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摘要：一个国家的经济实力是其综合国力的外在表现，要想提高国家在国际上的影响力，必须要加强自身经济发展。我国经济正处于高速发展时期，在这个阶段，企业发展是促进经济稳步提升的重要因素。而经济管理在企业的发展过程中扮演着重要的角色，所以如何利用有效的经济管理手段促进企业发展，增强企业的竞争能力，提高企业的经济效益应该得到人们的重视。本文以提高企业发展速度，促进国家综合国力提升为出发点，分析了经济管理与企业发展之间存在的内在关系，希望可以为我国的社会经济进步提供积极的帮助。
关键词：经济管理;企业发展;内在关系
随着经济不断发展以及我国经济模式转型，企业的发展作为社会进步的重要表象之一。按照传统理论来说，企业的发展可以客观的反映社会经济发展以及科技进步等问题。在当下的“开放系统”中企业的发展已经逐步取代传统经济成为社会经济发展的主导力量。企业的发展与经济管理有着密切的关系，相互促进，相互影响，互利共赢。当今的经济形式，使企业的发展面临新的挑战，所以对经济管理与企业发展之间的内在关系进行探讨，熟知它们之间的内在关系，既可以促进企业发展，又可以将经济管理落到实处，所以对其进行探讨，有着很重要的意义。
一、经济管理与企业发展的内在关系
（一）经济管理是企业发展的前提
企业经济管理的目的主要包括：保障企业生存能力：促进企业可持续发展。企业要想在激烈的市场竞争中存活下来，并且实现可持续发展，就需要有一定的经济实力，这是基础条件，而这也要求企业开展经济管理活动。从当前社会企业发展的总体形势来看，虽然大部分企业发展呈良好状态，但在具体的经济管理实践中，个别企业的领导经济管理意识缺乏，在企业的日常经营中，往往更强调对具体业务的开展，而忽视了经济管理活动，认为企业经济管理，就是简单的财务管理，只需要理清企业账单，做好账务工作，也就能做好经济管理工作，而这些片面的认识，在无形中使企业发展陷入困境，如企业资金运转困难、融资也陷入困境，甚至企业收入与支出情况都不够明晰，账目出现混乱，这些都是财务角度影响企业发展的因素：而资源配置不合理、企业员工安排不当等非财务因素，都会降低企业效率，影响企业发展。
（二）企业发展对经济管理的影响
企业经济管理的目标是在一定的条件下，对企业经营过程进行调控，使企业能够按照预期方向发展。当企业经济规模较小时，企业领导将主要精力和注意力集中在拓展业务与管理人员上，因而很难意识到经济管理的重要性。而当企业经济规模扩大时，随着收入、成本、利润的迅速增长，企业经济管理活动出现一定混乱，而这种情况如果没有得到及时解决，将会引发新的问题，如经济管理体制不健全、企业岗位责任制不明晰、内部控制制度不完善等，这类问题将会影响企业的进一步发展。
二、企业的经济管理活动优化企业的管理
（一）要从企业经济管理活动人手促进企业发展
要强化市场秩序的规范性。我国的市场经济秩序相对于发达国家来说还比较落后，只有不断地完善和发展我国的经济市场经济秩序，只有建立一个健康的、积极的发展环境。同时，要不断地建立健全相关的市场经济法律法规才能够促进市场经济向公平公正的方向发展，才有利于企业经济实力的增强和国家经济水平的提高。
（二）要强化企业的经济管理能力
企业的经济管理能力直接影响到企业的项目投资和业务发展状况，影响了企业的生存和发展趋势。企业的经济实力主要取决于企业的经济管理水平。大企业只有做好经济管理，才能够适应社会发展的需要，才能够不断地扩大业务量。只有企业做好了经济管理工作，才能够给企业迎来更大的经济效益。企业只有妥善地处理好经济管理和经营管理之间的关系，才能够促进企业发展。
（三）要完善企业的经济管理方式促进企业发展
传统的企业经纪管理模式已经不能够适应现代化发展了。企事业单位必须大力改革，逐渐转变企业管理模式，提高企业的管理水平。要想提高企业的经济管理能力，就必须要提高企业的经济管理科学化水平。这企业的经纪管理过程中，要明确企业的定位，要明确企业的发展方向，要对企业所在的市场环境进行深入研究。可是也要根据企业的发展动态抓住机遇，注意节省企业的成本，还要注意强化企业的监督管理体制。企业发展要有长远的目标和眼光。企业的经济管理活动要从大局人手，要高瞻远瞩。企业的经济管理活动还要创造，优良的工作氛围。企业要注意提高员工的工作积极性，才能把企业发展好。企业在发展过程中要增强团队的凝聚力和团队合作精神。
三、结语
经济管理与企业发展互为发展、互为促进，只有企业的经济管理不断地提升，企业才能得以发展：而企业发展良好的同时，还应注重提升經济管理质量。因此，企业的经营管理人不仅要全面掌握、理解经济管理、企业发展的内在联系，还应科学利用两者关系，以促进其协调发展，增强企业经济实力。
参考文献：
[1]刘威扬.经济管理与企业发展的内在关系[N].赤峰学院学报：自然科学版，2012（5）.
