近日，论坛聚合鼻祖大旗网大张旗鼓地招聘一个“前台”职位，竟然有数千人应聘，而这些应聘者居然来自于很多重点大学，并且不乏双学位、硕士甚至博士。
　　此事，在业界引起了轩然大波，一时间各种声音在网上议论纷纷。是什么让业界如此的震动。原来，该网站在2006年9月份上任了一位时尚的女性CEO周春兰女士，她并没有互联网公司的从业经历，却在董事长王定标盛情邀请下果断地加入了大旗网，并在短短的两个月时间里，将新锐、时尚的营销理念带入了大旗。在互联网业，一种新锐的理念正在颠覆着传统思维，一个新的网络品牌正萌发出新的生命力。为此，记者第一时间采访了这个使业界震撼的美女CEO周春兰女士。
　　
　　品牌理念始于招聘
　　
　　日前，大旗网正在举行“十万年薪招聘新锐前台”的活动，并在网站上公布了大旗网选“新锐前台”的七大标准：
　　一、人气：拥有很高的对新锐人群的感染力；
　　二、外型：青春、健康、积极、本真自然、具有独特气质、但不做作和持重老成；
　　三、网络经营能力：了解互联网世界，能充分运用互联网来经营自己感染周围的人；
　　四、专长：具有至少一项突出的新锐专长，如街舞、涂鸦、户外极限运动等，并对此领域有深入了解和研究；
　　五、分享精神：能与其他人分享自己的专长、爱好，为周围的人带来快乐和收获；
　　六、新锐感知能力：能发现和感悟生活中、身边的、各种人的新锐的行为、思想；
　　七、积极的人生态度：面对社会的各种挑战、困难，能调节心态、舒缓压力、积极面对。
　　招聘活动在火热地进行中，十二位决赛选手中有五位还是在校的大学生，其他几位也都是工作时间不长的年轻人，他们共同的特点是：喜欢网络、热衷论坛、善于借网络展示、营销自己，着迷于与从不同的新锐的生活方式，对一切新鲜事物充满着好奇，并梦想着有一天自己能成为新锐的代表人物。
　　CEO周春兰女士是这次活动的评委，也是最具话语权的发言人，她说：随着大旗网向新锐媒体转型逐步完成，大旗网“绝对热点，疯狂话题”的新锐媒体形象需要一个代表人物来向公众展示。而这七大标准，正是代表了大旗网所希望诠释的“新锐”的内涵：“新”但不出格、另类，要表达时尚、引领潮流；“锐”但不浑身带刺、难以接近，要体现活力、迸发激情。
　　记者了解到，CEO周春兰原来是光线传媒经营中心总经理，这位电视传媒的经营者突然加盟互联网，人们除了对她面临考验的担忧外，更想了解这位神秘的CEO为什么会突然转型。“待遇从来不是最重要的。我的人生信念和钱没有关系，没有成为选择职业的影响因素，我考虑的是个人的成就，我能为这个公司、这个舞台贡献什么，这是我最要考虑的。”周春兰一席话打破了诸多人“因为薪水高才冒这个险”的猜忌。
　　她很谦虚地对记者说：“我是误打误撞来大旗网的。”当然，她没有否认此前“被董事长王定标诚挚邀请而感动，被董事长的长期坚持走自己的路的梦想而感动。”
　　
　　新锐挑战从头越
　　
　　谈到互联网行业，这位美丽而充满激情的CEO很动情地说：“互联网行业创建一切，从无到有，日新月异，对未来有很大的想象空间，这些对我都很有诱惑力，我不是墨守陈规安于现状的人，总是想在所从事的行业我还能改变什么？做什么？如果没有了，一定要找一个有新鲜感、有挑战精神的行业，这是最诱惑我的。”
　　CEO要承担全公司所有的管理和生死存亡，CEO很大程度上影响公司的整体发展，对个人的考验是很强的，他（她）要有综合的能力、懂得公司战略，要会带领团队成员高效的执行，CEO自己也应该是高效的执行者。好的CEO，需要有人格魅力，小胜靠智，大智靠德，对身边的人要有高度的感染力。周春兰对一个合格的CEO有着自己独特的理解。
　　电视传媒的模式是比较成熟的，和互联网有相同之处也有不同，互联网你可以打破一切，建立一切，但是传统的电视行业都是有个大框框，基本形态是定的。互联网没有定局，服务、产品、模式，都可以打破和创建。传统行业的经验，可以借鉴到大旗，比如对消费者领域的研究体验，我一直做年轻人生意，知道他们喜欢什么，这些对年轻人的研究是可以直接借鉴过来。
　　她向记者透露说，在大旗网的自己有很多的变化，在光线主要做媒体经营，来大旗要管理整个公司，有了更多挑战，责任感更重了。大旗网的人很年轻，年轻人的朝气让她每天都很激动，他们生活方式与众不同，很有追求，这种感觉超越了以前在娱乐界感受到的表面的娱乐。
　　对于部分网民猜测，大旗网在以后是否偏向娱乐方面发展，以及新CEO上任伊始便10万年薪的招聘新锐前台的种种猜测，周春兰有自己的看法。
　　“我从来没有说过大旗网是走娱乐路线，但是，新锐人群接受什么，我们就做什么。”、“任何一件事，每个人都有自己的角度。我要说的是这是大旗公司的正式招聘，不是娱乐事件。我们希望找到一个新锐代表人物，向外界传递大旗的新锐内涵。”“新锐前台的招聘是在颠覆传统，颠覆传统前台的概念，大旗的前台完全超越了那种‘接电话、接待的文员’概念，而是大旗品牌最前沿的符号。”这就是她对这些猜忌与质疑的回答。
