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绩效沟通是绩效管理的关键因素,也是促使企业和员工共同成长的关键环节和重要途径。在企业绩效沟通中,企业和员工不能契合的问题越来越严重,对企业的发展、员工的成长极其不利。文章从企业、管理者、员工三个层面分析了企业绩效沟通现状,提出共同成长导向的绩效沟通策略,并构建了系统完善的绩效沟通体系,以减少沟通过程中沟通问题的出现,实现企业和员工共同成长。