[2]高艳，沈红.经济管理与企业发展的内在关系[J].环球市场.2016（31）.
[3]燕丽华，论经济管理与企业发展的内在联系及意义[J].新经济，2015，Zl：79.
关键词：经济管理;企业发展;内在关系
随着经济不断发展以及我国经济模式转型，企业的发展作为社会进步的重要表象之一。按照传统理论来说，企业的发展可以客观的反映社会经济发展以及科技进步等问题。在当下的“开放系统”中企业的发展已经逐步取代传统经济成为社会经济发展的主导力量。企业的发展与经济管理有着密切的关系，相互促进，相互影响，互利共赢。当今的经济形式，使企业的发展面临新的挑战，所以对经济管理与企业发展之间的内在关系进行探讨，熟知它们之间的内在关系，既可以促进企业发展，又可以将经济管理落到实处，所以对其进行探讨，有着很重要的意义。
一、经济管理与企业发展的内在关系
（一）经济管理是企业发展的前提
企业经济管理的目的主要包括：保障企业生存能力：促进企业可持续发展。企业要想在激烈的市场竞争中存活下来，并且实现可持续发展，就需要有一定的经济实力，这是基础条件，而这也要求企业开展经济管理活动。从当前社会企业发展的总体形势来看，虽然大部分企业发展呈良好状态，但在具体的经济管理实践中，个别企业的领导经济管理意识缺乏，在企业的日常经营中，往往更强调对具体业务的开展，而忽视了经济管理活动，认为企业经济管理，就是简单的财务管理，只需要理清企业账单，做好账务工作，也就能做好经济管理工作，而这些片面的认识，在无形中使企业发展陷入困境，如企业资金运转困难、融资也陷入困境，甚至企业收入与支出情况都不够明晰，账目出现混乱，这些都是财务角度影响企业发展的因素：而资源配置不合理、企业员工安排不当等非财务因素，都会降低企业效率，影响企业发展。
（二）企业发展对经济管理的影响
企业经济管理的目标是在一定的条件下，对企业经营过程进行调控，使企业能够按照预期方向发展。当企业经济规模较小时，企业领导将主要精力和注意力集中在拓展业务与管理人员上，因而很难意识到经济管理的重要性。而当企业经济规模扩大时，随着收入、成本、利润的迅速增长，企业经济管理活动出现一定混乱，而这种情况如果没有得到及时解决，将会引发新的问题，如经济管理体制不健全、企业岗位责任制不明晰、内部控制制度不完善等，这类问题将会影响企业的进一步发展。
二、企业的经济管理活动优化企业的管理
（一）要从企业经济管理活动人手促进企业发展
要强化市场秩序的规范性。我国的市场经济秩序相对于发达国家来说还比较落后，只有不断地完善和发展我国的经济市场经济秩序，只有建立一个健康的、积极的发展环境。同时，要不断地建立健全相关的市场经济法律法规才能够促进市场经济向公平公正的方向发展，才有利于企业经济实力的增强和国家经济水平的提高。
（二）要强化企业的经济管理能力
企业的经济管理能力直接影响到企业的项目投资和业务发展状况，影响了企业的生存和发展趋势。企业的经济实力主要取决于企业的经济管理水平。大企业只有做好经济管理，才能够适应社会发展的需要，才能够不断地扩大业务量。只有企业做好了经济管理工作，才能够给企业迎来更大的经济效益。企业只有妥善地处理好经济管理和经营管理之间的关系，才能够促进企业发展。
（三）要完善企业的经济管理方式促进企业发展
传统的企业经纪管理模式已经不能够适应现代化发展了。企事业单位必须大力改革，逐渐转变企业管理模式，提高企业的管理水平。要想提高企业的经济管理能力，就必须要提高企业的经济管理科学化水平。这企业的经纪管理过程中，要明确企业的定位，要明确企业的发展方向，要对企业所在的市场环境进行深入研究。可是也要根据企业的发展动态抓住机遇，注意节省企业的成本，还要注意强化企业的监督管理体制。企业发展要有长远的目标和眼光。企业的经济管理活动要从大局人手，要高瞻远瞩。企业的经济管理活动还要创造，优良的工作氛围。企业要注意提高员工的工作积极性，才能把企业发展好。企业在发展过程中要增强团队的凝聚力和团队合作精神。
三、结语
经济管理与企业发展互为发展、互为促进，只有企业的经济管理不断地提升，企业才能得以发展：而企业发展良好的同时，还应注重提升經济管理质量。因此，企业的经营管理人不仅要全面掌握、理解经济管理、企业发展的内在联系，还应科学利用两者关系，以促进其协调发展，增强企业经济实力。
参考文献：
[1]刘威扬.经济管理与企业发展的内在关系[N].赤峰学院学报：自然科学版，2012（5）.
[2]高艳，沈红.经济管理与企业发展的内在关系[J].环球市场.2016（31）.
[3]燕丽华，论经济管理与企业发展的内在联系及意义[J].新经济，2015，Zl：79.