　　她说：“我从来不在乎别人对我的看法，每个人都有自己评价的权利和角度，这一点我改变不了，也不会在乎。我很明白自己要做什么，坚信自己的价值所在，别人如何说是他们的自由。但是有人评论你，至少表示有人在关注大旗网。”
　　
　　好品牌要感动消费者
　　
　　在谈到对品牌的感悟时，周春兰指出：“一个好品牌就是要感动它的消费者。品牌的威力是巨大的，真正有威力的品牌，要成为消费人群的首选目标。我们要做新锐人群生活方式的首选品牌，这步达到，要做很多工作。”
　　同时，她丝毫没有掩饰对目前国产品牌的担忧。她说：“在营销领域，中国的很多品牌还处在不断的完善，自我成长的过程中，和全球品牌还有比较大的差距。但很多品牌都在努力尝试，如海尔的‘服务’卖点，就取得了成功。”
　　“在WEB2.0时代，我们希望在互联网营销领域，缔造‘鼠碑营销’的新模式。鼠碑是大旗打造的网络的传播营销方式，大旗要策划互联网上的热点，并借助鼠碑快速传播。”周春兰的说这些话的时候，显得极其自信，显然这就是大旗区别一般的网络的地方。
　　大旗网有没有自己的成功之路？是否会去模仿成功的品牌？周春兰很自信地说：“大旗就是大旗。但我们会学习，一个企业通往品牌之路的方法、关注消费者的需求、市场营销的方法等都是通用的。怎么做，还是要看企业自己的战略。”
　　眼下，业界炒得最热的是今天IT产业整体很不景气，像阿里巴巴没有能卸掉沉重的包袱，盛大遭遇新浪的毒丸处境尴尬。陈天桥、丁磊纷纷被挤出胡润富豪榜前十强，而周春兰却放弃了势头还不错的电视行业进入互联网行业，这岂不是“明知山有虎，偏向虎山行”？
　　周春兰显然是对这种说法不怎么赞同。她说：“没有一个行业象互联网行业一样有这么快速的财富积累。传统行业都需要几十年的积累，而互联网企业几乎是全球同步的，3年一代，5年另一代，缔造神话般的企业。我相信互联网行业的前景，我没有认为互联网业不景气，传统行业五年十年都达不到互联网行业2、3年的状态，如果说不景气，我认为这只是对企业经营者一个提醒，提醒自己要更踏实地做好企业。”
　　大旗的5年计划如何？是上市吗？对记者对这个敏感问题的提问，她显然胸有成竹，她笑着说：“当然希望越快越好，明年最好。按规律4－5年时间上市是正常的，这需要有个累积的过程。但上市不是终点，而是经营企业的真正开始。”
　　周春兰到大旗网仅仅两个月的时间，但是她还很自信地认为，做“新锐人群的首选品牌”是我们的理想。目前，大旗网在这个概念上还没有遇到有真正意义上的竞争对手，聚合模式虽然有很多网站在复制，但是都不是真正意义上的竞争。
　　如何建立与巩固一个具有生命力的品牌？周春兰指出，只有改变自我，与时俱进，关注消费者的变化、营销环境的变化，及时调整营销策略，产品架构时时改进，这样才能常青，才能成为有长久生命力的品牌。
　　
　　>>记者手记：
　　
　　 她更像一位用童心看世界的天使
　　 2006年11月8日，一个特殊的记者节。也许是对记者好奇心的满足，此前从来没有接受任何媒体访问的周春兰，很乐意打破常规，在百忙之中接受记者的专访。
　　 10时30分，记者来到位于东直门外大街的天恒大厦七层，前台的小姐在用笔记本前办公，这在一般的公司是不多见。一位负责人携笔记本带着记者来到CEO周春兰的办公室。记者发现这里布置得很简单，但是很舒畅。我偶们专访很顺利地进行，没有看到专门的速记人员，但是专访后记者却看到了全部的记录。原来，周春兰手下的人员没有专业的速记器，也能够在笔记本上做出完备的速记，这是记者在大旗网遇到的另一个惊奇。
　　 在长达一个多小时的访谈期间，始终面带微笑周春兰侃侃而谈，中途没有停下来喝一口水，却没有丝毫倦意。她告诉记者，到大旗网近两个月以来，工作的压力很大，每天要工作12个小时以上，她感到非常的快乐，这是记者在大旗感受到的第三大惊奇。
　　 记者了解到，周春兰女士有丰富的市场营销经验，在初任大旗网CEO不到两个月时间里，便将大旗网的定位准确的瞄准了20－30岁的都市新锐人群，不但对网站内容做了全面的改版，猎奇、泡圈子、贴图、娱乐等全新栏目的亮相让网友们耳目一新，而且网站流量在大旗网两周年前夕连创历史新高。周春兰女士向记者透露，用人所长，激发员工的工作热情，发掘每个人的工作潜能是职业经理人不可或缺的品质。
　　 记者采访期间听到周春兰用的最多的词语是“新锐”，她说：“我是不怕冒风险的。”但记者感受到最多的是这位充满激情的CEO所拥有的人性化的管理和一种“走自己的路让别人去说吧”的执著与自信人格魅力。
　　 商场如战场，创新难免会遭遇挫折，但愿这位带着新锐与执著的美女CEO周春兰与她带领的大旗网在新锐的征途上一路走好。