论文部分内容阅读
【摘 要】节能降耗是促进企业发展、提高企业经济效益的有效措施。节能降耗简言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。节能降耗是企业生产经营的重要组成部分，只有建立一整套完整、有效的管理体系，才能使企业的节能降耗管理工作保持持续性、长久性、有效性。本文介绍了空分工厂通过应用电能节能方法及新的设备维护管理方式以达到节能降耗的目的。
【关键词】节能降耗；预测性维修；TPM
一、电能节能
在空分工厂的生产运行过程中，整套生产线中的各压缩机组冷却器、空气冷却塔都需要水，因此水系统在空分设备运行过种中是非常重要的辅机设备，水泵故障造成的损失是非常巨大的，会导致整条生产线不能维持正常地生产运行，因此设计院在作项目设计时，一般会把水泵的可靠性放第一位，选型保守，造成设计的整套水泵系统大设计小使用，偏离了实际生产需要。水泵系统的流量压力一般通过出口阀门进行控制，结果电动机所做的大量的功被消耗在阀门上，这种状况导致电动机功率因素低、效率低，浪费电能。使用水泵专用变频器对水泵系统进行技术改造，带动普通三相异步电动机，使进出口阀门全开，通过控制变频器的频率控制电动机转速再对水流量进行控制，这种方法可节约能量20%～60%（具体视实际情况），一般可在6～12个月内收回改造投资成本。电动机使用变频器后转速下降，运行使用的电流相应也减少，因此不会带来散热问题，转速的下降在一定程度上也降低了电动机、水泵的维护工作量。
各类压缩机的开停机都会产生高额成本，因此普遍存在长期连续运行或变工况低负荷运行状态，无功补偿在这种情况下就显得极为重要。空分设备有大量的电动机、变压器，属于感性负荷，在低负荷时功率因素很低，在运行过程中需向这些设备提供大量的无功。在电网中安装并联电容器等无功补偿设备后，可以提供感性电抗量所消耗的无功功率，减少了电网电源向感性负荷提供、由线路输送的无功。由于减少了无功在电网中的流动，因此降低了线路和变压器因输送无功造成的电能损耗，提高了功率因数，改善了电能质量。据统计功率因素由0.9提高到0.95线路损耗减少10%，电费节约0.6%，因此，无功补偿是一项投资少，收效快的降损节能措施。
二、设备维护管理方式
生产过程中的各项损耗非常多，对于空分工厂而言，主要表现为设备损耗。设备故障率高，生产能耗就高，维修消耗就大，设备故障停机时间越长损失越大。根据各个空分工厂的实际情况，空分“拼”的就是设备，维修维护采用专业维修人员的“预测性维修”和专业维修人员与操作工相结合的“TPM（全员生产维修）”相结合的方式，摈除了传统的预防性维修可能修后还没修前好的缺陷。
（一）预测性维修
专业维修人员建立机组状态趋势表，将红外线测温抢、工作测振仪等专业仪器采集的数据建立状态曲线表量化机组运行状态，机组长期运行的情况查询状态趋线一目了然，便于做出预测性维修计划，让可能成为重故障的异常在萌芽期得以解决。长期的趋势分析，对设备进行重点监测，诊断预知设备状态来确定设备维修工作的内容、时间，制定维修方案，减少高昂的停机时间。预测维修改善了传统的预防性维修对设备进行定期的“计划维修”存在的盲目性与强制性、缺少故障针对性及科学性所造成设备的“过度维修”，减少不必要的维修量、备件库存量，节约了维修资源，减少不必要的停机。
（二）TPM（全员生产维修）
TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。预测性维修使用的红外线测温抢、工作测振仪等专门工具不需要非常专业的知识，经过培训就能掌握使用，相比传统的专业技术人员巡检判断是否异常需要专业的知识，丰富的经验，量化的机组运行参数，通过专业工具也能进行判断，操作可提前进行必要的处理甚至自行维修，避免了故障的升级扩大化，也使得TPM能得到更易于实现。TPM要达到的目标主要表现为：
1.停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，需要汽化继续供气炼钢，同时设备重启过程中没有产出也是能源的浪费。
2.质量事故为零：因在线分析仪故障造成气、液体的质量事故。“完美的质量需要完善的机器”，在线分析仪是产品质量的关键，而人是保证分析仪好坏的关键。
3.安全事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。
4.速度损失为零：由于设备保养不好，各机组不能满负荷运行，降低了设备性能。
在预测性维修及TPM相结合的设备维护修管理方式下，操作人员及专业人员配合，用新技术新设备对现有设备工艺进行优化技改，使之更适合工艺、更便于操作以提高生产效率。人员是关键，教育培训学习是重点。不管是操作人员，还是维修专业人员都要努力提高工作技能，善于总结、相互交流改进方法，才能快速积累实际工作经验。电气、仪表、机械专业人员积极学习相互培训成为“电仪工程师”，“机电工程师”。操作人员成为精于工艺熟悉其余专业知识的“技术员”。TPM全员生产维修的要达到的目的是“我们自己的设备我们自己保养维修我们都是维修工”。
三、结束语
