此来保证其施工过程中的各个环节可以有序进行。同时，也要制定严格且科学化的管理制度，以保证施工人员可以在规章制度的要求下严格执行施工方案，从而满足整体的建设标准要求。通过上述分析可以发现，水利水电工程无论是施工技术还是施工管理，对整个工程都有着非常大的影响，所以这也就需要相关工作人员予以足够的重视，只有这样才能促使水利水电工程全面发挥自身所具有的价值。
2分析水利水电工程施工问题
2.1施工材料质量存在问题
施工材料质量在很大程度上会影响到水利水电工程建设质量水平。工程对于材料有了极大的需求，且材料种类众多，其中包括了建筑材料、水利材料以及电力材料等多方面内容。如果施工材料的质量存在问题，则会降低施工效率，甚至导致严重的安全隐患。还有一点需要特别注意就是在施工中，如果材料质量不达标，短期内很难以发现，但是一旦投入施工，质量问题马上凸显，严重影响工程运行效率，严重的话，还会对社会发展造成一定阻碍。
2.2管理制度不够完善
目前，在水利水电工程建设中，管理制度的完善情况受到越来越多人们的关注，有很多施工的单位都制定了规范化的管理制度。然而在实际的水利水电工程项目建设和施工的过程中，存在部分管理制度和施工作业情况不相匹配的情况，进而对工程项目的质量和施工进度产生影响。此外，在实际的施工过程中，各个项目部之间还存在信息传达性较差等问题，间接对施工质量产生影响。
2.3施工人员专业技术能力不强
在专业技术方面的水平相对较低，且在管理经验方面亦有所欠缺。在科技水平不断发展的时代背景下，水利项目的相关施工技术也得到了提升，项目负责人员如果自身的专业性不高，便会在项目实施的指挥工作中形成较大的负面影响，对工程进度和质量等方面均会形成一定的威胁。如在具体施工期间，施工人员如果对相关的项目规范标准熟悉程度不足，便会导致施工期间难以依据科学的标准开展工程内容，施工行为不够规范，最终难以保证项目达到预期的质量要求，对质量管理的严格性不足，由于人为因素限制工程质量的提升。
3水利水电工程施工问题的解决措施
3.1健全施工管理体系
为弥补施工现场管理体系的短板，从根源上解决交叉管理和管理盲区等问题，企业需要结合实际管理情况，转变自身管理理念，对现行施工现场管理体系进行完善补充。首先，对管理条款内容进行补充，如补充新型材料的现场存储要求、材料验收标准、性能指标，为材料管理工作的开展提供明确参照。其次，全面推行权责与问责制度，明确划分各部门人员的职责范围与具体工作内容，在出现管理问题与突发状况时，可以快速组建应急处理小组，并对相关责任人进行追责惩处。最后，设置安全组织机构，加强施工现场安全管理，并结合实施精细化、动态化、全过程管理模式，实现对各项工程要素的统筹管理，以及对突发事件的提前预防与快速处理。
3.2加强施工质量管理
在对施工质量进行管理期间，首先需对影响工程质量的事故进行分类整理，明确事故可能会对工程质量及经济方面造成的损失，从而形成更有针对性的方案，保证工程能够顺利实施，将各类损失降到最低。此外施工、设计方面和项目法人需保持持续的沟通，对项目要求及技术标准等进行细化明确，从而为工程实施提供前提。管理人员需依据施工标准和具体的情况，对各施工内容和相应的责任进行明确。此外还需构建更为适合的信息管理制度，对工程中的各类信息内容进行科学管理，通过数据的采集、整理等排查工程实施期间所存在的具体质量问题，及时进行处理，保证工程达到预期的质量水平。
3.3提高施工安全管理水平
施工安全管理水平的提升需要从诸多层面进行努力。第一就是要强化原材料质量管理和监督，从源头上保证所有施工材料质量都能够符合水利水电工程施工的标准和要求，避免出现质量问题的施工材料进入到水利水电工程的施工现场，在最大程度上严格按照预期进度进行，实现工程建设质量的改善和提升。在一个就是在施工的实践过程中，要强化安全管理力度，提升管理水平，以完善合理的管理制度为基础，要求所有人员都能够做好必要的防护措施，保证施工现场的安全性和稳定性。最后，要强化所有人员的安全意识，将安全防范意识深入人心，定期开展安全教育及培训活动，可以用真实的安全事故案例作为教育内容，从根本上强化安全，为工程的顺利推进提供强有力的安全保障。
3.4提高施工人员的综合能力
在水利水电工程施工以前，有关的施工人员必须要做好相应的技术交底工作，以此来充分发挥施工人员在施工中的重要性并保证工程质量。一般情况下，施工人员在正式上岗之前，需要明确施工人员是否具备相应证件。针对具有上岗证人员，需要展开相应性的培训;对于未有上岗证的施工人员，即便技术过硬也要实行清退处理，待其拥有上岗证以后再进入相应的岗位。另外，施工单位还应构建完善的考核机制，通过奖惩机制提升工作人员的积极性，保证工作人员可以规范施工的同时，促进水利水电工作得到很好地完成。
结语
综上所述，在水利水电工程项目的建设过程中，相关的施工单位一定要充分做好水利水电施工问题处理和总结工作，根据实际的施工情况采取科学高效的管理措施，有效提升水利水电工程项目施工质量。通过做好施工制度管理工作、成本控制工作、进度管理工作以及引入先进的施工技术等方式来进一步提高我国水利水电工程项目建设质量，从而进一步促进我国水电工程事业发展。
参考文献
[1]旦达.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风，2019（36）：98.
[2]赵晓梅.水利工程施工管理的重要性分析[J].花炮科技与市场，2019（04）：103.
[3]孙雷.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术研究，2019，4（21）：141-142.
[4]叶钊.水利水电工程施工难点及施工技术要点研究[J].建材发展导向（下），2019（10）246.
[5]吴树银.水利工程施工中的安全管理与质量控制探讨[J].建材与装饰，2020（21）：292-293.