在空分工厂节能降耗无处不在，我们应该充分发挥主观能动性，从自身设备、人员的实际情况出发，事无巨细，通过大改小革的有效结合，不断改进完善，形成一套自己的节能降耗模式，节约资源保护环境，同时创造社会与企业共同的效益。
【关键词】节能降耗；预测性维修；TPM
一、电能节能
在空分工厂的生产运行过程中，整套生产线中的各压缩机组冷却器、空气冷却塔都需要水，因此水系统在空分设备运行过种中是非常重要的辅机设备，水泵故障造成的损失是非常巨大的，会导致整条生产线不能维持正常地生产运行，因此设计院在作项目设计时，一般会把水泵的可靠性放第一位，选型保守，造成设计的整套水泵系统大设计小使用，偏离了实际生产需要。水泵系统的流量压力一般通过出口阀门进行控制，结果电动机所做的大量的功被消耗在阀门上，这种状况导致电动机功率因素低、效率低，浪费电能。使用水泵专用变频器对水泵系统进行技术改造，带动普通三相异步电动机，使进出口阀门全开，通过控制变频器的频率控制电动机转速再对水流量进行控制，这种方法可节约能量20%～60%（具体视实际情况），一般可在6～12个月内收回改造投资成本。电动机使用变频器后转速下降，运行使用的电流相应也减少，因此不会带来散热问题，转速的下降在一定程度上也降低了电动机、水泵的维护工作量。
各类压缩机的开停机都会产生高额成本，因此普遍存在长期连续运行或变工况低负荷运行状态，无功补偿在这种情况下就显得极为重要。空分设备有大量的电动机、变压器，属于感性负荷，在低负荷时功率因素很低，在运行过程中需向这些设备提供大量的无功。在电网中安装并联电容器等无功补偿设备后，可以提供感性电抗量所消耗的无功功率，减少了电网电源向感性负荷提供、由线路输送的无功。由于减少了无功在电网中的流动，因此降低了线路和变压器因输送无功造成的电能损耗，提高了功率因数，改善了电能质量。据统计功率因素由0.9提高到0.95线路损耗减少10%，电费节约0.6%，因此，无功补偿是一项投资少，收效快的降损节能措施。
二、设备维护管理方式
生产过程中的各项损耗非常多，对于空分工厂而言，主要表现为设备损耗。设备故障率高，生产能耗就高，维修消耗就大，设备故障停机时间越长损失越大。根据各个空分工厂的实际情况，空分“拼”的就是设备，维修维护采用专业维修人员的“预测性维修”和专业维修人员与操作工相结合的“TPM（全员生产维修）”相结合的方式，摈除了传统的预防性维修可能修后还没修前好的缺陷。
（一）预测性维修
专业维修人员建立机组状态趋势表，将红外线测温抢、工作测振仪等专业仪器采集的数据建立状态曲线表量化机组运行状态，机组长期运行的情况查询状态趋线一目了然，便于做出预测性维修计划，让可能成为重故障的异常在萌芽期得以解决。长期的趋势分析，对设备进行重点监测，诊断预知设备状态来确定设备维修工作的内容、时间，制定维修方案，减少高昂的停机时间。预测维修改善了传统的预防性维修对设备进行定期的“计划维修”存在的盲目性与强制性、缺少故障针对性及科学性所造成设备的“过度维修”，减少不必要的维修量、备件库存量，节约了维修资源，减少不必要的停机。
（二）TPM（全员生产维修）
TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。预测性维修使用的红外线测温抢、工作测振仪等专门工具不需要非常专业的知识，经过培训就能掌握使用，相比传统的专业技术人员巡检判断是否异常需要专业的知识，丰富的经验，量化的机组运行参数，通过专业工具也能进行判断，操作可提前进行必要的处理甚至自行维修，避免了故障的升级扩大化，也使得TPM能得到更易于实现。TPM要达到的目标主要表现为：
1.停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，需要汽化继续供气炼钢，同时设备重启过程中没有产出也是能源的浪费。
2.质量事故为零：因在线分析仪故障造成气、液体的质量事故。“完美的质量需要完善的机器”，在线分析仪是产品质量的关键，而人是保证分析仪好坏的关键。
3.安全事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。
4.速度损失为零：由于设备保养不好，各机组不能满负荷运行，降低了设备性能。
在预测性维修及TPM相结合的设备维护修管理方式下，操作人员及专业人员配合，用新技术新设备对现有设备工艺进行优化技改，使之更适合工艺、更便于操作以提高生产效率。人员是关键，教育培训学习是重点。不管是操作人员，还是维修专业人员都要努力提高工作技能，善于总结、相互交流改进方法，才能快速积累实际工作经验。电气、仪表、机械专业人员积极学习相互培训成为“电仪工程师”，“机电工程师”。操作人员成为精于工艺熟悉其余专业知识的“技术员”。TPM全员生产维修的要达到的目的是“我们自己的设备我们自己保养维修我们都是维修工”。
三、结束语
在空分工厂节能降耗无处不在，我们应该充分发挥主观能动性，从自身设备、人员的实际情况出发，事无巨细，通过大改小革的有效结合，不断改进完善，形成一套自己的节能降耗模式，节约资源保护环境，同时创造社会与企业共同的效益。